TCL fundador e presidente do conselho de administração, Li Dongsheng: As regras relacionadas à globalização estão a mudar, e as empresas chinesas precisam de reotimizar a sua estratégia de globalização

Cada repórter do 《Diário da Economia》｜Zhang Rui    Cada editor do 《Diário da Economia》｜Chen Junjie

De 22 a 23 de março, a Conferência de Alto Nível sobre Desenvolvimento da China 2026 realizará a sua reunião anual no Beijing Diaoyutai State Guesthouse (Hotel Estatal Diaoyutai).

O fundador e presidente do TCL, Li Dongsheng, fez uma intervenção na “Conferência de Discussão Temática sobre Inovação Tecnológica e Desenvolvimento de Indústrias Futuras”, abordando como promover a conversão de tecnologias de ponta em capacidade produtiva real, aprofundar a cooperação internacional e construir um sistema de indústrias moderno.

Durante a reunião anual, Li Dongsheng concedeu entrevistas à comunicação social, incluindo ao repórter do 《Diário da Economia》.

Li Dongsheng afirmou que, enquanto uma empresa tradicional de eletrónica de consumo e eletrodomésticos, a TCL tem explorado muitos novos segmentos de fabrico avançado no seu desenvolvimento. Neste momento, a empresa concentra-se principalmente em quatro áreas industriais: terminais inteligentes, ecrãs semicondutores, energias solares fotovoltaicas e materiais semicondutores.

“Definimos metas positivas e ambiciosas em todas as quatro áreas. Este ano, as metas de crescimento em cada domínio industrial são de dois dígitos”, disse. Segundo ele, a motivação para o crescimento vem de dois aspetos: primeiro, inovação tecnológica dos produtos; segundo, expansão dos negócios no exterior.

Ele referiu que, neste ano, o arranque da situação operacional foi bom e que, nos dois primeiros meses, os negócios registaram um crescimento sólido. Contudo, em março, o impacto da situação no Médio Oriente no mercado começou a tornar-se evidente, e a empresa ainda enfrentará alguns desafios no futuro. “Mas temos plena confiança em atingir a meta de crescimento deste ano.”

Li Dongsheng Fornecido pelo organizador

Num setor de grandes ativos e longos ciclos, procurar um ambiente de financiamento mais flexível

O relatório do governo 《Relatório sobre o Trabalho do Governo》 deste ano definiu a meta de crescimento económico num intervalo de 4,5%~5%; na perspetiva de Li Dongsheng, trata-se de uma proposta relativamente razoável e atingível.

Ele disse que o desenvolvimento futuro da economia chinesa deve manter um crescimento moderado e, ao mesmo tempo, prestar mais atenção à qualidade do crescimento. Nos últimos anos, temos vindo a salientar o desenvolvimento de elevada qualidade; quer para o país, quer para as empresas, a qualidade do desenvolvimento é mais importante do que a escala.

Ao abordar o potencial de crescimento da economia chinesa, Li Dongsheng considera que se deve principalmente a dois aspetos: primeiro, o aumento em volume de novos produtos, novas tecnologias e novos mercados impulsionado pela inovação. Por exemplo, a aplicação da tecnologia de inteligência artificial trará oportunidades de crescimento económico enormes; segundo, o desenvolvimento do setor dos serviços. Comparado com economias desenvolvidas, o espaço de crescimento do setor dos serviços na China continua a ser muito grande. Em particular, através de inovação tecnológica e introdução de novos produtos, pode impulsionar o crescimento dos serviços relacionados.

Do ponto de vista de uma empresa, que políticas espera ver para estimular esse potencial?

A este respeito, Li Dongsheng afirmou que a TCL, como empresa de fabrico avançado, tem como caraterísticas dos seus segmentos industriais a elevada tecnologia, os grandes ativos e os longos ciclos. As principais forças motrizes do desenvolvimento da empresa vêm de dois aspetos: primeiro, a inovação tecnológica impulsionada, dependendo sobretudo do investimento e da acumulação da própria empresa; segundo, a alavancagem do capital, com a expectativa de um ambiente de financiamento mais flexível. Nesses segmentos de grandes ativos e longos ciclos, as empresas precisam continuamente de um investimento de capital significativo. Atualmente, a maioria das empresas chinesas encontra-se na fase de acumulação; como obter um ambiente de financiamento melhor é uma condição prévia direta para o desenvolvimento do fabrico avançado.

