Diálogo com o presidente da Associação de Roupas da China, Chen Dapeng: As roupas devem avançar para a indústria de criatividade cultural | Novo consumidor e novos estilos

Pergunta à IA · Como é que a indústria do vestuário pode evoluir da produção para as indústrias culturais e criativas?

Repórter da 21st Century Business Herald He Hongyuan, estagiário Xu Hongru, em Xangai

A indústria do vestuário chegou a um ponto-chave de transformação.

Objectivamente, o mercado continua numa fase de volatilidade. De acordo com dados do Gabinete Nacional de Estatística, de Janeiro a Dezembro de 2025, o valor acrescentado industrial do sector do vestuário, por parte das empresas acima da dimensão designada no nosso país, diminuiu 3% ano contra ano; a produção de vestuário das empresas acima da dimensão designada caiu 3,44% ano contra ano.

No mercado interno, de Janeiro a Dezembro de 2025, o total das vendas no retalho de bens de consumo do nosso país foi de 501202,4 mil milhões de yuan, com um crescimento de 3,7%, desacelerando 0,3 pontos percentuais face a Janeiro a Novembro; as vendas online de bens da categoria “vestuário” aumentaram 1,9% ano contra ano, desacelerando 1,6 pontos percentuais face a Janeiro a Novembro.

No que toca à exportação, de acordo com dados da Administração Geral Aduaneira, de Janeiro a Dezembro de 2025, o nosso país concluiu exportações acumuladas de vestuário e acessórios de vestuário no valor de 1511,8 mil milhões de dólares, o que representa uma queda de 5,0% face ao período homólogo.

A boa notícia é que novas oportunidades estão a surgir.

No documento orientador do “15.º Plano Quinquenal para o período 2026-2030” (纲要), a indústria do vestuário aparece com frequência não desprezível. Na secção “Promover a melhoria da qualidade e a actualização dos principais sectores industriais” é referido que “aumentar a oferta de produtos de alta qualidade como os da indústria ligeira, têxtil, etc.”. Ao impulsionar a modernização e actualização das transformações tecnológicas, desenvolver fabrico inteligente e fabrico verde, acelerar a transformação digital e inteligente das indústrias tradicionais de indústria ligeira e têxtil.

Além disso, na secção “Libertar o potencial do consumo de serviços” é referido que “implementar o plano de melhoria do turismo de inverno e de neve, desenvolver consumo de lazer como cruzeiros, iates, caravanas e acampamento em autocaravanas, e alargar activamente o consumo de baixa altitude”, o que é favorável para aumentar indirectamente o consumo de vestuário para actividades ao ar livre.

Adicionalmente, na secção “Promover o desenvolvimento inovador do comércio” é referido que “apoiar o desenvolvimento de novos sectores e novos modelos como o comércio electrónico transfronteiriço, optimizar o planeamento e as funções dos armazéns no estrangeiro”, apoiando o desenvolvimento de empresas de comércio electrónico transfronteiriço na categoria de vestuário, com potencial para reforçar a competitividade do fabrico de vestuário do nosso país a nível global.

Ao mesmo tempo, no lado do mercado, estão a emergir segmentos como desporto, desporto ao ar livre, estilo nacional e tendência nacional.

Os profissionais do sector também mantêm muita confiança no futuro.

A 13 de Março, a Exposição Internacional da Indústria do Vestuário e da Moda da China de 2026 (CHIC2026 Primavera) encerrou em Xangai. Nesta edição, a feira atraiu 1291 expositores e 1335 marcas de mais de 10 países e regiões do mundo. No local, havia um vai-e-vem de pessoas; as pessoas falavam sobre o presente e também discutiam a transformação e o futuro. O fundador da HI PANDA, Jigi, afirmou ainda que, este ano, vai criar uma nova marca.

Na perspectiva do vice-presidente da Federação Chinesa da Indústria Têxtil e do presidente da Associação Chinesa do Vestuário, Chen Depeng, a principal resiliência da indústria do vestuário provém de uma orientação verdadeiramente orientada para o mercado — quando o mercado muda, a indústria muda; acompanhando continuamente a procura do consumo e as transformações tecnológicas, inovar e ajustar.

Ele também referiu que a dimensão industrial e o nível tecnológico da indústria do vestuário do nosso país já se encontram numa posição de liderança a nível global. E a diferença entre o nosso país e as grandes potências mundiais da moda reflecte-se principalmente na criatividade de design e na criação cultural. “Do produto que sai para fora ao negócio da marca que sai para fora, o mais importante continua a ser a nossa criatividade de design. A indústria do vestuário não deve limitar-se à produção de produtos industriais; tem também de avançar para as indústrias culturais e criativas. O vestuário é tanto um suporte de cultura como uma expressão importante da revitalização cultural”, disse Chen Depeng.

