China Pacific Insurance: aprofundar a reforma, melhorar a qualidade e eficiência, servir ao grande quadro e mostrar responsabilidade

(Origem: Shangguan News)

Hoje, a China Taiping Insurance (Grupo) Co., Ltd. divulgou os resultados do ano 2025. No ano passado, a China Taiping manteve consistentemente a sua firmeza estratégica, respondeu ativamente às mudanças nas circunstâncias internas e externas, manteve a linha principal do valor, aprofundou de forma abrangente as reformas, acelerou a construção de capacidades de longo prazo e obteve resultados operacionais sólidos.

Em 2025, o Grupo China Taiping alcançou um volume total de receitas de 435.156 mil milhões de yuans, um aumento de 7,7% em relação ao ano anterior; entre estas, as receitas de serviços de seguros ascenderam a 288.910 mil milhões de yuans, um aumento de 3,4%. O lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 53.505 mil milhões de yuans, um aumento de 19,0%. O lucro operacional atribuível aos acionistas foi de 36.523 mil milhões de yuans, um aumento de 6,1%; a receita e o nível de rendibilidade mantiveram uma tendência de crescimento estável. Até ao final de 2025, o valor incorporado do grupo era de 6131,65 mil milhões de yuans, um aumento de 9,1% face ao final do ano anterior; os capitais próprios líquidos atribuíveis aos acionistas atingiram 3.021,43 mil milhões de yuans, um aumento de 3,7% face ao final do ano anterior; a dimensão dos ativos sob gestão do grupo foi de 3,89 biliões de yuans, um aumento de 9,8% face ao final do ano anterior, e a força global abrangente melhorou de forma constante.

Aprofundar a transformação, para que o negócio principal evolua para melhor

O negócio de seguros de vida da China Taiping mantém a linha principal de crescimento do valor e impulsiona a atualização do modelo de canais diversificados. O valor dos novos negócios foi de 18,609 mil milhões de yuans, um aumento de 40,1%; a taxa do valor dos novos negócios foi de 19,8%, mais 3,2 pontos percentuais ano a ano. Aprofundou a construção de equipas no canal de agentes, tornando-o mais profissional, especialista e digital-inteligente, e melhorou ainda mais a produtividade de capital humano na esfera central; o contributo de valor dos canais de bancasseguros e de seguros para governos e organizações melhorou de forma estável. Aprofundou a gestão por camadas de clientes, otimizou continuamente a estrutura de produtos: a proporção de seguros com participação nos lucros no prémio do novo período já ultrapassou metade, e a qualidade do negócio manteve uma boa tendência. O negócio de seguros de não-vida da China Taiping insiste na prioridade à eficiência, otimizando continuamente a estrutura do negócio; o nível de rentabilidade na subscrição melhorou de forma efetiva, o lucro de subscrição cresceu de forma significativa e as receitas de prémios mantiveram-se estáveis. O negócio de seguros automóveis tem vindo a elevar continuamente o nível de gestão mais pormenorizada, reforçando a construção especializada de canais e aumentando, sem cessar, a resiliência operacional; no que diz respeito a seguros não automóveis, a empresa reduz ativamente as operações de alto risco e baixa rentabilidade, e promove de forma abrangente a construção de um sistema integrado de redução de risco e gestão de “prevenir, reduzir, resgatar e indemnizar” (“防减救赔”) . No segmento de investimentos, a China Taiping dedica-se a desenvolver capacidades de alocação de ativos que atravessem diferentes mercados e períodos, aproveitando as oportunidades do mercado de capitais; a taxa de rendimento global dos investimentos dos ativos do grupo continua a manter-se num nível relativamente bom, fornecendo um forte apoio para a concretização do lucro do grupo.

