Alcançar uma receita de 62,5 mil milhões de yuans em 2025, o Banco Zheshang reforça a sua base de desenvolvimento com uma gestão profissional ??

30 de março, o Banco Zheshang publicou o seu relatório de resultados do ano fiscal 2025. O relatório mostra que a instituição, com a visão de “um banco comercial de primeira classe”, está a lidar de forma meticulosa e eficaz com as flutuações do ciclo económico, e que, no geral, os principais indicadores operacionais se mantiveram estáveis. O total de ativos atingiu 3,48 biliões de yuans, um aumento de 4,68% face ao final do ano anterior; a receita operacional foi de 62,514 mil milhões de yuans; o lucro líquido atribuível aos acionistas do banco foi de 12,931 mil milhões de yuans; quanto à qualidade dos ativos, registou uma melhoria consistente, com a taxa de créditos de cobrança duvidosa a cair mais 0,02 pontos percentuais face ao final do ano anterior.

A análise considera que, por detrás dos resultados de 2025, está a adesão do Banco Zheshang ao longo prazo. Desde o início do ano, o banco tem seguido as regras de operação dos bancos comerciais, com “aprofundar o cultivo em Zhejiang” como estratégia prioritária para forjar capacidades profissionais de gestão. Sem procurar ganhos de curto prazo à custa de uma expansão excessiva de escala ou sacrificando o risco, o banco serve a economia real e, simultaneamente, consolida a base para um desenvolvimento longo e sólido.

Pela perspetiva do relatório financeiro, em 2025 o Banco Zheshang manteve fundamentos estáveis, com uma operação que demonstra resiliência relativamente forte, refletindo plenamente a sua confiança e determinação para o desenvolvimento de alta qualidade, sob o cuidado e o apoio do Comité Provincial do Partido e do Governo Provincial de Zhejiang.

Estabilizar a operação: dar igual prioridade ao ajustamento da estrutura dos negócios e à gestão do risco

O relatório anual indica que, em 2025, o Banco Zheshang seguiu as quatro linhas estratégicas de “administrar o banco com gestão”, “servir com superioridade”, “fomentar o banco com tecnologia” e “fortalecer o banco com talentos”. O banco reforçou ambos os lados do balanço — ativos e passivos —, e, ao consolidar a base, ajustar a estrutura, reforçar a conformidade e controlar o risco, fez avançar de forma constante todos os indicadores.

Quanto à escala, otimizou a estrutura dos ativos e passivos, e a escala dos negócios cresceu de forma estável. Em 2025, o banco implementou o conceito de risco “baixo e rendimento equilibrado”, ajustou proativamente a alocação de ativos, reduziu ativos de alto risco como imobiliário e empréstimos P2P, assentando as bases para a qualidade dos ativos de médio e longo prazo. Até ao final de 2025, o total de ativos foi de 3,48 biliões de yuans, um aumento de 4,68% face ao final do ano anterior; o montante total de empréstimos e adiantamentos foi de 1,92 biliões de yuans, um aumento de 3,53% face ao final do ano anterior. Os passivos totais foram de 3,27 biliões de yuans, um aumento de 4,83% face ao final do ano anterior, dos quais o saldo de depósitos captados foi de 2,04 biliões de yuans, um aumento de 6,30%; continuou a reduzir a taxa de juros paga pelos depósitos, e a taxa média de juros paga sobre os depósitos captados caiu 32 BP face ao ano anterior.

Em termos de qualidade de ativos, como orientação para a otimização da estrutura, o banco reforçou rigorosamente as portas de admissão de concessão de crédito, acelerou a liquidação de riscos existentes em carteira, e manteve a qualidade dos ativos numa trajetória de melhoria. Até ao final de 2025, a taxa de créditos de cobrança duvidosa foi de 1,36%, uma descida de 0,02 pontos percentuais face ao final do ano anterior. Com base no aumento contínuo da capacidade de lidar com a disposição de riscos, indicadores como a taxa de cobertura por provisões para perdas e a adequação de capital continuaram a cumprir as exigências da supervisão, mantendo uma capacidade relativamente boa de compensação do risco.

Quanto à eficiência, devido ao ajustamento da estrutura dos ativos e às flutuações do mercado de dívida, o banco alcançou uma receita operacional de 62,514 mil milhões de yuans, o que representou uma queda de 7,59% face ao ano anterior. Deste montante, a receita líquida de juros e a receita líquida não relacionada com juros foram de 44,459 mil milhões e 18,055 mil milhões de yuans, respetivamente, e a tendência das variações manteve-se alinhada com a dos pares. O lucro líquido atribuível aos acionistas do banco foi de 12,931 mil milhões de yuans, uma queda de 14,85%.

Perante os desafios cíclicos da indústria de “baixo crescimento, baixa procura e baixa margem de juro”, a operação geral do banco entrou numa fase-chave de ajustamento da estrutura e recuperação da rentabilidade. “A pressão na componente de lucros provém principalmente de fatores como a descida das taxas de juro, a volatilidade do mercado e a redução de margens para beneficiar a economia real”, indicou a administração do Banco Zheshang. Em 2025, o banco obteve uma margem líquida de juros anual de 1,60%, menos 11 BP face ao ano anterior; a redução ficou claramente mais curta do que a queda do ano inteiro de 2024.

Aposta no profissionalismo: usar o profissionalismo para gerir o banco e lidar com flutuações do ciclo

“Longo prazo” e “gestão do banco pelo profissionalismo” — no relatório anual, o Banco Zheshang destacou várias vezes que, face à pressão na rentabilidade, a nova direção do banco segue as regras operacionais dos bancos comerciais, planeia com base no longo prazo e mantém a análise profissional, decisões profissionais e operação profissional. Ao promover a estratégia operacional “1155”, o banco constrói a certeza do desenvolvimento de longo prazo, para assegurar uma transição estável.

