O Presidente do FSB Apela a um Consórcio para Enfrentar os Problemas de Pagamentos Transfronteiriços

Seis anos após o Grupo dos Vinte (G20) ter apresentado um ambicioso roteiro para resolver ineficiências há muito instaladas nos pagamentos transfronteiriços, os reguladores globais dizem que foram alcançados progressos—mas muitos dos problemas mais persistentes continuam por resolver. Num recente discurso de keynote, Andrew Bailey, presidente do Financial Stability Board (FSB), avaliou até que ponto o esforço avançou e onde ainda fica aquém.

Falando no FSB Payments Summit, Bailey apontou a maior adoção de normas internacionais como um dos desenvolvimentos mais significativos dos últimos anos. Estes avanços incluem a implementação do protocolo de mensagens ISO 20022, o alargamento do horário de funcionamento das instituições financeiras para melhor acomodar pagamentos internacionais e normas mais robustas de combate à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo.

Apesar destas conquistas, houve pouca melhoria na experiência do utilizador final. Os atrasos, as taxas elevadas e a falta de transparência nos pagamentos transfronteiriços continuam tão prevalentes hoje como há décadas.

Sem supervisão, alertou Bailey, estas fricções persistentes podem corroer a estabilidade do sistema financeiro global e, por fim, travar o crescimento económico.

Desenvolvimentos Inesperados

Bailey reiterou também as orientações do FSB do ano passado, indicando que os países do G20 dificilmente vão cumprir as metas de eficiência dos pagamentos transfronteiriços definidas para 2027. Embora a implementação desigual das normas entre os Estados-membros seja, em parte, a causa, vários desenvolvimentos inesperados também complicaram o progresso desde que o roteiro foi criado.

Tecnologias como a inteligência artificial, a computação em nuvem e os ativos digitais estão rapidamente a redefinir as expectativas das empresas de serviços financeiros. Ao mesmo tempo, a fraude tornou-se muito mais sofisticada—impulsionada em parte por estas mesmas tecnologias—representando uma ameaça crescente através dos canais de pagamento, especialmente nos pagamentos transfronteiriços.

O Plano em Quatro Partes

Para combater estes problemas, Bailey traçou um plano em quatro partes. Em primeiro lugar, as entidades do setor público devem criar planos de ação locais para garantir que as recomendações internacionais sejam efetivamente implementadas ao nível doméstico. Em segundo lugar, devem dar prioridade à inovação e modernizar as infraestruturas para melhor suportar os pagamentos transfronteiriços.

Em terceiro lugar, Bailey apelou aos países-membros para reduzirem os custos de conformidade regulatória, salientando que o FSB identificou inúmeros casos em que obstáculos regulatórios atrasaram os pagamentos transfronteiriços. Por fim, enfatizou que uma participação maior do setor privado será fundamental para remodelar as transações internacionais.

Os apelos a uma abordagem baseada num consórcio tornaram-se mais comuns à medida que a indústria de serviços financeiros enfrenta desafios complexos, incluindo a fraude. No contexto dos pagamentos transfronteiriços, Bailey referiu que uma colaboração mais profunda entre as partes interessadas públicas e privadas será essencial para garantir que os reguladores se concentrem nas questões mais prementes e tomem medidas eficazes.

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Etiquetas: PagamentosTransfronteiriçosPagamentosTransfronteiriçosFraudeFSBG20ISO 20022