Destaques da Teleconferência de Resultados do 4.º Trimestre de 2025 da Nerdwallet Inc (NRDS): Superar as Expectativas de Receita no Meio de …

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Qui, 26 de fevereiro de 2026 às 2:03 PM GMT+9 3 min de leitura

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Data de publicação: 25 de fevereiro de 2026

Para obter a transcrição completa da teleconferência de resultados, consulte a transcrição integral da teleconferência de resultados.

Pontos Positivos

A Nerdwallet Inc (NASDAQ:NRDS) ultrapassou as suas orientações para a receita e para o resultado operacional não-GAAP no 4.º trimestre de 2025.

A empresa reportou um crescimento da receita de 23% ano contra ano no quarto trimestre, impulsionado por marketing de desempenho e por canais de referência não relacionados com pesquisa.

A receita no ano inteiro cresceu 22%, para 837 milhões de dólares, com o resultado operacional não-GAAP a aumentar mais de 100% em termos anuais.

A receita de concessão de crédito registou um aumento significativo de 141% ano contra ano, com os empréstimos pessoais a crescerem 264%.

A Nerdwallet Inc (NASDAQ:NRDS) concluiu recompras de ações no valor de 51 milhões de dólares, refletindo confiança nas suas perspetivas de longo prazo.

Pontos Negativos

A empresa enfrentou ventos contrários devido à diminuição do tráfego orgânico de pesquisa, causado pelo aumento da dependência dos consumidores em IA e LLMs.

A receita de cartões de crédito e de SMB diminuiu 24% e 12% ano contra ano, respetivamente, devido a desafios na pesquisa orgânica.

Existe cautela quanto às perspetivas do negócio bancário, já que taxas de juro mais baixas podem reduzir a procura por contas de poupança de elevado rendimento.

Foi referida pressão de margens devido à queda na receita de pesquisa orgânica, apesar de o desempenho da receita ter ficado acima das expectativas.

A empresa antecipa ventos contrários contínuos na pesquisa orgânica e espera resultados mais fracos na segunda parte do ano.

Destaques de Perguntas e Respostas (Q & A)

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P: Pode partilhar informações sobre o impacto do tráfego de referência baseado em LLM na sua atividade? É incremental ou está a canibalizar pesquisas orgânicas existentes? R: (Tim Chen, CEO) Acreditamos que o tráfego de referência baseado em LLM é incremental. As pessoas estão a pesquisar mais tanto em motores de busca tradicionais como em LLMs. As taxas de conversão no tráfego de referência de LLM são mais elevadas e estão a crescer rapidamente, o que indica que, de facto, é incremental para a nossa atividade.

P: Como devemos pensar sobre a persistência dos ventos contrários do tráfego de pesquisa orgânica em relação às perspetivas de rentabilidade para 2026? R: (John Lee, CFO) Não estamos a resolver para uma percentagem de margem, mas sim a focarmo-nos em adicionar dólares de NGOI. Embora estejamos a registar uma queda na receita orgânica, a nossa receita de marketing de desempenho mais do que compensou essa queda. Não estamos a orientar especificamente por canais de receita, mas sugerimos analisar as tendências da nossa despesa em marketing de desempenho para obter informações sobre o crescimento futuro da receita.

P: Pode atualizar-nos sobre a vossa estratégia para integração vertical e como isso irá criar uma relação com os consumidores mais “pegajosa”? R: (Tim Chen, CEO) Estamos a combinar a nossa marca e alcance com melhores experiências para os consumidores, para criar relações mais “pegajosas”. Esta transição de relações transacionais para relações mais integradas melhora a economia unitária e a compreensão do cliente. Continuamos a ver oportunidades para integração vertical e, muitas vezes, somos o adquirente preferido em conversas de desenvolvimento corporativo.

A história continua  

P: Como a IA está a ser utilizada internamente para melhorar produtos e conteúdos? R: (Tim Chen, CEO) Estamos a aproveitar a IA de forma ampla para aumentar a nossa força de trabalho, impulsionar a eficiência e entregar mais valor aos consumidores. Isto inclui programação, operações de back-office e capacitar vendedores. Do lado virado para o consumidor, a IA abre mais fluxos de produtos não determinísticos, embora tenhamos de garantir conformidade e auditabilidade.

P: Que estratégias e canais em marketing de desempenho estão a contribuir para o sucesso da vossa plataforma, e que eficiências estão a encontrar? R: (Tim Chen, CEO) O marketing de desempenho está a funcionar bem para nós, apoiado pelo nosso “brand halo”, pela infraestrutura de dados dos consumidores e pela nossa experiência vertical. Estamos a encontrar eficiências por sermos um “balcão único” para muitos produtos, o que fortalece o nosso negócio através de cross-merchandising interno.

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