Um mercado vibrante e cheio de vida — a terceira via além da catedral e do casino

Dar origem a um mercado ruidoso, mas cheio de vida — a terceira via para além da catedral e do casino Hoje, ao sair de casa, li por acaso o artigo “Não deixar que o casino devore a catedral”. A professora Jocy escreve muito bem; é, de entre os artigos que li em 2026, a mais relevante e com maior sentido prático. Quando li a parte em que o texto menciona que “muitas equipas chinesas, por volta de 2023, só conseguiram levantar de 5 a 7 milhões de dólares… um runway desses mal dá para mais de dois anos; e, agora, ou perderam reputation na indústria das criptomoedas, ou viraram as costas e saíram.” Ao ler estas palavras, senti uma profunda identificação no meu íntimo. Não sei muito sobre as situações concretas de outras equipas, mas as duas rondas de financiamento da UniSat concluídas em 2024 também se situam, de facto, aproximadamente neste intervalo: quer a avaliação, quer o montante total angariado, foram sempre contidos a um nível relativamente conservador. Comparando com muitos projectos ocidentais que, a qualquer momento, apresentam avaliações de dezenas de milhares de milhões de dólares e angariam centenas de milhões, praticamente não há comparação. Mas a nossa escolha esteve sempre muito clara: independentemente de o contexto do mercado estar frio ou quente, mantemos o modo de combate de baixo consumo de energia de “economizar ao máximo e avançar com ferramentas simples”, concentrando-se a longo prazo na entrega de alta qualidade e alta eficiência, completando continuamente, na prática, as fragilidades da equipa. Desde o início, nunca considerámos “virar as costas e sair” como uma opção. Como a professora Jocy aponta, do outro lado do oceano, o facto de a indústria Crypto conseguir continuar a desenvolver-se deve-se em grande medida ao investimento prolongado, sistemático e em camadas de pioneiros que vieram geração após geração — trata-se de um caminho de construção verdadeiramente “à maneira da catedral”. Já no nosso caso, a realidade tende frequentemente a ser precisamente o contrário: talento difícil de reter, falta de visão a longo prazo, e a indústria vai-se degradando gradualmente até se tornar um jogo de disputa por existências; a procura de lucro a curto prazo intensifica-se, e, no fim, forma-se um ciclo vicioso que dificilmente será revertido. Estes fenómenos não são casos isolados; são um retrato fiel dos problemas estruturais da indústria, no momento atual. Como se diz no texto: “Quando o Web3 é simplificado como um grande casino e a narrativa dominante da indústria passa de ‘mudar o mundo’ para um simples jogo de riqueza, as pessoas mais talentosas serão as primeiras a dar o voto com os pés.” Mesmo o mais otimista dos construtores não pode deixar de admitir: construir uma verdadeira “catedral” nunca é um trabalho de um instante. Mas o problema é que — se a catedral está demasiado longe, será que temos de aceitar apenas o caminho do “grande casino”? Eu não penso assim. Entre estes dois extremos, há uma terceira via que tem sido ignorada durante muito tempo. Entre “depender de um investimento massivo e contínuo” e “continuamente retirar-se e drenar o que resta”, podemos escolher: a um custo relativamente baixo, ir construindo, de forma progressiva, um mercado de baixo consumo de energia, ruidoso, mas cheio de vida — um mercado. Quem já leu “Catedral e Mercado” talvez já tenha sorrido de imediato. Sim: desde que o caminho seja bem escolhido, construir um mercado aberto que tenha um cheiro a vida, com crescimento contínuo e auto-sustentado, não tem necessariamente de custar tanto como erguer uma catedral grandiosa e dourada. A trajetória do desenvolvimento do Linux open source, o processo de evolução dos modelos de IA open source da DeepSeek e, também, as carteiras e infraestruturas de Bitcoin open source UniSat (deixe-me, com toda a franqueza e um pouco de descaramento, dizer isto), em essência, seguem uma lógica semelhante. Para além de “investir dinheiro para erguer uma catedral”, também podemos escolher: apoiar tanto quanto possível e impulsionar um maior movimento de abertura do sector, permitindo que milhões de programadores independentes empurrem, cada um com o seu pequeno carrinho, e juntos façam avançar um mercado próspero e em crescimento. Diversidade e contrastes — é precisamente essa a origem da prosperidade. Um mercado aberto construído pedra por pedra, movido por necessidades reais, continuamente reparado e evoluído na prática, em termos de competitividade e robustez sistémica, talvez não fique atrás das grandiosas catedrais centralizadas, mas frágeis. Mais ainda: o Vibe coding está a reduzir de forma significativa a barreira para que os programadores personalizem e façam adaptações direcionadas sobre bases de código open source já existentes. Na minha opinião, esta vaga de movimento open source, que está a regressar com força na era da IA, deixou de ser apenas um manifesto idealista que “não sabe da vida no mundo real” e está a transformar-se numa verdadeira “igualdade de acesso ao código” — Cada pessoa tem a oportunidade de transformar as suas necessidades reais em código que pode ser executado e utilizado. E isso é, precisamente, o melhor catalisador para criar um mercado próspero. Progresso pequeno, mas contínuo, vale mais do que avanços ambiciosos, mas que acabam em fracasso. Conto convosco.