Acabei de assistir à última chamada de resultados da Palantir e a opinião do Alex Karp sobre a divisão na IA é bastante clara. O homem não poupa palavras quando se trata de quem está a vencer e quem está a ficar para trás nesta corrida.

Vamos falar de números primeiro. A Palantir acabou de divulgar 1,407 mil milhões de dólares em receita trimestral, um aumento de 70% em relação ao ano anterior. As operações nos EUA sozinhas aumentaram 93%, agora representando 77% do total da receita. A pontuação do Rule of 40 atingiu 127. Estes não são apenas métricas impressionantes—são a prova de Karp de que está a emergir uma divisão clara entre organizações e países que realmente estão a abraçar a IA e aqueles que ainda hesitam.

A perspetiva de Karp é bastante preto no branco sobre isto. Ao falar em Davos, ele basicamente criticou as nações ocidentais fora dos EUA por arrastar os pés. China e América estão a avançar, argumentou, enquanto a Europa e o Canadá estão a lutar para acompanhar. Ele até usou a França como exemplo—apesar dos desafios, acabaram de renovar um contrato de três anos com a Palantir para serviços de inteligência. Isso é revelador.

O que é interessante é como esta divisão se manifesta também dentro das empresas. A Palantir está a ver o mesmo padrão com clientes empresariais. Alguns estão agora a assinar contratos no valor de $80M a $96M e a expandir rapidamente a adoção de IA, especialmente em utilities e energia. Os 20 principais clientes da empresa estão a gerar uma média de $94M em receita anual, um aumento de 45% em relação ao ano passado. São as organizações que estão a avançar rapidamente. Todos os outros? Estão presos em modo experimental.

No setor de defesa, a posição da Palantir é ainda mais forte. A empresa acabou de conseguir um contrato com a Marinha no valor de até $448M para modernização da logística de construção naval. A sua plataforma de IA Maven está a registrar um uso recorde em operações militares. Karp deixou claro—é aqui que está a ação real, e, francamente, ele não parece interessado em perseguir mercados internacionais mais lentos.

A mensagem subjacente de Karp parece quase preto no branco: adaptar-se à IA ou ficar para trás. Os analistas do Bank of America concordaram basicamente, observando que o crescimento da Palantir reflete uma estratégia de produto deliberada e um posicionamento de mercado. Se não estiveres a mover-te rápido o suficiente, já estás a perder.

Uma coisa que vale a pena notar, no entanto—a adoção mais lenta na Europa não é apenas por relutância. Regulamentações de privacidade mais rígidas, preocupações com liberdades civis e preferência por fornecedores locais também desempenham um papel. Diferentes regiões têm prioridades diferentes. Mas Karp não está muito interessado nesses detalhes. Para ele, os dados falam por si: o domínio dos EUA na adoção de IA é real, e a lacuna está a aumentar.