37 bancos listados aumentaram um total de 6505 funcionários no ano passado. A remuneração média teve aumentos e diminuições; três categorias de cargos concentraram-se na otimização

证券时报记者 安毅

A divulgação dos relatórios anuais de 2025 por parte dos bancos cotados já ultrapassou metade do prazo. Até à data de publicação deste artigo, dos 57 bancos cotados nas bolsas A e H, 37 já divulgaram resultados anuais, e a situação das remunerações dos trabalhadores passou a estar mais claramente à vista. De acordo com dados comparáveis, as despesas com custos de mão de obra dos bancos cotados, no conjunto, têm registado uma tendência de aumento.

Ao mesmo tempo, os 37 bancos referidos, no ano passado, somaram mais 6.505 trabalhadores, com as novas admissões ainda a incidirem sobretudo em áreas como marketing de negócios e tecnologia da informação. O ajustamento e optimização contínuos das equipas de trabalhadores que não têm vantagem ao nível da função de caixa e do seu percurso académico continuam a decorrer.

No que respeita à remuneração média por trabalhador, os bancos com capital misto (joint-stock), com mecanismos mais flexíveis, maior grau de orientação para o mercado e com as suas sucursais concentradas sobretudo em cidades desenvolvidas, continuam a ocupar as primeiras posições. No entanto, a quebra da remuneração média por trabalhador no Zhejiang Bank e no China Everbright Bank é particularmente evidente.

Remuneração dos bancos com capital misto em trajecto descendente

De acordo com o que se sabe, a remuneração dos trabalhadores bancários reflecte-se sobretudo na rubrica “Despesas com pessoal” na conta de resultados “Despesas com negócios e administração”. Alguns bancos também a referem como “custos com recursos humanos” ou “custos com trabalhadores”. As despesas com pessoal incluem, em termos concretos, salários e bónus, bem como contribuições para a segurança social, “cinco seguros e um fundo” (五险一金), despesas de sindicato e despesas de formação, entre outros itens. Entre eles, os salários e bónus correspondem ao que é normalmente designado por remuneração dos trabalhadores; os restantes itens são agrupados uniformemente como benefícios.

Nos 37 bancos referidos, a maioria aumentou o investimento em recursos humanos para apoiar a implementação da estratégia. Entre eles, o Luzhou Bank e o Weihai Bank aumentaram, respectivamente, 17% e 12% o investimento em recursos humanos no ano passado. O Chongqing Bank também apresentou uma subida de quase 10%, ficando entre os primeiros do sector.

Em simultâneo, há 11 bancos em que o custo total com recursos humanos diminuiu ligeiramente. O China Everbright Bank, por exemplo, registou uma queda homóloga de quase 10%, sendo esta a maior descida. O Jiangxi Bank, o Dongguan Rural Commercial Bank e o Zhejiang Bank apresentaram igualmente quedas superiores a 5%.

Quanto à remuneração média por trabalhador, ao calcular com base em mão de obra equivalente (a média do número de trabalhadores no início e no fim do ano), verifica-se que, embora os bancos com capital misto, no conjunto, tenham apresentado uma tendência descendente em termos de montante, estes continuam a ocupar uma posição de liderança absoluta.

Entre eles, a remuneração média por trabalhador do China CITIC Bank subiu ligeiramente para 600 mil yuan, ocupando provisoriamente o 1.º lugar entre os bancos com capital misto. Já a remuneração média por trabalhador do China Merchants Bank tem vindo a descer de forma consecutiva ao longo de quatro anos, recuando para valores dentro de 580 mil yuan. O Industrial Bank mantém-se ainda perto dos 560 mil yuan, com uma subida ligeira homóloga.

6 bancos com rendimento médio por pessoa superior a 2,8 milhões

A remuneração média por trabalhador dos bancos com capital cotado e dos bancos comerciais urbanos encontra-se no topo do sector bancário. Por detrás disso existem vários factores: em primeiro lugar, os bancos com capital cotado e os bancos comerciais urbanos têm um maior grau de concentração das suas sucursais e dos trabalhadores, que se distribuem principalmente pelas principais cidades do país; por isso, é necessário ter uma remuneração competitiva para atrair talento.

