Cinemas reduzem, ligeiro aumento de ecrãs, as salas nacionais entram na fase de "otimização de stock"

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Fonte de dados: Top Consulting

“Depois do piloto, a resposta foi de facto bastante positiva. Estamos já a estudar prolongar ainda mais o serviço do piloto.” Zhou Minghui, gestora da Hangzhou Xitian Cheng Shidai United Cinema (adiante “Shidai United Cinema”), disse ao repórter do Securities Times. No final de fevereiro deste ano, o Shidai United Cinema lançou um serviço inovador: os espectadores com uma experiência de visualização insatisfatória podem solicitar o reembolso de 40% do valor do bilhete no prazo de 20 minutos.

Este serviço gerou uma resposta acima do esperado. Zhou Minghui admitiu que, ao lançar este serviço, por um lado, é devido ao aumento da concorrência no mercado, pelo que os cinemas pretendem explorar percursos de operação diferenciados; por outro lado, pretende-se melhorar de forma efetiva a experiência de visualização dos espectadores.

Nos últimos anos, as receitas anuais de bilhetes de cinema no mercado interno têm oscilado constantemente em torno dos 50 mil milhões de yuan. Com a concorrência acirrada, a taxa de ocupação geral da indústria tem vindo a cair. Com a pressão competitiva, alguns cinemas optaram por sair do mercado; este ano, o número de cinemas no país já diminuiu; também há muitos cinemas que optaram por atualizar equipamentos e otimizar serviços para “reter os espectadores”.

Menos cinemas no total

Após o feriado do Ano Novo Chinês é a fase de maior encerramento dos cinemas. Desde fevereiro deste ano, vários cinemas em várias zonas têm vindo a divulgar anúncios de encerramento. Com base nos dados fornecidos pela Top Consulting, até agora, o número de cinemas com atividade suspensa já ultrapassou 300. O número mais recente de cinemas em funcionamento no país é de 13.341, menos 280 do que os 13.621 no final de 2025.

Tomando Wuhan como exemplo: desde março deste ano já encerraram lojas como Wuhan Laina Wanlong Cinema, a loja Wangjiawan do Zhongying Xingmei Cinema e a loja Huangpi do Huayi Brothers Cinema em Wuhan. Entre elas, a loja Huangpi do Huayi Brothers Cinema em Wuhan já tem 15 anos desde a abertura; o cinema planeia encerrar a 6 de abril.

Os cinemas no mercado interno tinham anteriormente passado por vários anos consecutivos de crescimento rápido. Em 2018, o número de cinemas no país ultrapassou pela primeira vez 10.000, atingindo 10.517; até ao final de 2019 e de 2020, aumentou para 11.470 e 12.000, respetivamente. No entanto, nos últimos dois anos, o crescimento dos cinemas no país abrandou de forma evidente; este ano, inclusive, começou a diminuir.

“Em 2026, a diminuição do número de cinemas no país é um resultado inevitável da passagem da indústria da expansão incremental para a otimização do estoque.” disse Cheng Fei, CEO da Top Consulting, ao repórter.

Cheng Fei analisou ainda: por um lado, atualmente o número de ecrãs no mercado interno continua a crescer de forma moderada; nos cinemas recentemente construídos, a quota nas cidades de 3.º, 4.º e 5.º níveis é de 51%, o que reflete que o mercado de expansão para camadas inferiores continua a ser o foco do planeamento; por outro lado, em 2025 foram encerrados 740 cinemas, e em 2026 a quantidade de cinemas diminui; além disso, com as principais cadeias a suspenderem a adesão de cinemas de ativos leves, passando a concentrar-se na gestão direta, isso mostra que a indústria já se despediu da expansão cega e entrou num período de ajustamento racional em que a quantidade diminui e a qualidade e a eficiência aumentam.