Há ainda que ter em conta que algumas empresas de fabrico de vestuário continuam a transferir capacidade para fora, nomeadamente para outros países. Sobre isto, Chen Depeng considera que se trata de uma alocação normal de recursos orientada pelo mercado; ele também mencionou que o espaço do mercado interno continua a expandir-se.

Num ambiente de mercado actual, que tipo de apoio ainda precisa a indústria do vestuário? Durante o CHIC2026 Primavera, Chen Depeng teve uma conversa com o repórter da 21st Century Business Herald.

《21世纪》: Como encarar a transferência de alguma capacidade de produção de vestuário para lugares como o Sudeste Asiático?

Chen Depeng: A indústria do vestuário é um sector com vantagem tanto no aproveitamento do mercado interno como no externo. No início, éramos orientados para a exportação; e também “ir para fora” — nestes anos, o primeiro-ministro falou sobre “fazer o produto sair para fora”, “fazer a capacidade produtiva sair para fora”, “fazer o investimento e o capital sair para fora”, “fazer a marca sair para fora”, etc.

Quanto ao actual planeamento do mercado, não muda por vontade subjectiva de ninguém; é uma alocação de recursos orientada para o mercado. Desenvolver-se na China, ou ir para o Sudeste Asiático, ou até para África, as empresas fazem-no com base na sua própria orientação de mercado para a indústria e nas necessidades de recursos de desenvolvimento e alocação.

Por outro lado, algo muito importante é que, independentemente de como organizamos globalmente a produção e o fabrico, o nosso design e o nosso desenvolvimento e investigação ficam sempre nas nossas próprias mãos. Considero isso extremamente importante.

Estas empresas que, nos últimos dois anos, transferiram capacidade produtiva também vão enfrentar alguns problemas. É um equilíbrio; e, por si só, esta questão não é que o Estado ou a indústria exija necessariamente que se faça de tal ou qual maneira; deve ser um equilíbrio inevitável na alocação de recursos no mercado.

《21世纪》: Do ponto de vista da associação, haverá incentivo para manter mais capacidade de produção no país?

Chen Depeng: A produção das empresas, se fica na China ou se “vai para fora”, depende das necessidades reais da própria empresa para o desenvolvimento da indústria.

A minha percepção é que as nossas empresas, incluindo as que “vão para fora”, mantêm um equilíbrio entre o mercado interno e o externo. Não é simplesmente uma situação em que “vai tudo” para este Sudeste Asiático ou para outro lugar; elas próprias estão a fazer vários equilíbrios.

Estes dois anos, a volatilidade no mercado de exportação tem sido relativamente grande. Ao mesmo tempo, surgiram no mercado interno toda uma série de novas necessidades, e isso também merece atenção.

O nosso mercado está a avançar; concordo plenamente que se trata de uma actualização do consumo. Não é que, se os preços baixarem, o consumo esteja a regredir; as necessidades estão a aumentar. Seja a economia das pessoas idosas, seja uma sociedade com um idoso e uma criança, seja a procura em diferentes cenários de desporto ao ar livre, o espaço do mercado é enorme.

《21世纪》: No ambiente de mercado actual, de que tipo de apoio em termos de políticas precisa a indústria do vestuário?

Chen Depeng: A indústria do vestuário é um sector orientado para o mercado.

Qual é o ponto central da política industrial? É criar um ambiente de concorrência justa; isso é o mais importante.

Na verdade, quando falamos de marca, devemos considerar três dimensões: a primeira é a marca de fabrico; por trás dessa marca está a produção de alta qualidade, incluindo design; e ter um fabrico com criatividade é o suporte mais central. O fabrico também é marca; a China tem uma grande quantidade de marcas de fabrico muito excelentes. No actual contexto do mercado, ainda há muitas empresas desse tipo, como as empresas do calibre da Shenzhou Internacional, cujas encomendas ainda não conseguem ser absorvidas. Na Itália, há muitas “campeãs” de produtos específicos, que levam um produto ao limite. A segunda é o que chamamos de marca de canais de mercado. A terceira é a dimensão regional: do que é um município, um condado, até uma província e até um país; fabricação na China, fabricação na Itália.

Para construir uma marca, é necessário um bom ambiente de mercado.