Entrevista com o Diretor de Estratégia da Century Huatong, Oficial Hui: Na era da IA, procurando o próximo destino dos jogos

Notícias da Caixin Finance e Lianc.com, 1 de abril (repórter Wang Yanlin) Imagine-se: quando entra no mundo dos jogos pela primeira vez, em vez de receber à sua frente um ecrã inteiro de textos de tutorial para principiantes, encontra um pequeno espírito flutuante — ele fala consigo, ajuda-o a familiarizar-se com o jogo, analisa as suas ações e até recomenda-lhe amigos. As missões do jogo já não são também uma única linha principal, mas sim “mil experiências para mil pessoas”: cada pessoa terá encontros diferentes, com a IA a gerar em tempo real aventuras distintas com base no seu comportamento passado.

Este tipo de experiência de jogo está a passar da imaginação para a realidade. “A indústria dos jogos é uma indústria criativa.” Na opinião do diretor estratégico-chefe da Century Huatong, Fang Hui, quando a vaga da IA varre o setor, o que verdadeiramente merece atenção é como ativar a criatividade com tecnologia, fazendo o jogo ganhar uma nova vitalidade na era da IA.

Numa fase em que as mudanças tecnológicas se aceleram e evoluem, a Century Huatong, líder da capitalização do setor dos jogos em Ações A, está a tentar construir um mapa ecológico de IA que abranja computação, modelos e aplicações. Desde a organização da “Taça Shulong”, um concurso global de inovação em IA, até ao investimento em empresas de tecnologia de ponta como Moore Threads e Wuwen Xinqiong, a Century Huatong está a adotar uma postura mais aberta para obter o bilhete de entrada para o futuro.

Recentemente, o repórter da Caixin Finance e Lianc.com entrevistou em exclusivo Fang Hui. A partir de duas perspetivas — investimento e indústria — foi analisado o caminho da evolução de IA + jogos, procurando-se um quadro futuro de uma integração profunda entre IA e jogos.

Como a IA reescreve a lógica de “jogo”

Se tivesse de resumir, numa palavra, a maior transformação da IA para a indústria dos jogos, Fang Hui escolheria “inovação na jogabilidade”.

“A maior força que impulsiona a indústria de jogos é a inovação na jogabilidade.” Fang Hui afirmou que, olhando para a evolução do setor, da era de “carro e arma e bola” passando por MOBA até ao mundo aberto, cada mudança na jogabilidade veio acompanhada do surgimento de uma nova geração de jogos. Atualmente, a indústria global dos jogos enfrenta um período de estrangulamento: a inovação na jogabilidade está a diminuir cada vez mais, e a chegada da IA está a fazer com que esta questão passe a ter mais possibilidades.

“Nos jogos tradicionais, a interação homem-máquina é de sentido único. O código na retaguarda fixa os valores e os mapas; até o facto de, ao cortar uma vez, o jogador perder X de vida é fixo. Mas na era da IA, tudo isto vai mudar. O jogo deixa de ser uma interação de sentido único e rígida, passando a ser uma experiência fluida e inteligente.” Disse Fang Hui.

Na sua perspetiva, a penetração da IA nos jogos está a passar por várias etapas. A primeira é a “era dos grandes modelos de linguagem”: a IA consegue apoiar o jogo em parte do trabalho de redução de custos e aumento de eficiência, incluindo produção, distribuição e operação, bem como a inclusão de NPCs inteligentes; neste momento, o setor já aplicou isso de forma abrangente. A segunda etapa é a “alta personificação”, ou seja, tornar os agentes dentro do jogo mais parecidos com seres humanos, com expressão emocional e lógica de comportamento semelhantes às dos jogadores do mundo real; este objetivo está ao alcance em breve.

A terceira etapa é o “modelo do mundo”. Por “modelo do mundo” entende-se um sistema que consegue compreender as leis físicas de um mundo tridimensional e tem capacidade de generalização, o que está diretamente relacionado com uma transformação revolucionária na experiência do jogo. Com base no “modelo do mundo”, cada interação entre o jogador e o ambiente pode desencadear diferentes respostas. Os NPC já não limitam a repetir falas; conseguem reagir consoante o contexto, e as regras físicas do jogo podem ser entendidas e encenadas pela IA.

