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Cerveja Tsingtao: Acelerar a incubação de novos segmentos como "integrais, frescos, light sem açúcar, cerveja artesanal, sem álcool ou com baixo teor alcoólico"
Nos últimos dias, a Tsingtao Brewery publicou a ata das suas atividades de relações com investidores. Entre os pontos referidos, observa-se que, na restauração e no setor de bebidas doméstico, existe uma tendência de recuperação fraca e uma forte diferenciação. As marcas de cadeias líderes estão a acelerar a expansão, enquanto os estabelecimentos mais pequenos enfrentam pressão na operação; a indústria está a transitar da expansão baseada no crescimento incremental para a concorrência no mercado existente, focada na quota.
A empresa tem vindo a desenvolver continuamente a integração das suas iniciativas de marketing, desbloqueando recursos de marketing multicanal e multi-entidade para a entrega imediata ao consumidor, acelerando a implementação de vários canais emergentes como as vendas online e o retalho imediato. Além disso, aprofunda e operacionaliza de forma mais consistente modelos inovadores como “Fresh Direct (entrega fresca direta)”, promovendo a coordenação e o esforço conjunto entre canais tradicionais e emergentes, com capacitação bidirecional, para chegar com maior precisão a necessidades de consumo diversificadas.
Neste momento, a empresa procede ao desenvolvimento e ao planeamento de mercado a nível nacional. Nos mercados tradicionais do norte do “rio Amarelo”, a operação refinada tem sido implementada de forma detalhada, reforçando ainda mais a posição de vantagem no mercado. A quota de mercado e a capacidade de gerar lucros continuam a consolidar-se e a aumentar. No mercado do norte, o efeito de desenvolvimento em cadeia por regiões contíguas torna-se cada vez mais evidente. No mercado do sul, através de acumulação positiva, a empresa tem vindo a otimizar e melhorar continuamente a estrutura de produtos, concentrando-se na rutura de barreiras por região e por canal, para alcançar um crescimento com qualidade.
Quanto às diretrizes operacionais para 2026, o anúncio refere que a empresa continuará a centrar-se no negócio principal de cerveja, tirando plenamente partido das vantagens da marca, da qualidade e da rede de canais da Tsingtao Brewery para explorar ativamente o mercado, e continuará a aprofundar a operação regional hierarquizada no mercado doméstico. Consolidar as vantagens do mercado da base do norte, expandir capacidade e otimizar a estrutura;
Focar as principais rutura(s) do mercado estratégico do sul, aprofundando os mercados das regiões-chave e expandindo de forma estável a quota de mercado através da inovação em gestão, otimização da rede e modelos inovadores; nos mercados internacionais, através da exploração de modelos de cooperação diversificados, para investigar o planeamento de mercado no exterior e continuar a aumentar a influência global da marca.
Implementar de forma determinada a estratégia de produtos “1+1+1+2+N”, concentrando recursos para fortalecer os principais produtos “clássicos, cerveja Pura (pure), cerveja de trigo branco (white beer)”, acelerando o desenvolvimento de novos segmentos como “trigo integral (full grain), produtos frescos (fresh), 0 açúcar e leve (0糖轻卡), cerveja artesanal (精酿) e sem álcool (无醇) / baixo teor alcoólico (低醇)”.
Empenhar-se em pleno para as cinco áreas de negócios “Novas” (cinco “novos”), abrindo espaço para novos crescimentos. Tirar plenamente partido do papel de irradiação e arranque do centro de I&D em tecnologia, uma plataforma de inovação em pesquisa e desenvolvimento de classe mundial, para construir uma competitividade única de produtos e marca através de avanços na tecnologia central, capacitando a inovação em todas as categorias e a melhoria do setor.
(Anúncio da empresa)
(Editores: Lin Chen)
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