Haier Smart Home, após uma transformação eficaz que compensou tarifas e um investimento de quase 8,9 bilhões, atinge novos recordes de desempenho

Pergunte ao AI · Como é que o futuro dos negócios de AQS (Ar Quente e Sistemas de Ventilação) irá remodelar a curva de crescimento?

No dia 26 de março, a Haier Smart Home divulgou o seu relatório anual de 2025. Sendo um analista que acompanha a Haier Smart Home a longo prazo, não é difícil verificar que este relatório anual continua a ser robusto: a receita ultrapassou pela primeira vez a marca dos 300 mil milhões de yuan, o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 19.553 mil milhões de yuan; a receita e os lucros atingiram ambos máximos históricos.

Convém notar que, no ano passado, a indústria a nível global enfrentou uma pressão abrangente. Por um lado, os mercados externos têm vindo a reforçar constantemente as tarifas alfandegárias, criando obstáculos significativos à expansão das empresas para o exterior; por outro lado, o mercado doméstico de eletrodomésticos caiu no seu conjunto em 25%. Nestas condições externas complexas, o relatório anual da Haier Smart Home é, sem dúvida, uma interpretação clara de “uma resiliência muito forte e uma gestão estável”.

Para os investidores de hoje, uma questão que vale a pena colocar a este relatório financeiro da Haier Smart Home é: como é que conseguiu, por um lado, resistir a mudanças nas tarifas e à volatilidade da indústria do lado de fora, e, por outro, absorver a pressão de crescimento resultante de uma alocação estratégica de quase 8,9 mil milhões de yuan, alcançando um duplo recorde de desempenho?

Este artigo irá analisar em 3 aspetos.

01 O novo máximo de desempenho demonstra uma forte resiliência operacional

O duplo desempenho com máximos de resultados da Haier Smart Home em momentos de incerteza revelou uma resiliência operacional forte.

Em primeiro lugar, a Haier Smart Home tem vindo a concretizar continuamente a estratégia de casa inteligente, quebrando os limites do setor e aumentando de forma contínua a capacidade competitiva da empresa. Nos dias de hoje, em que a concorrência no setor se torna cada vez mais intensa, a Haier Smart Home, com a construção do ecossistema de grandes cozinhas e de AQS (Ar Quente e Sistemas de Ventilação), elevou significativamente a sua competitividade industrial. As quotas de mercado de frigoríficos, máquinas de lavar e termoacumuladores/depósitos de água quente atingiram respetivamente 47,7%, 47,4% e 32,5%, expandindo as vantagens para além da liderança anterior; as vendas globais de ar condicionado doméstico aumentaram 14,8% em termos homólogos, continuando a liderar a indústria; e, no caso do ar condicionado comercial da Haier, a quota por diversas categorias mantém-se consistentemente em primeiro lugar.

Em segundo lugar, no âmbito de múltiplas marcas, os resultados da Haier Smart Home também são bastante notáveis. A Casarte mantém há 10 anos consecutivos a primeira posição no mercado premium e, em 2025, registou um crescimento de dois dígitos; a Leader, a marca “Leader”, ultrapassou pela primeira vez a barreira dos 10 mil milhões de yuan de receita, com um crescimento de 30%. Esta estratégia de coordenação multimarcas amplia o poder dos produtos em sistemas completos — diferentes marcas, diferentes posicionamentos e diferentes cenários trabalham em conjunto, formando uma sinergia forte. Neste setor em que a concorrência é atualmente altamente homogénea, isto é particularmente raro.

Além disso, a estratégia de criação de marcas localizadas da Haier Smart Home, a nível local, evidencia totalmente as suas vantagens na globalização. Em termos concretos: nos EUA, a receita da marca premium cresceu 7% e manteve-se consistentemente em primeiro lugar na indústria durante quatro anos consecutivos; na Europa, a quota de mercado dos eletrodomésticos brancos ocupa a primeira posição entre empresas chinesas, e a receita cresceu 19,9%; na Austrália e na Nova Zelândia, a Haier e a ficheira/supplied by “Fisher & Paykel” (Fisher & Paykel) cobriram em conjunto o 1.º lugar do mercado de eletrodomésticos brancos com marcas duplas; no Japão e em mercados emergentes como o Sudeste Asiático, Sul da Ásia e Médio Oriente e África, a receita registou igualmente um crescimento considerável.

