Irã ameaça empresas tecnológicas dos EUA, aumentando as apostas na escalada militar

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A ameaça do Irão de visar empresas tecnológicas dos EUA intensifica as tensões na Operação Epic Fury. As probabilidades de as forças dos EUA entrarem no Irão até 30 de abril estão em 56% SIM, abaixo dos 58% da semana passada.

O Corpo da Guarda Revolucionária Islâmica (IRGC) está a mudar o foco de alvos militares para alvos comerciais, acusando as empresas de tecnologia de apoiarem ações dos EUA e de Israel. O mercado de 30 de abril continua a ser central, com probabilidades de 56% SIM. O mercado de 31 de dezembro mantém-se nos 66%, sugerindo que se esperam mais desenvolvimentos. O mercado de 31 de março é quase irrelevante, nos 0,1% SIM.

Os traders estão a movimentar 2,16 milhões de dólares em USDC por dia, com forte profundidade no livro de ordens. O mercado de 30 de abril precisa de 78.519 dólares para mudar 5 pontos, mostrando liquidez robusta. Uma queda recente de 4 pontos às 3:15 PM indica sensibilidade a novos dados.

O direcionamento do Irão a empresas tecnológicas alarga o conflito, aumentando o risco de as forças dos EUA entrarem no Irão. Com as probabilidades atuais, uma quota SIM para as forças dos EUA entrarem até 30 de abril paga 1 dólar num investimento de 56¢. A mudança para alvos comerciais eleva o risco de expansão do conflito.

Atenção a declarações do CENTCOM ou do Pentágono. Alterações na linguagem operacional de ataques aéreos para operações terrestres seriam significativas. As briefings do secretário da Defesa Hegseth e qualquer ação do Congresso sobre poderes de guerra serão cruciais.

Mercados Impactados

  • As forças dos EUA entram no Irão até 31 de março? — atualmente 0,1% SIM
  • As forças dos EUA entram no Irão até 30 de abril? — atualmente 55,5% SIM
  • As forças dos EUA entram no Irão até 31 de dezembro? — atualmente 65,5% SIM

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                    **Divulgação:** Este artigo foi editado por Estefano Gomez. Para mais informações sobre como criamos e revemos conteúdos, veja a nossa Política Editorial.
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