Uma discussão interessante surgiu nos últimos dias sobre por que o Cardano ficou de fora da lista dos 87 parceiros de criptomoedas da Mastercard. O pesquisador Thomas Bush mapeou todo o ecossistema de colaboradores do cartão e descobriu que lá estavam Aptos, Avalanche, Polygon, Solana ou Ripple, mas o Cardano estava ausente.

Muitas pessoas na comunidade ADA questionaram o que está acontecendo. Um dos detentores de tokens perguntou diretamente se projetos como o Cardano se concentram demais na construção de tecnologia e negligenciam integrações práticas com o mundo real. Essa é uma observação válida — apesar dos anos de desenvolvimento, a rede de alguma forma não entrou nesse grupo.

Charles Hoskinson, fundador do Cardano, decidiu esclarecer a situação. Sua resposta foi bastante sincera: o problema é a estrutura. O Cardano simplesmente não possui uma organização dedicada que cuide de parcerias e integrações de forma contínua. Hoskinson apontou o exemplo do Midnight, onde a fundação trabalha ativamente todos os dias no ecossistema e nas parcerias.

Anteriormente, havia um grupo chamado Pentad, que cuidava das integrações, mas era um esforço pontual. Hoskinson destacou que isso precisa ser uma atividade contínua, e não uma iniciativa episódica. Se o Cardano quer garantir mais grandes parcerias, precisa de uma equipe permanente dedicada a essa missão.

No geral, Charles Hoskinson aponta algo óbvio — sem uma abordagem sistemática para integrações, será difícil competir com projetos que têm isso planejado. Essa é uma lição para todo o ecossistema: tecnologia é uma coisa, negócios é outra.

A ADA está sendo negociada a 0,24 dólares, com uma queda de 1,38 por cento nas últimas 24 horas.