Cheng Fei considera que, neste momento, existe um problema de excesso estrutural de capacidade nos cinemas do país. Embora o número total de cinemas seja relativamente grande, a distribuição é desequilibrada. As cidades de 1.º e 2.º níveis têm uma presença mais concentrada de cinemas e, em algumas áreas, chega a haver concorrência excessiva; já nas cidades de 3.º e 4.º níveis e nas zonas rurais continua a haver grandes lacunas de mercado. E a mudança deste ano — em que o total se mantém estável e a estrutura se ajusta — é precisamente o “ajustamento automático” do mercado face ao desfasamento entre oferta e procura.

O realizador e produtor de filmes, Tan Fei, ao falar numa entrevista com repórteres, também disse: “No geral, o número de salas de cinema está relativamente saturado. Neste mercado, talvez seja difícil sustentar tantos cinemas, por isso a queda no número de cinemas é normal e está em linha com as regras da indústria.”

A taxa de ocupação a pairar em níveis baixos

Um cinema é um projeto típico intensivo em capital. O líder de cadeias cotadas na A-share, a Wanda Cinema, tinha anteriormente divulgado um plano de investimento para construir 162 novos cinemas e 1.258 salas de exibição. O custo de construção de uma única sala pode chegar a 2.500.000 yuan; num cinema com 8 salas, apenas o custo de construção pode atingir 20.000.000 yuan.

Os custos operacionais dos cinemas também não são baixos. Segundo profissionais da área, os custos rígidos incluem renda do espaço, custos de pessoal, depreciação de equipamento e amortização de remodelações; estas despesas normalmente são difíceis de reduzir.

Em contrapartida, as fontes de receita dos cinemas são relativamente únicas. Atualmente, a receita dos cinemas no país depende principalmente da repartição de bilheteira. Com o mecanismo de distribuição atual, numa bilheteira de um filme de 50 yuan, depois de descontados os impostos e a repartição entre o lado do filme e a cadeia, o cinema acaba por receber na prática apenas cerca de 20 yuan. Quando a produção de bilheteira é demasiado baixa, os custos operacionais não conseguem ser cobertos.

A realidade é que, à medida que o número de cinemas aumenta, nos últimos anos a taxa de ocupação dos cinemas no país tem vindo a baixar continuamente. De acordo com os dados do Lantern Professional Edition, em 2019 a taxa de ocupação dos cinemas na China foi de 10,9%; de 2020 até hoje, a taxa de ocupação esteve sempre abaixo de 10%; em 2025 foi de 7,1%; e desde 2026, apenas 6,6%.

No dia 11 de março deste ano, o Fiwang Cinema, em Baoshan, Xangai, encerrou e fechou definitivamente. Trata-se de um cinema com 7 salas e 839 lugares. No pico de 2019, a bilheteira anual do cinema foi superior a 7 milhões de yuan, com taxa de ocupação de 14,5%; em 2025, a bilheteira do cinema caiu para 3,39 milhões de yuan e a taxa de ocupação desceu para 5%.

“Nós, quando vamos ver filmes, salvo em épocas importantes, muitas vezes há apenas uma ou duas pessoas numa sala. Em épocas de ouro como o período do Festival da Primavera, é melhor, mas o cinema também não pode contar totalmente com essas ‘épocas para encher a sala’.” Tan Fei afirmou, de forma direta, que, neste momento, a taxa de ocupação não é suficiente para sustentar um desenvolvimento saudável da indústria.

Perante esta situação, o repórter soube que algumas empresas de cadeias já colocaram o controlo dos custos operacionais como uma tarefa importante; em particular, os cinemas em que a renda ocupa uma grande percentagem dos custos operacionais. Algumas cadeias propuseram metas de redução de renda, negociando diretamente com os senhorios, na expectativa de, ao baixar os custos fixos, melhorar o nível de rentabilidade de cada loja.

A Hengdian Film referiu no seu relatório anual de 2025 que a empresa, por unidade regional, concentra forças para realizar trabalhos de redução de renda e de redução de aluguer de cinemas, através de medidas como remodelações técnicas para poupança de energia, compras centralizadas e reforço da manutenção preventiva de equipamentos; além disso, ao otimizar a estrutura organizacional, melhorar a eficiência dos custos de pessoal e reduzir de forma significativa os custos operacionais diários.

Fazer umas “coisas diferentes”

“O filme, como um produto de consumo de entretenimento e cultura, ainda tem um papel insubstituível e o mercado continua a precisar de filmes. Quer seja para proporcionar aos espectadores prazer audiovisual, quer seja para oferecer espaços de convívio e lazer, a posição dos cinemas é insubstituível.” disse Tan Fei.

Além de reduzir custos, muitos profissionais ainda estão a tentar outras abordagens, na esperança de reter mais espectadores. Recentemente, o Shidai United Cinema de Hangzhou ganhou atenção do mercado por causa de uma medida de serviço. Este cinema testou, de março a abril deste ano, um serviço de garantia da experiência de visualização: dentro de 20 minutos após a projeção do filme, os espectadores que não estiverem satisfeitos com a experiência podem optar por um reembolso de 40%.

“Incluindo o nosso cinema, ao todo há cerca de 7 cinemas na zona. Nós também somos um cinema antigo, há muito tempo em funcionamento, por isso a pressão competitiva é de facto enorme. No ano passado, investimos uma grande quantidade de dinheiro em melhorias de hardware e de equipamento e, depois disso, começámos também a trabalhar para melhorar os serviços.” explicou Zhou Minghui. “Como cinema é um local terminal de projeção, não podemos controlar a qualidade do filme, mas podemos atuar a partir do serviço, fazendo o melhor para melhorar a experiência do cliente e reter os clientes.”

Diante da intensa concorrência no mercado, enquanto as principais cadeias reduzem custos e otimizam serviços, começam também a aumentar o investimento de recursos para impulsionar o desenvolvimento de formatos de negócio diversificados.

Nos últimos anos, a Wanda Film tem-se mantido focada em construir um “espaço de entretenimento super”. Nos últimos dois anos, a empresa tem vindo a “levar” para o átrio dos cinemas novas marcas de consumo como Lucky Coconut, 52TOYS, Foto em Rectângulo, entre outras, na expetativa de, através da capacidade de criação de cenários ligados ao filme, transformar o cinema num “hub offline” que conecta interesses e vida social da Geração Z.

O Shanghai Film lançou no ano passado o primeiro cinema temático de animação a nível nacional e, em simultâneo, construiu também o “Yingyuan She”, com o objetivo de oferecer cenários de consumo estilo parque. Fontes relacionadas com o Shanghai Film disseram em entrevista anterior ao repórter que estas iniciativas prolongarão efetivamente o tempo de permanência dos espectadores antes e depois de verem o filme, melhorando a sensação de imersão e o sentimento de pertença social. Esta é também a exploração da empresa para fazer evoluir o cinema, de um simples local de projeção, para um destino de consumo cultural.

Cheng Fei considera que, perante a situação atual, os cinemas precisam de passar da competição por escala para a competição por valor. As vias viáveis incluem atualização tecnológica e melhoria de experiências diferenciadas, promover a integração de múltiplos formatos de negócio e aumentar as receitas que não vêm de bilheteira.

No aspeto técnico, ele deu exemplos: em 2025, a produção de bilheteira das salas de efeitos especiais no país cresceu 48,5% em termos homólogos. As receitas médias por sala em salas premium como o IMAX atingiram 999,5 yuan por sala, muito acima dos 489,6 yuan por sala das salas comuns. A bilheteira anual do cinema IMAX-GT em Guiyang foi de 28,53 milhões de yuan. Isto prova que salas de formato elevado são a chave para resolver o problema.

Na integração de formatos de negócio, Cheng Fei sugeriu que os cinemas podem deixar de configurar o modelo binário do passado “átrio—sala de exibição” e, em vez disso, introduzir o modelo “filme+” nos períodos de menor produção de bilheteira, realizando atividades como exposições artísticas, feiras temáticas e transmissões de competições de e-sports, prolongando o comportamento de consumo dos espectadores de 2 horas de visualização para 3 a 4 horas de consumo cultural.

(Fonte do artigo: Securities Times)

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