Em segundo lugar, existem diferenças entre os bancos de diferentes tipos no tamanho do quadro de trabalhadores e na estrutura académica. A proporção de trabalhadores com licenciatura ou nível superior nos bancos com capital cotado e nos bancos comerciais urbanos é, de modo geral, superior a 85%, e a remuneração média correspondente é também mais elevada.

Em terceiro lugar, em comparação com os grandes bancos estatais, os bancos com capital cotado e os bancos comerciais urbanos têm mecanismos mais flexíveis e são mais orientados para o mercado. Perante uma concorrência relativamente intensa no mercado, para atrair talento, as regalias oferecidas tendem a ser mais atractivas, sobretudo no caso das remunerações dos quadros-chave de negócio e de talento em digitalização.

Mais importante ainda, para além de ser compatível com a remuneração média por trabalhador, os bancos com capital cotado e os bancos comerciais urbanos apresentam uma capacidade de produção por pessoa mais elevada. Os dados mostram que, entre os 37 bancos referidos, há 6 em que o rendimento por pessoa para a empresa supera 2,8 milhões de yuan; entre eles, 4 são bancos com capital misto e 2 são bancos comerciais urbanos. O China CITIC Bank teve um rendimento por pessoa próximo de 3,2 milhões de yuan no ano passado, ficando em primeiro lugar. O Ping An Bank e o Industrial Bank surgem logo a seguir, com rendimentos por pessoa de cerca de 3,18 milhões de yuan e 3,09 milhões de yuan, respectivamente.

Nos bancos comerciais urbanos, o Anhui Bank e o Chongqing Bank têm ambos rendimentos por pessoa na casa dos 2,8 milhões de yuan, situando-se no grupo da frente. O Luzhou Bank, que antes liderava a posição entre os bancos comerciais urbanos, teve uma queda de 20% no rendimento por pessoa, para 2,72 milhões de yuan.

A optimização em três tipos de funções é particularmente evidente

De acordo com as estatísticas, os 37 bancos cotados referidos aumentaram o total de trabalhadores em 6.505 pessoas em 2025 face ao ano anterior, ficando o aumento abaixo do de 2024. No conjunto, os números de bancos que fizeram admissões e dos que apresentaram diminuição de trabalhadores são aproximadamente equivalentes.

No geral, as novas contratações dos bancos cotados concentraram-se sobretudo em áreas como marketing de negócios e tecnologia da informação. Segundo os dados, os 6 grandes bancos estatais registaram aumentos e diminuições de trabalhadores, com um saldo agregado de cerca de 1.500 pessoas. Entre eles, o Agricultural Bank of China e o Bank of Communications aumentaram o número de trabalhadores em cerca de 3.100 e 2.200 pessoas, respectivamente. O Bank of Communications tem vindo a aumentar o número de trabalhadores de forma consecutiva há quatro anos. No ano passado, entre os trabalhadores das instituições bancárias no território nacional desse banco, os efectivos de vendas e expansão comercial aumentaram em mais de 1.700 pessoas, e os profissionais de tecnologia financeira (financial technology) aumentaram em mais de 700 pessoas.

No caso dos bancos com capital misto, o China Merchants Bank mantém a tendência de crescimento do número de trabalhadores há muito tempo. No ano passado, aumentou em quase 4.400 pessoas, ocupando o 1.º lugar entre os 37 bancos referidos. Do ponto de vista da composição profissional, no ano passado o total de trabalhadores nas linhas de finanças para empresas e finanças de retalho desse banco aumentou em mais de 2.400 pessoas.

Em simultâneo, o sector bancário tem continuado a promover o ajustamento e a optimização da estrutura de trabalhadores. No conjunto, a redução de efectivos no sector apresenta características relativamente consistentes, concentrando-se sobretudo em três tipos de pessoal e de funções: em primeiro lugar, funções com elevada substituibilidade, como operadores de caixa, segurança, apoio ao cliente por telefone e vendas de cartões de crédito; em segundo lugar, para melhorar a qualidade e a eficiência, encurtar o raio de gestão e simplificar as instituições internas, reduzindo a proporção de pessoal de back-office e middle-office; em terceiro lugar, trabalhadores cujo percurso académico não oferece vantagem. Segundo as estatísticas, em 2025, o total de trabalhadores dos 6 grandes bancos estatais com habilitações abaixo do nível de licenciatura (ensino profissional/curso técnico) diminuiu mais de 38.000 pessoas.

(Editor: Qian Xiaorui)

Palavras-chave: