Assumir responsabilidades, fortalecer o controlo, a Shenzhen Energy realiza a reunião do Comité de Segurança do Primeiro Trimestre

27 de março, a Shenzhen Energy realizou uma reunião do Comité de Assuntos de Segurança da primeira trimestre, bem como a reunião mensal de trabalho de segurança de março. O presidente-executivo do Grupo, Ouyang Huiyu, os responsáveis de todos os departamentos da sede e de instituições de apoio, os membros do gabinete do comité de segurança, os principais responsáveis das empresas subordinadas, os líderes responsáveis pela produção e segurança nas empresas, bem como os responsáveis pelos departamentos de segurança participaram por via presencial ou vídeo. A reunião foi presidida pelo vice-presidente do Grupo, Shao Jianping.

A reunião organizou a visualização de um vídeo de educação para aviso em matéria de produção de segurança, transmitiu e estudou o espírito dos documentos superiores sobre produção de segurança, resumiu a situação recente da produção de segurança e definiu as principais tarefas de produção de segurança para o próximo fase.

A reunião exige que, para todos os projetos em construção, se reforce rigorosamente o controlo da segurança da qualidade, se consolide, de forma progressiva, a responsabilização das várias partes, se intensifique a gestão em ciclo fechado do levantamento e da correção de riscos ocultos e se normalize a gestão de todo o processo das equipas subcontratadas e dos trabalhadores. As empresas relacionadas com produtos químicos perigosos devem operar de forma rigorosa e conforme a lei, aperfeiçoar mecanismos de controlo de segurança de toda a cadeia para a compra, armazenamento, utilização, transferência e eliminação de resíduos de produtos químicos perigosos. As centrais de armazenamento de energia por via eletroquímica devem realizar de forma abrangente uma verificação e levantamento de riscos ocultos de segurança, criar fichas de acompanhamento de problemas, definir prazos de correção e atribuir responsabilidades a pessoas específicas, assegurando a eliminação total dos riscos ocultos e a implementação adequada em ciclo fechado. Além disso, as empresas devem cumprir rigorosamente o sistema de escalas de presença em serviço por dirigentes em dias de feriado, o serviço de prevenção/plantão 24 horas nos postos-chave e o reporte de informação de emergência, para reforçar uma barreira de segurança de caráter regular.

Ouyang Huiyu apresentou quatro exigências para o trabalho de produção de segurança na próxima fase:

Em primeiro lugar, apertar e consolidar responsabilidades, criando uma barreira ideológica para a produção de segurança. Este é o ano de arranque do “15º Plano Quinquenal e 5 anos seguintes”, e o trabalho de produção de segurança diz respeito ao quadro geral do desenvolvimento. As empresas devem implementar profundamente as exigências de implantação do trabalho de produção de segurança definidas nas duas reuniões parlamentares nacionais, tomar os casos como lição, manter o alarme ligado, e garantir firmemente a salvaguarda da linha de fundo da segurança. Continuar a apertar e consolidar de forma persistente a responsabilidade principal das empresas, concentrando-se na retificação do problema “quente no topo, morno no meio e frio na base”, utilizar bem mecanismos de prémio para relatórios internos de riscos ocultos, de avaliação do processo e de responsabilização por acidentes, de modo a estimular a motivação intrínseca de todos para “quero garantir a segurança”.

Em segundo lugar, aprofundar a campanha de retificação e intensificar a prevenção, de modo a evitar toda a espécie de acidentes de segurança. Este ano é o ano de encerramento da ação de três anos para um ataque à produção de segurança com base em prevenção. As empresas devem insistir na prevenção como prioridade e antecipar o controlo na fase da entrada, cumprir rigorosamente os critérios de identificação de grandes riscos ocultos de acidentes, e aproveitar plenamente os mecanismos de todo o processo para levantamento, retificação e desativação/“cancelamento” de riscos ocultos. Devem controlar com rigor áreas-chave, reforçar a supervisão do trabalho em todos os períodos, aprofundar a gestão integrada das “três externas”, investigar severamente comportamentos de violação de regras “três não conformidades”, normalizar a gestão de obras de construção, reforçar o controlo especial de projetos de grande risco e de operações de alto perigo, e coordenar de forma global a gestão de segurança do gás natural, de equipamentos especiais, de incêndios, etc., reforçando a prevenção de segurança, antiterrorismo e a prevenção de riscos de segurança das informações em rede.

Em terceiro lugar, reforçar a responsabilidade e cumprir os deveres, assegurando ao máximo a estabilidade do fornecimento de energia. As empresas devem coordenar, de forma global, a produção e a atividade comercial com o quadro geral de garantia de fornecimento de energia. Cumprir, com precisão, as tarefas de garantia de fornecimento de energia em períodos importantes. As empresas de produção de eletricidade devem continuar a melhorar a fiabilidade de funcionamento dos conjuntos/equipamentos, normalizar rigorosamente a gestão de segurança relacionada com a ligação à rede, aprofundar o levantamento de riscos ocultos, implementar o sistema de “duas autorizações e três procedimentos” (duas bilhetes/passes, três procedimentos), melhorar as competências profissionais dos operadores de operação e manutenção, eliminar de forma decidida operações de “três erros” e impedir paragens não planeadas.

As empresas de energias renováveis, produção de hidrogénio, armazenamento de energia, etc., devem otimizar o controlo do desempenho relacionado com a ligação à rede, detalhar os procedimentos operacionais padrão, aumentar a intensidade da formação de todo o pessoal e prevenir com firmeza os riscos de segurança relacionados com a ligação à rede.

Em quarto lugar, planear e implementar com antecedência, avançando de forma sólida o trabalho de prevenção de inundações e de mitigação de desastres. O período de cheias antes do segundo trimestre está a chegar. As empresas devem consolidar totalmente as responsabilidades do trabalho “três proteções” contra inundações, mantendo a mentalidade de linha de fundo “antes prevenir dez vezes sem necessidade do que falhar uma vez na prevenção”, e fazer o trabalho de preparação para cheias com rigor e atenção. Aperfeiçoar o sistema de dupla prevenção e controlo de “pontos de perigo oculto + zonas de risco”, completar mecanismos de coordenação e acionamento interdepartamental e interplataformas, bem como de partilha de informação. Promover de forma abrangente as experiências práticas dos “três levantamentos de retirada de emergência” e dos “quatro ‘deve-se’/é proibido, sem exceção”, realizar de forma regular simulações de resposta a emergências e ações de divulgação de segurança, equipar e abastecer adequadamente com reservas de meios e materiais de emergência, e garantir firmemente a linha de fundo da segurança.

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