Observação financeira: A "corrida de 100 camarões" na China, está chegando a era das "empresas de uma pessoa"?

【Fonte: Jornal Global Times】

【Jornal Global Times | reportagem do repórter Yang Shasha】“Na era da IA, entre 2026 e 2028, surgirá uma ‘empresa unicórnio de uma só pessoa’ com uma avaliação de 1.000 milhões de dólares.” A previsão feita pelo CEO da empresa de inteligência artificial (IA) dos EUA OpenAI, Altman, no início de 2024, está a ser confirmada mais rapidamente devido a um “lagostim”. Este “lagostim” é o nome alternativo do agente inteligente OpenClaw; ele permite que a IA opere um computador como uma pessoa, execute tarefas e torne possível que uma única pessoa gerencie uma equipa e mantenha uma empresa. Segundo o jornal The Wall Street Journal, o criador deste “lagostim”, o engenheiro austríaco Steinbecker, foi agora contratado pela OpenAI com um salário elevado. O programador, que praticamente sozinho fez popularizar o modelo de “empresa de uma só pessoa” (One Person Company, abreviatura OPC), está a conduzir esta transformação para horizontes ainda mais profundos. Na China, uma vaga de empreendedorismo impulsionada pelo “lagostim” também já começou. Do impulso das políticas à entrada dos gigantes, as “empresas de uma só pessoa” estão a passar do conceito para a realidade.

Impulso das políticas faz surgir a vaga de empreendedorismo

“A era do empreendedorismo individual já chegou à China.” A South China Morning Post, de Hong Kong, citou que, impulsionada pelo crescimento explosivo do OpenClaw e por uma série de políticas de apoio à criação de “empresas de uma só pessoa”, a China está a assistir a uma nova vaga de empreendedorismo. A província de Guangdong foi a primeira a lançar um plano de acção abrangente, tornando-se o primeiro governo provincial a apoiar “empresas de uma só pessoa” capacitadas por IA; a província de Hubei seguiu-se, e ambas forneceram recursos para apoiar a produção de capacidade computacional e Token (tokens). Vários departamentos governamentais a nível de cidades e distritos, como Xangai, Wuhan e Qingdao, também emitiram políticas semelhantes.

As empresas tecnológicas chinesas reagiram rapidamente. Após o Festival da Primavera de 2026, várias grandes fábricas lançaram, a um ritmo raro, grandes quantidades de produtos semelhantes ao OpenClaw, que na indústria são apelidados de “corrida de cem lagostins”. A Baidu lançou primeiro o “OpenClaw em versão móvel” RedClaw, permitindo que os utilizadores também comandem a IA no telemóvel para tratar tarefas; depois, lançou ainda o DuClaw, um serviço sem necessidade de deploy. O plataforma de trabalho com IA da ByteDance, Feishu, também já lançou e fez a actualização de vários produtos de agentes inteligentes neste mês, incluindo o “lagostim” Feishu na versão Feishuaily, parceiros inteligentes, e Feishu MiaoDa, entre outros, visando utilizadores do ambiente de trabalho; a Alibaba, Tencent, Huawei, Xiaomi, Zhipu, MiniMax, Mian Zhi An Mian (面之暗面), NetEase, etc., também têm lançado de forma consecutiva produtos “lagostim” com deploy local ou deploy em nuvem.

Qual é a diferença entre os agentes inteligentes nacionais e os produtos do estrangeiro? O influenciador de investimento em tecnologia Pak Kun, com 3 milhões de seguidores em todo o ecossistema, disse ao repórter do Global Times que já tentou agentes inteligentes como o Tencent WorkBuddy, o Feishuaily e o “Wukong” da Alibaba. “Estes agentes inteligentes nacionais estão muito bem integrados e têm garantias de segurança, mas sacrificam em certa medida a conveniência, porque a maioria é implantada na nuvem e não localmente. E o deploy local do OpenClaw é uma das suas grandes características.”

Quer sejam “lagostins” nacionais ou “lagostins” do exterior, em essência todos estão sujeitos às limitações do “triângulo impossível” — uma só solução tem dificuldade em ser, ao mesmo tempo, barata, segura e conveniente. Pak Kun explicou que segurança e conveniência são frequentemente contraditórias; os “lagostins” nacionais tendem mais para a segurança, por isso sacrificam parte da conveniência. Mas, independentemente da plataforma utilizada, por trás é sempre necessário consumir Token. Actualmente, muitas grandes fábricas ajudam gratuitamente a instalar o “lagostim”. No fundo, é como a companhia de água que ajuda a colocar canalizações gratuitamente, mas a factura da água fica por sua conta: o Token é como a “água” que o agente inteligente “lagostim” tem de consumir; quanto mais complexo o uso, maior será a factura.

