Anúncio oficial da entrada na Sequoia China, Dong Wei, presidente da Nike Greater China, faz a transição para investidor em consumo

每经记者｜李蕾    每经编辑｜彭水萍

耐克大中华区董事長兼CEO董炜（Angela Dong），下一站已确定。《每日经济新闻》记者从业内获悉，她将于4月1日作为投资合伙人，正式加入红杉中国。

公开资料显示，董炜2005年‌加入耐克中国，‌2015年‌升任耐克全球副总裁兼大中华区总经理，‌2024年10月‌又晋升为大中华区董事长兼CEO。‌2026年3月31日‌，她正式卸任并官宣加入红杉中国，成为一名消费投资人。

自成立以来，红杉中国就将消费确定为三大领域之一，布局的赛道涵盖IP潮流、旅游到体育等，精准投资了泡泡玛特、鸣鸣很忙、贝泰妮、卡游、古茗等一批知名消费企业，且多为最早期投资人。

在此之前，《VOGUE服饰与美容》中国版前主编张宇也官宣成为红杉中国的投资合伙人。在她的加入和主导下，红杉中国先后投资或收购了Ami、WE11DONE、DESTRE、Holzweiler等多个欧美韩设计师品牌。

Da diretora-geral da Nike China ao investimento****na Sequoia China

No grande setor do consumo, a董炜 tem mais de 20 anos de experiência de gestão. A sua carreira abrange vários grandes grupos globais de bens de consumo.

De acordo com informações públicas, a董炜 ingressou na Nike China em 2005, tendo funções de diretora financeira; em setembro de 2011, assumiu o cargo de vice-presidente e diretor financeiro principal da Nike Grande China; em abril de 2015, foi promovida novamente para vice-presidente global da Nike e gerente geral da Grande China, ficando responsável, de forma abrangente, pela estratégia de negócios e pela operação da Nike no mercado chinês. O seu papel foi fundamental para impulsionar o crescimento contínuo dos negócios da Nike na Grande China. Em outubro de 2024, a Nike nomeou a董炜 para diretora-geral da Grande China e CEO, bem como CEO global da marca ACG; este foi também o primeiro executivo regional na China a liderar uma submarca global da Nike.

Há quem, na indústria, avalie que, durante os 21 anos em que atuou na Nike, a董炜 testemunhou e liderou a ascensão e a transformação desta marca internacional de desporto no mercado chinês, construindo uma equipa local de nível mundial e um ecossistema de inovação. Além disso, também impulsionou a expansão da Nike em digitalização, inovação local e desenvolvimento sustentável, fazendo com que a Nike Grande China se tornasse um importante pilar da estratégia global do grupo.

Além disso, desde 2021, a董炜 também tem sido diretora independente do grupo Estée Lauder, evidenciando a sua influência na indústria global de bens de consumo. Tudo isto se tornou a base para a sua mudança para o investimento em consumo.

O repórter do《每日经济新闻》nota que o título de董炜 ao juntar-se à Sequoia China é “investimento como sócia/parceira de investimento”. E, no mundo do investimento, um parceiro de investimento (Venture Partner) é uma posição de enquadramento relativamente especial.

Um dirigente de VC de topo disse ao repórter que, quando especialistas com larga experiência de fundo em setores ou indústrias se transformam em investidores, na maioria das vezes começam pela função de parceiro de investimento. Esta identidade normalmente envolve anos de experiência aprofundada no setor ou na indústria, e muitas vezes decorre de necessidades de transição de carreira para entrar na área de investimentos. Com base no seu profundo entendimento da indústria, a avaliação de projetos de elevada qualidade tende a ser mais precisa do que a de investidores comuns. Ao mesmo tempo, conseguem, através dos recursos acumulados e da sua rede de relações, dar apoio e capacitação aos projetos investidos e às empresas do setor relacionado — este é o valor central, ou seja, “uma escolha de muitos empresários depois de terem chegado a um certo patamar nos negócios”.

Este modelo não é raro no panorama internacional de investimento. Comparado com um sócio-gerente comum, a relação entre o parceiro de investimento e a empresa de fundo é um pouco mais flexível. Ainda assim, ao combinar experiência industrial com força de capital, o parceiro de investimento oferece orientações estratégicas e suporte de recursos mais direcionados às empresas investidas.

