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Assim, a SWIFT admitiu silenciosamente o que todos temos vindo a dizer há anos - a antiga infraestrutura de pagamentos já não é suficiente. Estão a lançar este novo sistema de liquidação em tempo real e, honestamente, é basicamente o manual de Ripple, mas com mais branding corporativo.
A configuração: a SWIFT está a trabalhar com mais de 40 bancos para testar pagamentos transfronteiriços baseados em blockchain. Já têm a realizar pilotos com XRP e HBAR, e o MVP deve entrar em funcionamento numa altura qualquer na primeira metade deste ano. O objetivo é tornar as transferências internacionais tão rápidas e fáceis como as nacionais. Bastante simples.
Aqui é que fica interessante, no entanto. A SWIFT posiciona isto como a sua evolução para a era digital, mas se seguiu a mensagem da Ripple na última década, isto parece quase idêntico. Experiência de pagamento transparente, previsível, de ponta a ponta - isso tem sido literalmente o argumento principal da Ripple. A diferença agora é que a SWIFT tem o peso institucional para realmente fazer acontecer em escala.
Quanto à cadeia que vence aqui - essa é a verdadeira questão. O HBAR tem a vantagem técnica, teoricamente a lidar com 10.000 transações por segundo. O XRP Ledger não chega a esse número em teoria, mas já foi testado em batalha com volumes diários massivos e estabilidade comprovada. Ambos têm parcerias ativas com bancos, portanto, qualquer um pode integrar-se nas novas infraestruturas da SWIFT.
A ironia que todos apontam é que a SWIFT não está a tentar substituir as criptomoedas - estão basicamente a admitir que o modelo tradicional falhou e a adotar a infraestrutura que os defensores das criptomoedas têm vindo a promover. Seja HBAR, XRP ou alguma abordagem multi-chain que estejam a construir, o verdadeiro vencedor aqui é quem detém ativos compatíveis com as novas infraestruturas de pagamento.
Este é o tipo de validação institucional que demora anos a concretizar-se, mas muda tudo quando acontece. Certamente vale a pena acompanhar como isto evolui nos próximos meses.