A PuYin Ansheng atingirá uma receita de 1,215 bilhões de yuans e um lucro líquido de 240 milhões de yuans em 2025.

LightningPacketLoss · 2026-03-30T15:28:03+00:00

O Banco Pudong lançou em 30 de março o relatório de desempenho de 2035, mostrando que a gestão consolidada de ativos do Pudong Ansheng atingiu 458,6 bilhões de yuan, com um lucro líquido de 240 milhões de yuan. A estratégia da empresa concentra-se em ser a “Casa da Inovação Científica Global”, a “Casa do Índice” e a “Casa de Renda Fixa”, dedicando-se a otimizar a estrutura de negócios e as capacidades essenciais, promovendo o desenvolvimento sustentável.

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2026-03-30 15:28:03

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30 de março, o Banco Pudong Development divulgou o seu relatório de resultados para 2035. No final do período em análise, a Ping An Asset Management com gestão integrada tinha um montante de ativos sob gestão de 4,586 mil milhões de yuan e um património líquido de 30,69 mil milhões de yuan. Durante o período em análise, a Ping An Asset Management obteve uma receita operacional de 12,15 mil milhões de yuan e um lucro líquido de 2,40 mil milhões de yuan. A Ping An Asset Management teve uma dimensão de negócio de finanças verdes de 61,46 mil milhões de yuan

O anúncio refere que a Ping An Asset Management criou três marcas estratégicas de negócio — “global de inovação tecnológica”, “da índices” e “de rendimento fixo” — cobrindo todo o ecossistema de investimento que abrange crescimento tecnológico, reforço quantitativo e investimento sólido.

A Ping An Asset Management Co., Ltd. foi estabelecida em agosto de 2007 e é uma sociedade gestora de fundos de gestão conjunta entre empresas chinesas e estrangeiras. A Ping An Asset Management tem atualmente um capital social registado de 12 mil milhões de yuan renminbi, e a empresa detém 51% das respetivas participações. A Ping An Asset Management implementou de forma abrangente a implementação estratégica de transformação digital e inteligente do Grupo, integrou-se profundamente no desenvolvimento coordenado dos “cinco grandes segmentos”, e aprofundou a transformação em torno das três principais estratégias — “da renda fixa”, “dos índices” e “global da inovação tecnológica”. A empresa promoveu sistematicamente a otimização da estrutura do negócio e a atualização das capacidades centrais. A empresa tem como impulso central o aumento sistemático das capacidades de investimento e pesquisa, remodela o modelo de marketing com base nas necessidades dos clientes, e impulsiona a transformação do negócio como uma rutura através da otimização da estrutura dos produtos. Promove, de forma abrangente, mudanças profundas nos conceitos de gestão, na cultura organizacional, nos mecanismos de talentos e nos modelos de negócio; e dedica-se a construir um novo panorama de negócio diferenciado, especializado e sustentável, lançando uma base sólida para o desenvolvimento de alta qualidade a longo prazo da empresa.

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(Ed.: Xu Nannan)

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