Zhiyuan lança inicialmente 10.000 robôs com corpo físico, "os brinquedos devem transformar-se em produtividade"

Pergunta ao AI · Como o ZhiYuan consegue dar o salto de um estúdio de trabalho manual para uma produção industrial de nível

A 30 de março, Peng Zhihui (à esquerda), cofundador, presidente e CTO da Unitree Robotics, anunciou que o 10000.º robô humanoide de uso geral da Unitree Robotics — a Expedition A3 — foi oficialmente colocado em linha.

“10.000 unidades não são um ponto final, mas sim a prova de que temos capacidade: o nó essencial para fazer com que a inteligência corpórea passe verdadeiramente de ‘brinquedo’ para uma força produtiva do futuro, através de engenharia com determinismo.” Peng Zhihui, cofundador e CTO da Unitree Robotics, disse numa entrevista à The Paper Technology (www.thepaper.cn). A 30 de março, a cerimónia de saída dos 10.000 robôs da Unitree Robotics realizou-se na fábrica de produção em massa da Unitree, localizada no Vale dos Robôs de Zhangjiang. Apenas com 3 meses de distância desde a empresa ter anunciado que os robôs humanoides de uso geral tinham atingido uma descida acumulada anual de 5.000 unidades, o salto de 5.000 para 10.000 unidades em produção em massa é uma viragem crítica, na maturidade da cadeia de fornecimento e na padronização da produção, assinalando que a indústria dos robôs humanoides está a passar de forma abrangente de “validação tecnológica” para “implantação comercial à escala”.

A produção em massa à escala é um dos problemas técnicos com mais desafios para os robôs humanoides. Peng Zhihui reconheceu que, por trás das 10.000 unidades em produção, os desafios englobam melhorias de capacidade em cinco dimensões: eficiência de fabrico, concretização em cenários, valor para o cliente, roda de dados e cadeia de fornecimento. Isto inclui desafios como o aumento significativo da capacidade de fabrico do próprio equipamento, como equilibrar a qualidade e a consistência do produto, e a optimização da cadeia de fornecimento e das capacidades de todo o ecossistema.

“Quando fomos investigar no início no sector, descobrimos que não havia fornecedores de componentes centrais, maduros e fiáveis, que se adaptassem a nós e que pudessem ser entregues em lote e em escala. Por isso, crescemos com os fornecedores.” Disse Peng Zhihui. Agora, a capacidade de fabrico do próprio equipamento da Unitree já concluiu o salto global do primeiro “estúdio de trabalho manual” para um “padrão industrial”. No ano passado, a Unitree estabeleceu o primeiro sistema global de fornecimento padronizado para inteligência corpórea, adoptando novos processos em componentes centrais como articulações e mãos inteligentes, para assegurar que as peças são mais leves, têm maior longevidade e, ao mesmo tempo, custam menos. Além disso, reestruturou o modelo de produção, construindo o “ciclo em cadeia de fornecimento em meia hora”, exigindo que os fornecedores consigam responder dentro de meia hora.

À medida que a produção em escala avança, os custos de fabrico dos robôs humanoides de uso geral deverão continuar a descer; ao mesmo tempo, a enorme quantidade de dados acumulada com o funcionamento em múltiplos cenários também irá retroalimentar as iterações tecnológicas. De acordo com a explicação de Peng Zhihui, quando 10.000 robôs começarem a trabalhar em cenários reais, o que fornecem são dados do ambiente real. Estes dados de elevado valor podem ajudar melhor a treinar o modelo-base do robô, tornando o modelo mais generalizável e mais prático.

Wang Chuang, sócio da Unitree Robotics, vice-presidente sénior e presidente do negócio de uso geral, revelou que os 10.000 robôs estarão distribuídos por 8 cenários comerciais principais, incluindo cenários como utilizadores de investigação científica, recolha de dados e actuações de entretenimento, entre outros, para realizar explicações, receção, operações como carregamento e descarregamento na fábrica, etc. Wang Chuang também indicou que, em 2027, a Unitree tem esperança de atingir uma produção em massa ainda maior: “No final de 2027, podemos voltar a ver juntos a saída de 100.000 unidades.”

Este ano, a via dos robôs humanoides está a receber a janela-chave para a entrega em escala, e vários fabricantes líderes já colocaram a produção em massa ao nível das 10.000 unidades na agenda.

Segundo uma notícia anterior da The Paper Technology, o fundador da Unitree Technology, Wang Xingxing, declarou em fevereiro deste ano, publicamente, que a meta de remessas da Unitree Technology para 2026 é de 10.000 a 20.000 unidades. A remessa real de robôs humanoides da Unitree Technology em 2025 excedeu 5.500 unidades. Outra empresa de robótica, UBTech, também referiu que a sua meta de capacidade de produção de robôs humanoides industriais para dentro de 2026 já apontava para o nível das 10.000 unidades.

Porque é que a produção em massa de 10.000 unidades se tornou o objectivo comum para o qual toda a indústria aponta? O fundador e presidente da Songyan Power, Jiang Zheyuan, já tinha afirmado antes que, se em 2026 uma empresa de robótica conseguir ultrapassar o limite de entrega em escala de 10.000 unidades, de certo modo, isso equivale a uma empresa que atingiu aproximadamente o nível da quantidade global da indústria em 2025. Para profissionais do sector, quebrar 10.000 unidades na entrega no lado do mercado para empresas de robôs humanoides e quebrar 100.000 unidades no lado do mercado consumidor é a base de indicadores quantitativos para validar PMF (Product-Market Fit, adequação entre produto e mercado).