“Num jogo, se cortas o vidro com uma faca, o vidro parte-se; se cortas um bloco de ferro, a faca fica mais embotada. Estas lógicas, a IA consegue compreendê-las? Consegue gerar respostas em tempo real dentro do jogo? Esta é a nossa maior expectativa em relação ao modelo do mundo.” Disse Fang Hui.

No entanto, ele admitiu que, neste momento, o maior problema no desenvolvimento do “modelo do mundo” é a falta de dados. Os grandes modelos de linguagem podem obter quantidades enormes de texto, imagens e vídeos a partir da Internet, mas os dados reais de interações físicas tridimensionais no mundo real são extremamente escassos, e o setor continua a explorar diferentes caminhos técnicos.

A Taça Shulong faz a criatividade em IA avançar para o “modo prático”

O desenvolvimento da tecnologia de IA dá asas à criatividade. A “Taça Shulong”, um concurso global de inovação em IA organizado pela Century Huatong, já está a entrar no segundo ano. A intenção original do evento é criar uma plataforma para a inovação em IA e a sua aplicação no setor, fazendo com que várias tecnologias de ponta avancem para aplicações reais.

“Na primeira edição, trouxe-nos muitas surpresas.” Ao recordar a primeira Taça Shulong em 2025, Fang Hui disse. Naquela altura, mais de 150 equipas participantes competiram no mesmo palco, abrangendo dois grandes domínios — jogos com IA e aplicações com IA. A criatividade destes jovens empreendedores deixou-lhe uma impressão profunda.

Em primeiro lugar, a inovação em cenários verticais. “Estes empreendedores não procuram ser tudo-por-um; em vez disso, encontraram pontos de ligação entre a IA e as necessidades dos utilizadores em áreas específicas. Esse é um ponto muito importante no destaque de empreender de jovens.”

Em segundo lugar, a integração interdisciplinar. Cada vez mais equipas de startups estão a trabalhar em diferentes domínios como IA + educação, IA + entretenimento e IA + criação. Os membros das equipas vêm de origens diversas, como algoritmos, artes, planeamento e engenharia, alargando bastante a imaginação dos produtos.

O mais importante, porém, é que estas equipas fizeram Fang Hui ver “a evolução” no domínio de aplicações de IA no país. “Talvez os modelos de negócio ainda não sejam maduros neste momento, mas há tantos empreendedores a explorar, acumulando experiência para quem vem depois. Isso é uma base muito boa.”

Entre as equipas premiadas na primeira edição, a ferramenta de geração de imagens com IA “SeaArt.AI” da Haiyi Huyu foi a que mais o impressionou. “Antes, os designers de jogos, depois de desenharem a imagem original, precisavam de fazer, ponto a ponto, com trabalho manual, colagens de texturas para se transformarem em modelos 3D. Agora, com ferramentas de geração por IA, isso pode ser feito.” Fang Hui foi claro: do processo de validação técnica à capacidade de capacitar aplicações, é exatamente o efeito que a “Taça Shulong” espera alcançar.

Este ano, na segunda edição da “Taça Shulong”, foi criada uma categoria especial “criar camarões”, cujo nome vem da “febre do lagostim” — na verdade, o “lagostim” aqui surge como referência ao “camarão-rosto” associado ao lançamento recente de um agente de IA open source, OpenClaw, que desencadeou a “febre do camarão”. Na perspetiva de Fang Hui, o aparecimento de produtos da categoria “camarão” marca a evolução da IA, passando de uma simples ferramenta de conversação para um agente capaz de ajudar os utilizadores a fazerem coisas. A IA está a passar de “saber falar” para “conseguir fazer”, ajudando os utilizadores a resolver necessidades em cenários específicos.