Como as “empresas de uma só pessoa” operam

“Hoje, praticamente todo o meu trabalho já se tornou um hábito: primeiro deixo que a IA faça uma ronda por mim.” Vários gestores de produto da Feishu disseram, ao demonstrar ao Global Times e a outros meios de comunicação como os agentes inteligentes funcionam, que a IA pode “ajudar-te a fazer o trabalho como se fosse um colega”.

“O que o daily (aily) tem de mais forte é que ele consegue aprender o teu método de trabalho.” Um gestor de produto da Feishu demonstrou como ensinar à IA métodos de trabalho: com o objectivo de “entrevistar um CEO”, como se estivesses a ensinar um colega humano, faz com que o daily aprenda a investigar o contexto, formular perguntas e organizar um manual de entrevistas. Depois de ensinado, o daily é instruído a “transformar este processo num talento”. Este gestor de produto interpretou assim: “No futuro, se encontrares casos de entrevista semelhantes, o daily vai automaticamente preparar, seguindo a linha de pensamento que ensinaste, toda a investigação de contexto, a concepção de perguntas e as técnicas de entrevista, e o formato da saída ficará completamente igual ao de antes.” Após várias rondas de treino, o daily vai consolidar a memória; quanto mais se usa, mais inteligente fica — de “tu fazes com que ele faça” para “ele ajuda-te a fazer por iniciativa própria”.

No ecossistema da Baidu, já há muitos programadores a usar agentes inteligentes para concretizar empreendedorismo de uma só pessoa. O responsável técnico de Baidu Miaoda, Tang Wei, partilhou ao repórter do Global Times um caso típico: um empreendedor que saiu de uma grande empresa, combinando o OpenClaw e a Baidu Miaoda, montou um conjunto de fluxos de trabalho totalmente automatizados. Primeiro, recorre à plataforma Miaoda para gerar, através de linguagem natural, aplicações de análise de emoções e apoio por IA; em seguida, com o OpenClaw como agente autónomo de IA, chama as interfaces de plataformas externas para concluir automaticamente a publicação das aplicações, o carregamento na loja e acções básicas de operação, formando um ciclo automatizado fechado, desde a geração até à monetização. Há muitos casos semelhantes: por exemplo, programadores individuais usam Miaoda para criar jogos e monetizam através de distribuição em domínios privados (private domains) ou através de amigos, o que já se tornou um fenómeno comum.

O principal arquitecto da Xiaodu Technology, Huang Rongsheng, afirmou que, actualmente, todo o software foi concebido para “pessoas”; os APis (interfaces de programação de aplicações) para agentes inteligentes, o MCP (modelo de protocolo de contexto) e competências (skills) ainda são escassos. Huang Rongsheng afirmou que “criar capacidades orientadas para agentes inteligentes é um excelente ponto de entrada para o empreendedorismo, e muitos designers e programadores front-end já têm casos bem-sucedidos”. O fundador do Grupo 360, Zhou Hongyi, também apresentou uma visão semelhante: “todo o software e todos os produtos na Internet precisam ser reformulados uma vez com a lógica dos agentes inteligentes”.

“A IA é mais como um amplificador, amplificando as tuas capacidades infinitamente”

Se o “lagostim” não surgisse, o mercado chinês talvez não entrasse tão rapidamente na era dos agentes inteligentes. Huang Rongsheng admitiu: “Quero resolver o enorme problema de confiança. O utilizador aceitaria autorizar o código da caixa de correio para a Xiaodu? Eu acho que isso não é realista. Mas aceitaria dar ao seu próprio ‘lagostim’, porque este é o seu próprio activo digital.” Ele acredita que isto não é apenas um problema técnico, mas sim como combinar hábitos de consumo e o ecossistema da indústria para chegar a um consenso.

A criação de “empresas de uma só pessoa” nos EUA também tem um enorme grau de popularidade. A Tailor Brands, uma empresa de serviços empresariais dos EUA, citou recentemente dados do Censo dos EUA, referindo que em Novembro de 2025 foram submetidos cerca de 535.000 pedidos comerciais, o maior total de um mês nos últimos 3 anos. Entre todas as pequenas empresas nos EUA, 85,8% não têm empregados, sendo “empresas de uma só pessoa”; 55% são empresas do tipo trabalho em casa. Outros dados indicam ainda que, no primeiro semestre de 2025, a proporção de criação de “empresas de uma só pessoa” nos EUA atingiu 36% — esta percentagem cresceu 53% ao longo de seis anos.

Pak Kun agora não quer dormir todas as noites, e de manhã levanta-se muito cedo, excitado. “A IA não me deixou preguiçoso; pelo contrário, deixou-me mais ocupado e mais completo. É uma ferramenta, mas é mais como um amplificador que amplia as tuas capacidades infinitamente.” Ele disse: “O mais feliz é que somos nós, esta geração. Acumulámos experiência de gestão, conhecimento profissional e recursos de dados, e ainda por cima, coincidimos com a explosão da IA. É como dar asas a um tigre. Este é o tempo: uma geração só consegue resolver os problemas de uma geração; temos apenas de seguir em frente.”