Zall Intelligent Network publica o relatório de 2025: lucro líquido com crescimento de 8,86% em comparação com o ano anterior, o negócio principal demonstra resiliência operacional

31 de março à noite, a Zall Smart (2098.HK) divulgou oficialmente o seu relatório de resultados de 2025. O relatório indica que, durante todo o ano, a empresa alcançou uma receita de exploração de 1550,29 mil milhões de yuans, uma ligeira descida de 4,51% em termos homólogos; o lucro líquido foi de 1,02 mil milhões de yuans, um aumento de 8,86%. Perante os dois desafios de maior incerteza externa e intensificação da “concorrência em massa” no setor, a empresa adoptou uma série de medidas, incluindo um ajustamento proactivo da estrutura dos negócios e aceleração da transformação digital, entre outras, de modo a promover uma nova descida das despesas de gestão e de vendas, consolidando eficazmente a base dos negócios e demonstrando uma elevada resiliência operacional.

**　　Aprofundar continuamente o negócio central; o China National Agricultural Net e o CIC como “estabilizadores” dos resultados**

Em 2025, o mercado de commodities enfrentou, em simultâneo, desafios de volatilidade e de procura fraca. A Zall Smart reduziu proactivamente os negócios de alto risco e abriu ativamente mercados externos, tendo as áreas de produtos agrícolas e de comércio internacional registado crescimento de resultados. Entre elas, o China National Agricultural Net atingiu uma receita de cerca de 439 mil milhões de yuans, um aumento de 8,40%; o CIC (World Commodity Intelligent Trading Center) e as outras subsidiárias de Singapura da empresa, no total, alcançaram uma receita de cerca de 541 mil milhões de yuans, um aumento de 33,07%, tornando-se o “estabilizador” que suporta o desenvolvimento dos resultados.

No período em análise, o mercado de produtos agrícolas apresentou, de forma geral, uma tendência de “oferta forte e procura fraca”. Num contexto de pressão generalizada na indústria, o China National Agricultural Net aumentou activamente o nível de digitalização e inteligência dos negócios, alargando a amplitude e a profundidade dos serviços, e conseguiu novos avanços em áreas centrais como açúcar, especiarias e seda-fiada. Durante o período, a plataforma promoveu a entrada em operação oficial do centro de processamento aprofundado de especiarias em Aksu, Xinjiang, contribuindo para um duplo aumento de escala e resultados no negócio de especiarias; o modelo de “fábrica na nuvem” concretizou acumuladamente a implementação de 4 fábricas partilhadas de sericultura, melhorando de forma eficaz a capacidade e a eficiência; e, com base em tecnologias de IA e blockchain, lançou uma plataforma digital de cultivo de cana-de-açúcar, abrangendo todo o processo de “aragem, sementeira, gestão, colheita, transporte e venda”, já aplicada em mais de 7000 mu de terras. Como negócios emergentes da plataforma, os sectores do café e da borracha, através da criação de compras directas na origem, da abertura de grandes clientes e do comércio online, entre outras formas, realizaram um aumento significativo de receita.

Como uma segunda curva de crescimento construída pela empresa nos últimos anos, o CIC voltou a entregar uma resposta de crescimento durante o período em análise. Em 2025, a plataforma aprofundou ainda mais a cooperação transfronteiriça com a Marubeni Corporation, uma empresa Fortune 500 do Japão, impulsionando a abertura de uma monetização completa da 卓红金服 (Zhuohong Jinfù), fornecendo apoio financeiro para o desenvolvimento sólido do negócio de cadeias de abastecimento globais. O seu produto central de tecnologia de dados, TradeData.Pro, também recebeu actualizações de funcionalidades e optimização de marketing, continuando a disponibilizar referências para decisões científicas aos comerciantes globais; neste momento, o número acumulado de membros registados no CIC já cresceu para 17229.

**　　Ajustar profundamente a estrutura para promover a transformação; acelerar a construção de uma cadeia de abastecimento digital e inteligente**

Devido ao enfraquecimento contínuo da procura no sector da construção e infra-estruturas imobiliárias, e ao impacto duplo do excesso estrutural de capacidade de produção em plásticos e produtos químicos, os resultados de 卓钢链 e 化塑汇 da Zall Smart, em 2025, sofreram uma pressão evidente e uma trajectória de queda. Neste contexto, optimizar a estrutura dos negócios, fazer a transição para a produção industrial de elevado nível e acelerar a construção de uma cadeia de abastecimento digital e inteligente tornaram-se um consenso central da plataforma.

Em torno de domínios como fabrico avançado, produção inteligente e produção ecológica, a 卓钢链 tem vindo a desenvolver activamente soluções de integração da cadeia de abastecimento personalizadas para grandes empresas terminais, construindo um sistema de serviços inteligentes multidimensionais através da integração de sistemas de cadeia de abastecimento como SaaS, ERP e MES. Os clientes atendidos já incluem empresas líderes do sector, como China Power Construction e o Grupo Shaanxi Construction. A 化塑汇 concentra-se em três grandes categorias — olefinas, aromáticos e poliéster — e enriquece os serviços da cadeia de abastecimento com modelos como compras centralizadas e distribuição, serviços de emparelhamento e transacções spot e a prazo. Além disso, através da expansão e implementação em locais como Shandong, Jiangxi e Guizhou, a empresa estendeu a implantação de “fábricas na nuvem de plástico reciclado”, construindo um sistema de ciclo de plástico fechado de ponta a ponta; os produtos são exportados para regiões como a Coreia do Norte e o Vietname.

Com base na prática de cadeias de abastecimento digitalizadas online, a empresa também promoveu activamente a transformação de entidades comerciais offline para centros de gestão da cadeia de abastecimento, montando um sistema de cadeia de abastecimento digital e inteligente que abrange flores, produtos do mar, vestuário têxtil, automóveis, condimentos e café. Entre as iniciativas, a cadeia de produtos do mar inovou o modelo de “快链” (快链), realizando compras directas na origem das principais áreas produtoras, permitindo que produtos frescos de alta qualidade cheguem ao estrangeiro de forma rápida e directa; a cadeia de vestuário articulou-se profundamente com os pólos industriais como Tianmen e Xiantao, tendo conduzido com sucesso empresas da cadeia de abastecimento na origem para se instalarem. A acrescentar, durante o período em análise, o terminal de carga do Aeroporto de Hubei, HanKou Bei, construído em conjunto pela 汉口北 e pelo Grupo SF, entrou oficialmente em operação, concretizando uma ligação estratégica entre dois grandes pólos logísticos nacionais — o eixo aéreo do tipo Wuhan–Ezhou e o serviço comercial de HanKou Bei — elevando ainda mais a eficiência de funcionamento da cadeia de abastecimento.

Este ano, o planeamento “十五五” definiu explicitamente a proposta de “impulsionar a extensão dos serviços produtivos para a especialização e para o topo da cadeia de valor”. Através da integração profunda da tecnologia digital com as indústrias verticais, a Zall Smart já percorreu muitos anos neste caminho e obteve resultados em cadeia de abastecimento de produtos agrícolas, metais ferrosos e plásticos químicos, entre outros. Olhando para o futuro, com o avanço profundo da integração do sector de serviços produtivos com a indústria transformadora avançada e a agricultura moderna, prevê-se que a empresa acelere a libertação do potencial de crescimento com a sua estratégia em domínios emergentes como comércio transfronteiriço, cadeias de abastecimento verdes e serviços digitalizados e inteligentes, contribuindo com ainda mais valor para a construção de um sistema de indústria modernizado.

（责任编辑：王蕾 ）

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