Progredir com ousadia, mostrando responsabilidade ao servir a situação geral

A China Taiping garante de forma sólida o trabalho das “cinco publicações/linhas-mestras financeiras” no domínio financeiro, promovendo a integração profunda e a interação benigna entre seguros e o desenvolvimento da economia e da sociedade. No que se refere às finanças tecnológicas: apoiou o desenvolvimento de novas forças produtivas, construiu uma gama de produtos dedicada, como o sistema de seguros abrangente “科创无忧” (“Tecnologia Criativa Sem Preocupações”), e o montante de cobertura dos seguros de tecnologia ultrapassou 6,7 biliões de yuans; a escala de investimento em tecnologia foi superior a 130 mil milhões de yuans. No que se refere às finanças verdes: apoiou a transição verde da economia e da sociedade, e a cobertura dos seguros verdes ultrapassou 31 biliões de yuans; em simultâneo, emitiu ativamente o plano de obrigações verdes para seguros (“绿色保债计划”), ABS e REITs, e a escala de investimentos verdes ultrapassou 300 mil milhões de yuans. No que se refere às finanças inclusivas: os negócios de seguros para grandes doenças, para cuidados continuados de longa duração e seguros para o bem-estar da população (“惠民保”) cobriram 262 cidades em todo o país, com mais de 5 mil milhões de atendimentos/pessoas (contagens) e forneceram cobertura de risco do seguro agrícola de cerca de 1,3 biliões de yuans a mais de 17 milhões de produtores/contas de agricultores; as indemnizações do seguro agrícola beneficiaram agricultores em quase 6 milhões de casos. No que se refere às finanças da reforma/aposentadoria: enriquecendo o fornecimento de serviços de cuidados de saúde e de bem-estar, a implementação do “太保家园” (“Taibao Home”) abrange 13 cidades e 15 jardins, com mais de 3.000 idosos residentes; o hospital “源申康复” abriu em Xiamen e em Jinan, e os serviços de cuidados de saúde e bem-estar acumuladamente cobriram mais de 12 milhões de clientes; o plano de pensões para talentos e empresas na área piloto de Lingang, em Xangai, e mecanismos inovadores como a adesão automática a pensões empresariais na Nova Área de Xiong’an foram implementados de forma ordenada. No que se refere às finanças digitais: continuou a construir a base de grandes modelos de seguros e plataformas de computação, aprofundando a gestão digital-inteligente em cenários de negócio como a operação e marketing do negócio de seguros de vida, a capacitação das equipas de vendas, serviços de redução de risco no ramo de seguros não-vida e indemnizações em seguros de saúde, melhorando de forma efetiva a eficiência e a eficácia operacionais.

Quebrar e construir em paralelo, para que o passo da inovação seja ainda mais forte

Servindo as empresas automóveis chinesas para “irem para fora”, a China Taiping assegurou cumulativamente mais de 20.000 veículos exportados de energia nova para a Tailândia, tornando-se o primeiro caso bem-sucedido no setor de seguros domésticos no domínio do serviço de internacionalização para seguros de veículos de energia nova. Lançou o plano de capacitação digital-inteligente “太保优护2.0”, inserindo IA em etapas como a medição/cálculo do fundo e a avaliação de perda de capacidade, impulsionando um novo patamar em eficiência, precisão e capacidades de controlo de risco. Lançou com sucesso um fundo de M&A (fusão e aquisição) de estratégia emergente de 300 mil milhões de yuans e um fundo de valores mobiliários privados de 200 mil milhões de yuans, injetando liquidez financeira na economia real. Concluiu de forma estável a reforma do conselho de supervisores, aperfeiçoou o mecanismo de garantia para o desempenho dos diretores, e a eficácia de governação corporativa continuou a melhorar. Inovou na operação de capital: emitiu com prémio títulos conversíveis de ações ordinárias (零票息H股可转债) sem cupão, criando vários recordes históricos, e atraiu com sucesso muitos investidores internacionais de longo prazo para participarem, fornecendo um forte apoio para o desenvolvimento do negócio principal futuro e a execução estratégica. Aperfeiçoou o sistema de governação ESG, divulgou a meta de redução de carbono do grupo para cinco anos, aprofundou a construção de capacidades de gestão quantitativa de riscos climáticos; a classificação ESG da MSCI (MSCI ESG Rating) saltou para o nível mais alto AAA, alcançando o patamar de liderança internacional.

2025 é o ano de encerramento do “14.º Plano Quinquenal”, e ao longo destes cinco anos, perante múltiplos desafios internos e externos, a China Taiping manteve sempre a confiança e firmeza, aprofundou de forma inabalável a reforma de transformação, e respondeu com a certeza do seu próprio desenvolvimento à incerteza do ambiente, impulsionando continuamente a empresa a avançar no caminho do desenvolvimento de elevada qualidade. Até ao final de 2025, a escala de ativos sob gestão do grupo era de quase 3,9 biliões de yuans; o valor incorporado aumentou cumulativamente mais de 33% em cinco anos; o total de lucros acumulados ultrapassou 2.200 mil milhões de yuans. O número total de clientes do grupo aumentou de forma constante para perto de 190 milhões; o número de clientes que detêm duas apólices ou mais e o número médio de itens de apólice por cliente registaram ambos crescimentos de dois dígitos, e o valor dos clientes e a sua aderência/fricção (“黏性”) foram ainda mais reforçados.

Um novo ponto de partida dá origem a novas oportunidades, e uma nova jornada exige novas realizações. No que diz respeito ao “15.º Plano Quinquenal” (“十五五”), a China Taiping já definiu como objetivo construir um “grupo de serviços financeiros de seguros de primeira linha, com capacidade de liderança no mercado e competitividade internacional”; continuará a aprofundar a reforma com foco em superar dificuldades, seguirá em frente numa trajetória de excelência, abrirá ativamente um novo panorama de desenvolvimento de elevada qualidade e esforçar-se-á para proporcionar aos acionistas retornos de investimento contínuos e estáveis.

Título original:《China Taiping: Aprofundar a reforma para aumentar a qualidade e a eficiência, servir a situação geral e mostrar responsabilidade》

Editor da rubrica: Cui Jiachen | Editor de texto: Xu Zhuoren

Origem: Autor: Zhuo Ning

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