Guangming Dairy registou um prejuízo líquido de 149 milhões de yuans no ano passado, com uma redução de 6,65% na receita de leite líquido, e otimizou e ajustou uma capacidade ineficiente de 144.4 mil toneladas

Nos últimos dias, a Bright Dairy (Guangming Laticínios) divulgou os resultados financeiros de 2025. Entre as informações, foi revelado que as receitas da empresa do ano passado diminuíram 1,58% para 23,895 mil milhões de yuans, com um prejuízo líquido de 149 milhões de yuans, uma queda de 120,67% em termos homólogos.

Fonte da imagem: captura do comunicado da empresa

Por segmento de produtos, o leite líquido alcançou 13,223 mil milhões de yuans em receitas, uma redução de 6,65% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 9,809 mil milhões de yuans, uma redução de 5,84% em termos homólogos; a margem bruta foi de 25,82%, uma redução de 0,65 pontos percentuais em termos homólogos.

Outros produtos lácteos alcançaram 8,466 mil milhões de yuans em receitas, um aumento de 8,67% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 8,022 mil milhões de yuans, um aumento de 12,25% em termos homólogos; a margem bruta foi de 5,24%, uma redução de 3,03 pontos percentuais em termos homólogos, principalmente devido ao aumento dos custos de produção e à queda do preço do leite em pó industrial.

Os produtos da área de pecuária alcançaram 909 milhões de yuans em receitas, uma redução de 11,15% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 998 milhões de yuans, uma redução de 6,95% em termos homólogos; a margem bruta foi de -9,71%, uma redução de 4,95 pontos percentuais em termos homólogos, principalmente devido ao impacto das condições do mercado, com prejuízo na venda de vitelos.

Outros produtos alcançaram 1,166 mil milhões de yuans em receitas, uma redução de 0,92% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 836 milhões de yuans, uma redução de 5,53% em termos homólogos; a margem bruta foi de 28,28%, um aumento de 3,50 pontos percentuais em termos homólogos, principalmente devido à optimização da estrutura dos produtos, com aumento da proporção de produtos com margens mais elevadas.

Por região, a empresa registou 6,108 mil milhões de yuans em receitas em Xangai, uma redução de 9,22% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 4,922 mil milhões de yuans, uma redução de 8,90% em termos homólogos; a margem bruta foi de 19,43%, uma redução de 0,28 pontos percentuais em termos homólogos.

As receitas do exterior foram de 10,007 mil milhões de yuans, um aumento de 0,17% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 7,273 mil milhões de yuans, um aumento de 2,08% em termos homólogos; a margem bruta foi de 27,31%, uma redução de 1,36 pontos percentuais em termos homólogos.

No estrangeiro, as receitas foram de 7,650 mil milhões de yuans, um aumento de 2,84% em termos homólogos; os custos de exploração foram de 7,470 mil milhões de yuans, um aumento de 6,82% em termos homólogos; a margem bruta foi de 2,35%, uma redução de 3,64 pontos percentuais em termos homólogos, principalmente devido ao aumento dos custos de produção e à queda do preço do leite em pó industrial.

O comunicado informa que, no ano passado, a empresa optimizou proactivamente o sistema de produção, alcançando simultaneamente a adequação ao mercado e a melhoria da eficiência. Em 2025, a empresa respondeu activamente às alterações do mercado, centrando-se na melhoria da eficiência global da operação e das capacidades de flexibilidade; na componente de produção, orientou-se pelo mercado e implementou proactivamente uma série de ajustes e iniciativas de optimização. Primeiro, continuar a optimizar a estrutura de activos e proceder, de forma ordenada, à saída de capacidades de produção ineficientes. Ao longo do ano, foram planeados e optimizados ajustes para 12 linhas de produção antigas com mais de 10 anos de idade, num total de 14,44 mil toneladas de capacidades de produção ineficientes optimizadas e ajustadas, cobrindo várias categorias como leite à temperatura ambiente e fresco, libertando espaço para introduzir capacidades de produção avançadas, com maior eficiência e maior flexibilidade. Segundo, optimização de incrementos para impulsionar a melhoria da taxa de utilização da capacidade. A fábrica do Centro Leste da China, na linha de garrafas plásticas PET, registou uma melhoria notável na taxa de utilização da capacidade, aliviando eficazmente as contradições de oferta e procura do mercado na época alta.

No seguimento das mudanças nos canais, em 2025 a empresa continuou a optimizar a estrutura dos canais, promovendo a evolução do layout dos canais de uma cobertura por amplitude para uma operação com maior profundidade. Na vertente online, a actualização digital do serviço Guangming Sui xin ding aprofundou-se e tornou-se mais sólida; o núcleo passa de “vender produtos” para “vender serviços”, apoiando-se na colaboração do ecossistema de e-commerce, para melhorar o ciclo de experiência do consumidor. No offline, a empresa aprofundou a presença em supermercados, lojas de conveniência e outros cenários diversificados, com foco no aumento da densidade de distribuição e na qualidade da exposição, reforçando a visibilidade nos terminais. Na vertente ToB, adaptou-se às necessidades de canais como restauração e canais especiais, avançando com várias parcerias de personalização de canais. Na vertente comunitária, em articulação com actividades de cariz social da cadeia Lianjia, consolidou a penetração nos terminais. Ao mesmo tempo, a empresa aproveitou proactivamente oportunidades em canais emergentes como descontos e vendas em grandes quantidades de snacks, alinhando-se com a tendência de segmentação do consumo para concretizar um planeamento rápido.

Na vertente de operação dos currais, em 2025, a Guangming Animal Husbandry, em torno do objectivo central de reduzir custos e aumentar a eficiência, avançou de forma abrangente para melhorar a qualidade e a eficácia da gestão. Através de gestão refinada, melhorou de forma estável a qualidade do leite cru; através de optimização das fórmulas de alimentação e melhoria da eficiência de conversão, reduziu eficazmente o custo do alimento por quilograma de leite; através da implementação de projectos específicos de redução de custos, as despesas de fabrico por quilograma de leite continuaram a descer.

(Comunicado da empresa)

(Edição: Lin Chen)

Palavra-chave:

                                                            Bright Dairy
                                                            Laticínios