De acordo com o que se sabe, a estratégia operacional “1155” resume-se a “uma linha principal, uma capacidade, coordenação em cinco dimensões e ligação em cinco grupos”, isto é, “manter uma linha principal de operação, com uma gestão integrada centrada no cliente; melhorar uma capacidade básica, a capacidade de investigação do setor a nível empresarial; organizar bem cinco dimensões de operação — bases de clientes, riscos, estrutura, eficiência e escala; fortalecer a articulação entre cinco pares — empresa com mercado de capitais, carteira de crédito existente com fluxo novo, juros com não-juris, dentro e fora do território, serviços base com serviços de valor acrescentado”. Em termos de caminhos específicos, ao aumentar a dimensão das empresas, concretizar a retalho e fortalecer os mercados financeiros, o banco promove a complementaridade entre negócios e a gestão integrada, alcançando assim um desenvolvimento de alta qualidade.

Mais concretamente, o banco mantém-se centrado no cliente, impulsionando a otimização da estrutura e o crescimento das bases de clientes. No final de 2025, o montante total de empréstimos e adiantamentos às empresas cresceu 6,55% face ao final do ano anterior, para 1,33 biliões de yuans; a escala de AUM de retalho atingiu 770,369 mil milhões de yuans, um aumento de 22,91% face ao início do ano, com a taxa de crescimento a atingir o nível mais alto em quase 5 anos no mesmo período. O número de clientes empresariais servidos ultrapassou 290 mil, mais 11,83% do que no início do ano; o número de clientes individuais (incluindo clientes com cartões de débito e de crédito) foi de 18,6082 milhões, com um acréscimo anual de 6,94 milhões, o que corresponde a 3,5 vezes o ano anterior.

Ao mesmo tempo, nos últimos anos, o Banco Zheshang tem intensificado continuamente o apoio a áreas prioritárias como as “cinco grandes peças” e outras. Em 2025, metade dos novos empréstimos foi alocada a áreas de tecnologia de ponta, verde e inclusiva. Por exemplo, no âmbito das finanças tecnológicas, até ao final de 2025, o saldo de empréstimos tecnológicos ultrapassou 270 mil milhões de yuans, com serviços prestados a mais de 35 mil empresas tecnológicas; nos últimos anos, em cada três novos clientes do tipo empresa, um é uma empresa tecnológica.

Consolidar as bases: implementar de forma consistente a estratégia de “aprofundar o cultivo em Zhejiang”

Por detrás da melhoria consistente em termos de bases de clientes, risco, estrutura e escala, está o apoio e a preocupação do Comité Provincial do Partido e do Governo Provincial de Zhejiang, a “estrela de referência” que permite ao Banco Zheshang ultrapassar ciclos e alcançar um desenvolvimento sólido. Em 2025, o Comité Provincial do Partido e o Governo Provincial de Zhejiang definiram o caminho de desenvolvimento para os próximos dez anos, e forneceram um conjunto de medidas de apoio, garantindo uma transição estável entre as lideranças do órgão central do banco, a consolidação dos corações e a estabilidade das equipas, injetando dinamismo no desenvolvimento de alta qualidade a médio e longo prazo.

Enquanto a única instituição bancária de capitais mistos a nível nacional com a sede em Zhejiang, o Banco Zheshang considera como missão importante servir Zhejiang, servir os empresários de Zhejiang e servir as pessoas de Zhejiang. No período em análise, o banco iniciou uma nova ronda da ação de três anos “aprofundar o cultivo em Zhejiang”. Cerca de 2/3 do crédito bancário新增 (novo) adicionado pelo banco foi alocado dentro de Zhejiang; o volume total de serviços de financiamento chegou a quase 1,2 biliões de yuans; o financiamento adicional para grandes projetos ultrapassou 10 mil milhões, o que representou um aumento de 2 vezes face a 2024.

Ao assentar em serviços diferenciados enraizados no local, o Banco Zheshang conseguiu aumentar de forma constante a quota de mercado e a escala de bases de clientes dentro de Zhejiang. Até ao final de 2025, os saldos de depósitos e de empréstimos na província foram, respetivamente, 6333 mil milhões e 6614 mil milhões de yuans, tendo aumentado 687 mil milhões e 465 mil milhões face ao início do ano. O crescimento em volume liderou entre os bancos comerciais de capital misto; entre eles, os depósitos na província ficaram pela primeira vez em primeiro lugar entre as sociedades gestoras. Os serviços prestados a clientes empresariais básicos da província, a pequenas e microempresas e a clientes de retalho aumentaram, respetivamente, 21,35%, 30,02% e 31,12% face ao início do ano.

Profissionais do setor consideram que, apoiado pelas vantagens do desenvolvimento económico de Zhejiang, o banco tem qualidade elevada das bases de clientes e uma resiliência forte na margem de juros; no planeamento da posição geográfica, possui vantagens competitivas diferenciadas, o que dará um apoio sólido ao desenvolvimento sustentável no futuro.

O Banco Zheshang afirma que, em 2026, irá ancorar a visão de “um banco comercial de primeira classe”, mantendo-se fiel a uma única estratégia desenhada até ao fim. Como ponto de apoio, aprofundar Zhejiang e servir a economia real, consolidando as bases de clientes, as bases de conformidade e risco, as bases do “quartel-general” em Zhejiang, as bases tecnológicas e as bases culturais, para continuar a criar vantagens competitivas características. Ao mesmo tempo, ao apoiar um bom arranque do “15º Plano Quinquenal” para os anos 2025-2030, alcançará uma operação sólida a médio e longo prazo.

（责任编辑：郭健东 ）

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