A Sequoia China já tinha introduzido vários parceiros de investimento, formando uma matriz de especialistas industriais que abrange vários domínios, como consumo, tecnologia e carbono neutro, por exemplo. Por exemplo, no início de 2021, Zhang Yu, ex-editor-chefe da edição chinesa da VOGUE, conhecida como “a feiticeira do mundo da moda”, anunciou a sua entrada na Sequoia China para atuar como parceira de investimento. A sua atenção estava focada no vestuário, na vida e no consumo de entretenimento, apoiando a nova geração de criatividade chinesa e marcas internacionais que procuram desenvolvimento na China. Após se juntar à Sequoia, Zhang Yu pôde aproveitar plenamente os seus recursos e influência no setor da moda. A Sequoia China investiu ou adquiriu múltiplas marcas de designers da Europa e dos Estados Unidos, bem como da Coreia, incluindo marcas francesas como AMI e DESTREE, marcas de streetwear coreanas como WE11DONE, marca norueguesa como Holzweiler, entre outras, expandindo continuamente o seu mapa de investimentos em moda e consumo.

O setor do consumo****pode voltar a avançar?

Desde o início deste ano, a recuperação do investimento no setor do consumo tem sido um foco muito comentado na indústria. Vários investidores em consumo disseram, em entrevistas ao《每日经济新闻》, que a relação custo-benefício do investimento em projetos de elevada qualidade melhorou significativamente, que a tendência de recuperação do setor está clara, e que por trás disso há influências provenientes de vários ângulos.

Por um lado, há sopros de vento favorável das políticas. Em 6 de março, o presidente da Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China (CSRC), Wu Qing, numa conferência de imprensa sobre o tema económico da 4ª sessão da 14ª Assembleia Nacional Popular, divulgou um sinal de grande peso: será criada uma nova série de critérios de listagem mais precisa e mais inclusiva no Mercado de Empresas Inovadoras (ChiNext), para apoiar ativamente empresas inovadoras e empreendedoras de elevada qualidade, como o novo consumo e a indústria de serviços modernos, a entrarem no ChiNext.

Após o anúncio, todo o mercado primário foi instantaneamente ativado, e especialmente investidores em consumo sentiram-se muito animados. Uma instituição entrevistada disse que este sinal de política injeta um forte estímulo no setor do consumo. Não só pode alargar os canais de saída de empresas de consumo de qualidade, como também pode orientar mais capital a regressar ao setor do consumo, ajudando o desenvolvimento saudável da indústria.

Em termos de dados, o montante do investimento em consumo também tem aumentado continuamente este ano. O repórter do《每日经济新闻》, com base em estatísticas dos dados da iInvest (投中嘉川), constatou que, em janeiro e fevereiro, a dimensão do investimento no setor do consumo atingiu respetivamente 2 552 milhões de yuan e 7 063 milhões de yuan. Em comparação com o ano anterior, aumentou 116,64% e 209,51%, respetivamente; em fevereiro, em relação a janeiro, também disparou 176,76%. Isto reflete que a confiança do mercado primário no setor do consumo está a recuperar rapidamente, com capital a acelerar a sua concentração nesta área.

Para a Sequoia China, o setor do consumo tem sido sempre um dos seus três focos de planeamento. Do IP ao fluxo de tendências, passando por turismo até ao desporto, é possível ver a presença da Sequoia China. A Sequoia investiu com precisão num conjunto de empresas conhecidas de consumo, como Pop Mart, Mingming Hen Mang, BeiTaiNi, KaYou, GuMing, etc., sendo muitas vezes investidor(a) na fase mais inicial.

O sócio da Sequoia China, Hu Ruodi, já tinha afirmado que, desde o início da sua criação em 2005, a Sequoia tinha investimento em consumo. A instituição manteve sempre a visão positiva e seguiu continuamente as indústrias de restauração e retalho na China, explorando continuamente projetos “subaquáticos” (o que está “debaixo da água”). Esta estratégia de investimento fez com que a instituição colhesse bons resultados na área do consumo. Por exemplo, a GuMing, investida entre 2019 e 2020, entrou na bolsa de Hong Kong em fevereiro de 2025; a sua valorização já está perto de triplicar o valor do primeiro dia da IPO. A Mingming Hen Mang foi listada em janeiro de 2026, tornando-se “a primeira ação de snacks”, e a sua valorização chegou a ultrapassar, em certa altura, 90 mil milhões de dólares de Hong Kong, etc.

A fonte da imagem de capa：AIGC