Acabei de mergulhar em quanto Sam Altman vale realmente hoje em dia e, francamente, a presença financeira dele é absolutamente selvagem. Não é apenas a participação em equity na OpenAI — ele tem ações em mais de 400 empresas. Isto não é exagero. A riqueza está espalhada por todo o lado.

Mas aqui está o que é realmente insano: o poder dele não é só sobre o património líquido. É sobre influência e acesso. No ano passado, ele conseguiu algo que chocou tanto a Silicon Valley como Hollywood — a Disney fez um cheque de equity de $1 bilião de dólares para a OpenAI. Um bilião de dólares. A Disney, a empresa famosa pela proteção de propriedade intelectual a nível nuclear, de repente passa a ser um grande investidor numa empresa de IA. Esse negócio demorou mais de um ano a ser negociado, e Altman basicamente convenceu-os de que Sora (a ferramenta de geração de vídeo da OpenAI) era o futuro. A Disney consegue usar vídeos gerados por Sora no Disney+, e Altman recebe o maior endosso de Hollywood. Bob Iger chegou mesmo a dizer que era uma questão de consolidar a parceria e dar à Disney interesses diretos na colaboração.

Depois, tens o anúncio do Projeto Stargate — $500 bilião de compromisso para US AI infrastructure. Altman apareceu na Casa Branca com Trump, Larry Ellison e Masayoshi Son para tornar isso possível. E, aparentemente, foi ele quem esteve a pressionar por números ainda maiores. Son disse que Altman continuava a repetir “quanto mais, melhor”. É esse tipo de ambição que molda a estratégia de riqueza dele.

O que é louco é a escala do que ele está a construir, na prática. Para além do ChatGPT e da Sora, há um projeto secreto de hardware com Jony Ive, chips de IA personalizados em desenvolvimento, planos para uma aplicação de redes sociais para competir com X, até mesmo robôs humanoides. Em janeiro, lançaram ferramentas de saúde e um modelo freemium de ChatGPT. Ele está a falar em construir um AI researcher "intern" dentro de um ano. É alguém que claramente pensa de forma exponencial.

Nem toda a gente fica impressionada, no entanto. Alguns funcionários da OpenAI receiam que a empresa esteja a espalhar-se demasiado. Houve aquele momento em que a Apple escolheu a IA do Google para o Siri em vez da OpenAI — isso custou internamente. E o GPT-5, aparentemente, não correspondeu às expectativas. Até o CEO da Microsoft, Satya Nadella, lançou farpas, dizendo que ainda estão muito longe de AGI e que ele e Altman não deviam estar a declarar vitória.

Mas aqui está a questão sobre a riqueza e a influência de Altman — não é apenas sobre acumular. Ele comprometeu-se publicamente a investir 1.4 trilião de dólares ao longo de oito anos em AI infrastructure. Isto é alocação de capital insana. Ele diz que é “auto-evidente” que acompanhar o crescimento da IA exige esse tipo de despesa. A maioria das pessoas chamaria a isto suicídio financeiro. Ele chama-lhe necessário.

O mentor dele, Paul Graham, descreveu-o na perfeição: “Se ele vê uma oportunidade que ninguém mais está a aproveitar, é difícil para ele não agir.” O próprio Altman admite que não é grande coisa a equilibrar ambição com realidade financeira. Ele está 110% focado em AGI como missão central da OpenAI, embora a definição de AGI em si seja nebulosa — pode ser daqui a três anos, trinta anos, quem sabe.

O mais interessante é como a riqueza e a influência dele se alimentam mutuamente. Quanto mais ambicioso ele fica, mais capital atrai. Quanto mais capital atrai, mais influência passa a exercer. Seja a Disney, a Casa Branca, ou a indústria tecnológica inteira a observar o próximo passo dele — é aí que está o valor real. Não apenas no que Sam Altman vale “no papel”, mas no que ele consegue realmente fazer avançar e construir.