Fundação Eigen Propõe Revisão de Incentivos para Recompensar Atividades Produtivas na Rede

• Anúncio -

A Eigen Foundation revelou uma proposta abrangente de governação destinada a redefinir a forma como os incentivos funcionam em todo o ecossistema EIGEN.

Anunciada a 19 de dezembro de 2025, a proposta procura afastar as recompensas do comportamento passivo e direcioná-las para o que a fundação descreve como uma participação “produtiva” na rede.

A mudança assinala uma reavaliação estratégica da economia de tokens da EIGEN após um ano difícil para o ativo e reflete um esforço mais alargado para ligar a criação de valor de forma mais direta ao uso real.

Da Liquidação Passiva para uma Segurança Ativa

No centro da proposta está uma redistribuição das recompensas. Em vez de incentivar sobretudo os participantes que fazem staking passivo, o novo quadro dá prioridade a quem assegura ativamente as Actively Validated Services (AVSs) e contribui para o ecossistema EigenCloud.

De acordo com o plano, os tokens geram recompensas por serem colocados ao trabalho, assegurando serviços, validando computação e apoiando a infraestrutura, em vez de simplesmente ficarem ociosos. A ênfase recai sobre uma participação ativa e sujeita a slash, em que uma utilização indevida ou um desempenho fraco acarreta consequências económicas.

                A Dominância do Bitcoin segue um ciclo familiar enquanto os mercados param antes de testes importantes

O Comité de Incentivos vai Gerir as Emissões

Para supervisionar esta transição, a fundação está a propor a criação de um Comité de Incentivos dedicado. Este órgão seria responsável por gerir as emissões programáticas de tokens e garantir que as recompensas cheguem aos participantes que entregam utilidade e segurança mensuráveis.

O objetivo é reduzir emissões discricionárias ou desalinhadas e substituí-las por um modelo de alocação mais disciplinado, ligado à contribuição para a rede.

Comissões e Recompras Introduzidas no Modelo

A proposta introduz também um novo ciclo de retroalimentação baseado em comissões. A receita gerada pelas recompensas das AVSs e pelos serviços da EigenCloud, incluindo ofertas como EigenAI e EigenCompute—seria canalizada de volta para os detentores de EIGEN.

De forma notável, o plano sugere que 20% das comissões associadas às AVSs podem ser alocadas a recompras de tokens. Se for implementado, este mecanismo poderia introduzir pressão deflacionária ao reduzir o fornecimento em circulação, alinhando a receita do protocolo com o valor do token ao longo do tempo.

Mudança Estratégica Afastando-se das Métricas Centradas no TVL

A fundação enquadra a remodelação como uma mudança para longe do Total Value Locked (TVL) como métrica principal de sucesso. Em vez disso, o foco passa para o stake produtivo, em que os tokens são ativamente usados de formas que melhoram a segurança da rede e a entrega de serviços.

Ao ligar os incentivos ao uso e não apenas ao tamanho, o protocolo pretende criar um modelo de segurança criptoeconómica mais sustentável, em que as recompensas refletem trabalho real realizado, e não capital apenas estacionado de forma passiva.

Contexto: Um Reajuste Após um Ano Difícil

A proposta surge na sequência de um 2025 desafiante para o token EIGEN, que viu a sua capitalização de mercado cair mais de 90% num contexto de recuos mais amplos do mercado. Perante esse cenário, a reformulação da governação representa uma tentativa de reajustar os incentivos e restaurar o alinhamento de longo prazo entre o protocolo e os seus detentores de tokens.

Se as mudanças terão sucesso dependerá da adoção e da execução, mas a direção é clara: a Eigen está a apostar que a participação produtiva, e não o capital passivo, deve definir a próxima fase da economia da sua rede.