Ao falar sobre o potencial da TCL, Li Dongsheng mencionou que, para nós, o crescimento futuro provém de dois aspetos: primeiro, ao elevar a capacidade de fabrico avançado, impulsionar a inovação tecnológica dos produtos e o crescimento do mercado; segundo, a expansão da globalização. “O mercado chinês é grande, mas o mercado global é ainda maior”, disse. No contexto de uma reestruturação do novo quadro do comércio e do investimento globais, como as empresas chinesas devem adaptar-se às mudanças na globalização, definir melhores estratégias de desenvolvimento e promover uma colocação global de negócios mais eficaz — este é o nosso ponto de crescimento mais importante para o futuro. Nos últimos anos, o crescimento dos negócios da TCL no exterior atingiu 15%, acima da taxa de crescimento dos negócios domésticos. Temos confiança de que esta tendência de crescimento pode continuar.

Ainda existe um grande espaço para melhorar a oferta de conteúdos audiovisuais e de visualização em alta definição

Perante a situação internacional atualmente marcada por instabilidade contínua, Li Dongsheng foi direto: “De facto, há preocupações com os negócios no exterior.” O mercado global tem vindo sempre a mudar, incluindo com influência muito significativa da situação no Médio Oriente. Mas as empresas não conseguem alterar o ambiente macro; só podem adaptar-se às mudanças e fazer bem o seu trabalho. “Apesar de ser afetado por vários fatores, temos confiança em concretizar a meta de crescimento dos negócios no exterior deste ano.”

Na sua intervenção, Li Dongsheng referiu que, atualmente, a concorrência tecnológica global e a cooperação coexistem de forma entrelaçada. Embora o ambiente geopolítico seja complexo, o comércio deve ser uma linguagem comum entre países.

Ele afirmou que o processo de globalização da economia chinesa ainda tem um grande potencial. As empresas, como agentes económicos, também devem expandir ativamente o investimento externo e a cooperação internacional. Neste contexto, as empresas também devem concretizar a transformação para a globalização, avançando para a fase 3.0 da globalização: da exportação de produtos para a construção conjunta de capacidades industriais, enraizando-se no exterior, integrando-se localmente e reforçando a capacidade de alocação de recursos globais.

Quando questionado sobre a sua visão acerca da saída das empresas para o exterior no contexto internacional atual, Li Dongsheng disse ao repórter do 《Diário da Economia》 que as regras relacionadas com a globalização estão a mudar. Como empresas chinesas, é preciso adaptar-se a essas alterações e otimizar de novo a sua estratégia de globalização.

O relatório do 《Trabalho do Governo》 deste ano propõe: alocar 2500 mil milhões de yuan em obrigações especiais nacionais de muito longo prazo para apoiar a substituição de bens antigos por bens novos na categoria de bens de consumo, e otimizar os mecanismos de implementação das políticas. Li Dongsheng considera que esta política terá um efeito direto em estimular o crescimento da procura no mercado interno.

Quanto à afirmação de que “sem uma política de substituição de bens antigos por bens novos, a indústria de televisores entrará em declínio”, Li Dongsheng afirmou que, no que respeita aos produtos de televisão, o mercado global, no seu conjunto, continua a crescer, mas que, de facto, o mercado chinês de televisores tem vindo a descer nos últimos anos.

“Na minha opinião, isso não tem a ver principalmente com os próprios produtos, mas sim com a insuficiência da oferta de conteúdos relacionados com a indústria televisiva.” Li Dongsheng disse, por exemplo, que há ainda um grande espaço para melhorar a oferta de conteúdos audiovisuais e de visualização em alta definição. Em toda a indústria audiovisual e da indústria do entretenimento, os televisores, como produto final, representam uma proporção não tão elevada do valor na cadeia industrial.

“Por exemplo, nos EUA, o valor anual de produção da indústria audiovisual ronda os 4 biliões de yuan; na China, o valor anual de produção da indústria audiovisual ronda cerca de 1,6 biliões de yuan. Na realidade, ainda temos um espaço de crescimento muito grande.” Ele disse: “Só com conteúdos audiovisuais ricos e uma oferta suficiente é que a procura dos utilizadores finais pode aumentar.”