Nayuki Tea fecha lojas em grande escala, restando apenas 62 em Chengdu, e o prejuízo acumulado desde a sua abertura já ultrapassou 2 bilhões de yuans

Repórter multimédia do Sichuan Daily: Wang Mi

A Nayuki Tea, a qual já foi saudada como “a primeira empresa de bebidas de chá recém-confeccionadas”, está a atravessar a maior retração desde a sua entrada em bolsa.

Recentemente, o tema relacionado com o encerramento em grande escala de lojas da Nayuki Tea no ano passado subiu às tendências, suscitando atenção do mercado. Os internautas ficaram profundamente comovidos: “Lembram-se da fila durante 6 horas naquela altura, só para beber uma chávena de morango Dominação? ” Uma visita ao local feita por um repórter revelou que, em Chengdu, a Nayuki Tea tem apenas 62 lojas em funcionamento; entre elas, a loja de Chengdu IFS já encerrou recentemente, e a primeira loja Nayuki PRO de Chengdu — a loja “Riqueza Mais um Centro” — também já cessou atividade, mostrando claramente a tendência de retração.

A loja da Nayuki Tea no Chengdu IFS já está encerrada.

Com a divulgação, na noite de 31 de março, do relatório financeiro anual de 2025 pela Bawang Chaj i, a “líderes dos seis pequenos dragões” da cadeia de chá recém-confeccionado — Mixue Bingcheng, Gu Ming, Te Baidao, Húshàng Ayi, Nayuki Tea e Bawang Chaj i — já revelaram por completo o seu desempenho anual. Pelos dados dos relatórios, a indústria entrou numa fase crucial de acentuada divisão e de reconfiguração do panorama.

“Dupla face” no desempenho: Gu Ming duplica o lucro líquido, a Nayuki continua com prejuízo

Em termos de dimensão da receita, a Mixue Bingcheng mantém-se no topo com receitas de 33,56 mil milhões de yuan e lucro líquido de 5,93 mil milhões de yuan, apoiada no elevado custo-benefício e na rede global de quase 60.000 lojas, auferindo em média cerca de 16,25 milhões de yuan de lucro líquido por dia.

A Gu Ming, por sua vez, lidera a indústria com um ritmo de crescimento impressionante. Em 2025, a sua receita atingiu 12,91 mil milhões de yuan, um aumento de 46,9%, e o seu lucro líquido foi de 3,12 mil milhões de yuan, um aumento de 108,6%. O relatório financeiro da Bawang Chaj i mostra que, em 2025, o seu GMV total foi de 31,58 mil milhões de yuan, a sua receita líquida foi de 12,91 mil milhões de yuan e o lucro líquido ajustado foi de 1,91 mil milhões de yuan; além disso, a empresa já regista lucros consecutivos em 12 trimestres.

A Húshàng Ayi manteve um crescimento estável: no ano inteiro, a receita foi de 4,466 mil milhões de yuan, um aumento de 36%, e o lucro líquido foi de 501 milhões de yuan, um aumento de 52,4%. A Te Baidao teve uma receita anual de 5,395 mil milhões de yuan; o lucro líquido aumentou 71,2% face ao ano anterior, atingindo 821 milhões de yuan.

Já a Nayuki Tea é a única marca entre as seis que continua com prejuízo. Em 2025, a sua receita foi de 4,331 mil milhões de yuan, uma queda de 12% ano contra ano, e o seu prejuízo líquido foi de 241 milhões de yuan. Embora tenha reduzido acentuadamente o prejuízo em 73,8% face a 2024, o prejuízo acumulado desde a entrada em bolsa já ultrapassa os 2 mil milhões de yuan, não conseguindo ainda sair do atoleiro de prejuízos.

Com a disputa por volume acumulado a decorrer em carteira, há divergências na estratégia de lojas

Perante a “sobre-involução” na indústria, cada empresa tem uma postura radicalmente diferente em relação à expansão.

A Mixue Bingcheng opta por continuar a “cercar e ocupar território” no período de baixa da indústria. Em 2025, o número de lojas aumentou de forma líquida em cerca de 13.000, aproximando o total global de lojas de 60.000; apoiada no elevado custo-benefício e numa cadeia de abastecimento forte, expandiu-se contra a corrente. A Gu Ming mudou a sua postura anteriormente cautelosa: em 2025, o número de lojas aumentou de forma líquida em cerca de 3.640, retomando uma expansão acelerada com apoio do capital angariado na bolsa.

A Bawang Chaj i, por outro lado, adotou a estratégia de “melhorar a qualidade no mercado interno e acelerar no exterior”. Entre as 115 lojas adicionadas de forma líquida no quarto trimestre de 2025, as lojas no exterior foram 83. No final de 2025, as suas lojas no exterior já somavam 345, cobrindo 7 países. A Húshàng Ayi abriu 3.654 novas lojas, fechou 1.383 e teve um aumento líquido de cerca de 2.273.

A Te Baidao registou um aumento líquido anual de apenas 226 lojas, optando por “pôr travões” de forma proativa. A Nayuki Tea é, entre as seis marcas já cotadas, a única em que o número total de lojas diminuiu de forma líquida: no ano inteiro, encerrou mais de 152 lojas próprias com gestão insatisfatória; as lojas franchisadas aumentaram apenas ligeiramente, de 13 lojas, para 358.

A saída para mercados externos torna-se uma escolha comum e a atualização dos cenários quebra a sobre-involução

Perante a competição por “stock” no mercado doméstico, o mercado externo tornou-se a direção comum para a procura de novos incrementos na área do chá recém-confeccionado.

Em dezembro de 2025, a Mixue Bingcheng já entrou nos Estados Unidos, em Nova Iorque e em Los Angeles; em 2026, vai avançar para a instalação da primeira loja no Brasil. Atualmente, já opera em 14 países. Os negócios internacionais da Bawang Chaj i registam um crescimento acelerado há vários trimestres consecutivos: no quarto trimestre de 2025, o GMV no exterior atingiu 370 milhões de yuan, um aumento de 84,6% face ao ano anterior e de 23,9% face ao trimestre anterior; já concretizou um crescimento acelerado homólogo em três trimestres consecutivos. A Gu Ming, a Húshàng Ayi e a Nayuki Tea estão igualmente a acelerar a expansão no Sudeste Asiático, aproveitando as vantagens da cadeia de abastecimento para conquistar mercados em branco.

Ao mesmo tempo, para se libertarem da sobre-involução de preços baixos, as principais marcas reforçam o investimento na atualização dos cenários das lojas. A Mixue Bingcheng lançou a loja “Castelo do Rei do Neve”, a fim de estruturar a cadeia de valor de “retalho + turismo cultural”. A Bawang Chaj i, em 2026, vai abrir zonas “série manhã” e “série noite”, alargando cenários diversificados como casamentos, encontros e reuniões.

O analista da indústria alimentar, Zhu Danpeng, afirmou: “No futuro, a inovação de produtos, a eficiência da cadeia de abastecimento, o planeamento da globalização e a experiência de cenários diferenciados decidirão quem conseguirá sair vitorioso, no fim, nesta reordenação do setor do chá recém-confeccionado.”

Origem: Sichuan Daily