A Target enfrenta um novo boicote devido à resposta ao ICE, enquanto o retalhista avança com a reestruturação

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Um cliente transporta uma mala da Target em Emeryville, Califórnia, EUA, numa quinta-feira, 26 de fevereiro de 2026. A Target Corp. está agendada para divulgar resultados a 3 de março.

David Paul Morris | Bloomberg | Getty Images

Um grande sindicato de professores está a apelar aos seus membros para evitarem a Target ao comprarem material escolar, a mais recente reviravolta numa série de boicotes que visaram o retalhista de grande superfície enquanto a sua recuperação mostra sinais de vida, soube a CNBC.

A AFT, ou American Federation of Teachers, aprovou na quinta-feira uma resolução que apela aos seus 1,8 milhões de membros e a outros para fazer compras em lojas locais e não na Target, afirmando que a empresa não respondeu de forma adequada ao aumento das ações federais de fiscalização da imigração na cidade natal do retalhista, Minneapolis, neste inverno. Agentes federais dispararam e mataram dois cidadãos norte-americanos, Renee Good e Alex Pretti, durante a operação.

O sindicato laboral, que está afiliado à AFL-CIO, planeia incentivar uma resolução semelhante no congresso da AFL-CIO em Minneapolis neste verão e em convenções realizadas por outras organizações, incluindo a NAACP e a LULAC, disse a presidente da AFT, Randi Weingarten.

A Target recusou-se a comentar especificamente a resolução da AFT, mas disse num comunicado que tem um “compromisso duradouro com o fortalecimento das comunidades que servimos”, incluindo doar 5% dos lucros desde a fundação da empresa e oferecer um desconto a educadores como parte de um programa de reconhecimento de professores.

As vendas anuais da Target têm vindo a diminuir há três anos consecutivos, mas o novo CEO da empresa, Michael Fiddelke, delineou no início deste mês um plano ambicioso para revitalizar as suas lojas, adicionar artigos mais atrativos e regressar ao crescimento das vendas. O retalhista disse que espera que as vendas líquidas aumentem cerca de 2% neste ano fiscal face ao ano anterior e antecipa que as vendas cresçam todos os trimestres.

Não está claro se e em que medida o apelo da AFT a um boicote ao regresso às aulas poderá prejudicar a Target, que está a tentar recuperar clientes. No início deste mês, o pastor de Atlanta Jamal Harrison Bryant anunciou o fim de um boicote de um ano à empresa, chamado Target Fast, que tinha começado devido ao recuo da empresa de iniciativas importantes de diversidade, equidade e inclusão.

Numa conferência de imprensa, Bryant disse que a Target demonstrou o seu compromisso com a comunidade negra com investimentos em empresas negras e doações a Historically Black Colleges and Universities. No entanto, outros ativistas que lideram um boicote separado, incluindo a antiga senadora do estado de Ohio Nina Turner, disseram que continuam a pedir aos compradores que evitem a Target.

A AFT apoiou anteriormente e participou no boicote à Target devido ao recuo nas políticas de DEI.

O retalhista atribuiu algumas das suas perdas de vendas à reação provocada pela sua decisão sobre DEI, juntamente com outros fatores, incluindo falhas da empresa relativamente a produtos, uma experiência de loja mais fraca e uma diminuição do gasto discricionário.

Numa reunião com investidores em Minneapolis no início de março, Fiddelke salientou que é “um novo capítulo para a Target”. Disse que a empresa está “a fazer o trabalho para construir ligação com novos clientes, aprofundar relações com clientes existentes e reconquistar a confiança dos clientes que desiludimos”.

Num e-mail separado aos funcionários da Target no início deste mês, Fiddelke destacou como o retalhista está a colocar a sua estratégia em prática, incluindo através da sua mudança para cortar preços em mais de 3.000 artigos e da abertura da sua 2.000.ª loja. Disse que a Target também fez progressos em reconquistar a confiança, assinalando o fim do boicote Target Fast.

Disse que a Target tem tido “conversas em curso com os organizadores” do boicote, que “reconheceram as contribuições significativas que a Target fez, e continuará a fazer, para a comunidade negra”.

Numa entrevista à CNBC, Weingarten disse que o boicote da AFT está focado no que ela chamou a falta de resposta da Target ao aumento das medidas de fiscalização da imigração agressivas e violentas na sua própria vizinhança. Weingarten disse que a AFT enviou uma carta à Target e reuniu-se com funcionários da Target para os incentivar a pronunciarem-se antes de o sindicato avançar para aprovar a resolução.

“Durante semanas e semanas e semanas, a Target negociou com os nossos colegas na comunidade dos direitos civis”, disse. “Poderia muito facilmente ter tratado de ambas [as preocupações sobre DEI e fiscalização da imigração] e optou por não o fazer.”

Disse que a Target está “mais preocupada em alinhar-se com a administração Trump do que com as comunidades que a tornaram uma empresa lucrativa”.

Fiddelke juntou-se a dezenas de executivos de empresas sediadas em Minnesota ao subscreverem conjuntamente, no final de janeiro, uma carta que apelava a um “descalonamento imediato” no estado após o tiroteio fatal de Pretti. No entanto, a carta não identificou as vítimas do tiroteio, Pretti ou Good, nem mencionou o presidente, as suas políticas de imigração ou os agentes federais.

Fiddelke também partilhou uma mensagem de vídeo com os funcionários que reconhecia de forma mais direta os acontecimentos atuais, mas ficou aquém de apelar para que os agentes do ICE deixassem a cidade ou para responsabilização nas duas mortes em tiroteios.

Weingarten descreveu a carta dos CEOs como “insultuosa” e disse que “basicamente culpou ambos os lados”.

Disse que o sindicato, que inclui muitos professores, pode ter o maior impacto financeiro durante a época de compras do regresso às aulas neste verão e outono. Ao aprovar a resolução agora, disse, a AFT pode fazer chegar a mensagem aos membros e “dar tempo suficiente à Target para recuperar o juízo”.

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