02 Impactos internos e externos sob pressão a curto prazo

Ao rever este relatório anual, as pressões enfrentadas pela Haier Smart Home também são bastante evidentes.

Em primeiro lugar, o ambiente macroeconómico.

Em 2025, nos mercados externos, como os EUA, a intensidade das tarifas sobre produtos de eletrodomésticos tem vindo a aumentar, com taxas elevadas sobre os eletrodomésticos brancos exportados pela China para os EUA; além disso, a supervisão sobre a verificação da origem, incluindo o controlo e a rastreabilidade, tem vindo a tornar-se cada vez mais rigorosa, tornando o ambiente externo para a expansão internacional das empresas chinesas cada vez mais difícil. A retirada dos subsídios internos (国补) e o desaparecimento do efeito de consumo antecipado provocado pelas políticas anteriores levaram a uma queda abrupta da procura na indústria, com uma queda homóloga de 25% no 4.º trimestre.

Em segundo lugar, o investimento interno.

Em 2025, a Haier Smart Home investiu acumuladamente quase 8,9 mil milhões de yuan na construção de cadeias de abastecimento globais e em investigação e desenvolvimento, entre outras áreas. Por exemplo, projetos em curso como os grandes cilindros/large front-load (grandes rolos de tambor) e frigoríficos no âmbito da GE Appliances nos EUA; e o ar condicionado na Tailândia e as unidades como o “JiaoZhou commercial” (胶州商空) (por iniciar/construir). Além disso, somando os custos de reorganização da estratégia dos negócios europeus e das despesas de integração do CCR, estas disposições estratégicas irão gerar pressão de curto prazo no crescimento dos resultados.

Contudo, após as conquistas da transformação compensarem os múltiplos choques, a Haier Smart Home ainda assim conseguiu atingir um duplo recorde de receita e de lucros; neste ambiente, isso é bastante raro.

03 Novos espaços trazidos por quatro planos

Neste relatório anual, a Haier Smart Home definiu claramente quatro áreas de planeamento para o desenvolvimento.

A primeira é promover de forma abrangente a transformação TC, adotando a IA para alcançar ganhos de eficiência em todo o processo.

A segunda é reestruturar a estratégia de integração de AQS (Ar Quente e Sistemas de Ventilação), criando uma segunda curva de crescimento. Atualmente, o negócio de AQS representa um quarto da receita total; de acordo com o enquadramento da Haier Smart Home, o objetivo futuro é elevar para um terço e, depois, para metade, tornando-se o motor central de crescimento. É evidente que esta reestruturação irá otimizar de forma significativa a estrutura do negócio e reforçar a capacidade de resistir aos ciclos.

Em terceiro lugar, a Haier Smart Home também está a reestruturar a capacidade de criar marcas no exterior. Atualmente, a Haier Smart Home já conseguiu liderar nos mercados das Américas, da Austrália e da Europa, mas ainda existe um grande espaço para melhorias.

A quarta é posicionar-se em novas áreas emergentes, como robôs domésticos e cuidados inteligentes de saúde (smart care), aproveitando oportunidades de novo crescimento. Estas iniciativas irão abrir espaço para um crescimento totalmente novo, sendo também pontos que os investidores precisam de observar.

04 Conclusão

O relatório anual de 2025 da Haier Smart Home, caracterizado por um crescimento estável e por uma resiliência muito forte, é o retrato real de como os líderes do setor atravessam os ciclos e resistem aos riscos.

A Haier Smart Home está a avançar na direção de uma empresa de ecossistema tecnológico orientado para plataformas e serviços centrados no utilizador, e a lógica de crescimento está cada vez mais clara e firme. Diante das incertezas futuras, a Haier Smart Home já provou com ações: com o impulso contínuo da inovação, irá trazer ainda mais surpresas ao mercado de capitais e ao setor.

Para os defensores do longo prazo, a certeza de uma trajetória de crescimento emerge sempre em tempos difíceis. A Haier Smart Home é a melhor prova desta frase.