Para a indústria dos jogos, que espaço de imaginação pode um agente trazer? Fang Hui acredita que pode tornar-se o “cérebro externo” do planeamento, trazendo inspiração para criatividade e sessões de brainstorming; pode tornar-se o “analista de dados” da equipa de distribuição, agregando dados de campanhas e analisando taxas de conversão de materiais; e pode também tornar-se o “parceiro de jogo” do jogador, executando tarefas concretas para o utilizador no mundo virtual.

Vincular a ecologia da IA com investimentos diversificados

Em 2025, a Century Huatong lançou a marca “Shulong AI”, definindo um ponto de ancoragem para o desenvolvimento do negócio com uma marca totalmente nova. Para além do lado de aplicação em jogos, a empresa estendeu o seu alcance a camadas como chips, infraestruturas e camada de modelos através de investimentos externos, com a intenção de construir uma ecologia de IA que se interliga e se potenciam mutuamente.

Na camada de infraestruturas, atualmente a Century Huatong tem centros de dados tanto em Xangai como em Shenzhen, formando uma rede de computação que responde no eixo norte-sul. Fang Hui deu um exemplo: se uma empresa de IA em que a empresa investiu precisar de computação, a procura de capacidade de computação pode ser satisfeita através de AIDC da empresa para viabilizar a cooperação de negócios, sem necessidade de consumir grandes quantidades na compra de tokens.

“Nos próximos dez anos, o mundo entrará num novo período de era inteligente: tudo e todos poderão ser inteligentizados. Setores como jogos, educação e indústria serão reconfigurados.” Fang Hui afirmou que a chegada da era inteligente da IA cria uma procura enorme por computação na camada base. Agora que se está a posicionar o AIDC, é a certeza de daqui a dez anos que está a ser vista.

Em dezembro do ano passado, a Century Huatong foi alvo de muita discussão no mercado sobre a perspetiva do seu investimento, após ter tido ganhos latentes superiores a 600 milhões de yuan ao participar no investimento num GPU doméstico líder, a Moore Threads. Para além da Moore Threads, por trás de uma série de empresas de tecnologia de ponta — Wuwen Xinqiong, Blue Arrow Aerospace, robôs Feixi, robôs Gongye, Semiconductores Guangzhou e Micro-Nano Xingkong — também surgiu a presença da Century Huatong.

Para a indústria dos jogos, novas experiências e novos efeitos muitas vezes assentam numa mudança de tecnologia de ponta. Na perspetiva de Fang Hui, o investimento externo não é um investimento pontual, mas sim construir um conjunto de nova ecologia, tendo a IA como origem, que consiga interligar-se e apoiar-se mutuamente.

Para isso, a Century Huatong montou uma equipa profissional de investimento para que “as pessoas certas façam coisas profissionais”: ver que a equipa de IA entende algoritmos, e que a equipa de semicondutores entende o design de chips. Esta capacidade de avaliação técnica faz com que sejam mais propensos a apostar no início e na fase intermédia. Fang Hui considera que a verdadeira descoberta de valor ocorre antes de a empresa se tornar uma empresa de destaque.

Falando sobre o planeamento prospetivo da Century Huatong no domínio da tecnologia, Fang Hui admitiu: “A tecnologia é a primeira força produtiva. Esta é a lógica básica em que temos acreditado sempre.”

Quanto aos alvos de investimento, Fang Hui dá mais importância às possibilidades de cooperação em ecossistema. Ele disse que, no futuro, o foco principal estará em três linhas de investimento: a primeira é a área de IA relacionada com o negócio principal, incluindo algoritmos, grandes modelos e aplicações, para capacitar os negócios de jogos e o AIDC; a segunda é a área de ponta em semicondutores, como computação de silício fotónico e integração entre computação e armazenamento; a terceira é a área de novos materiais para a aviação e o espaço, e equipamento de alta gama. “Esperamos que, ao apoiar tecnologias de ponta através do investimento, possamos, em retorno, obter benefícios financeiros e cooperação no ecossistema, e até possivelmente tornar-se uma segunda curva de crescimento da empresa.”

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