Não tirar férias equivale a “dedicação e entrega”? Já devia ter sido abandonada essa visão parcial丨Comentário

Segundo o relatório da imprensa da Pengpai, recentemente, quatro departamentos, incluindo o Departamento de Recursos Humanos e Segurança Social da província de Guizhou e o Departamento de Organização do Comité Provincial do Partido, emitiram um aviso sobre novas medidas para promover a plena implementação do gozo de dias de férias remuneradas e em turnos sem interrupção do trabalho. Entre os pontos referidos, está o incentivo para as entidades empregadoras, no quarto trimestre de cada ano, elaborarem o plano de férias dos trabalhadores para o ano seguinte, abandonando também a visão unilateral de que “não gozar férias equivale a dedicação e prestação de serviço”.

Quatro departamentos de Guizhou publicaram conjuntamente um documento, deixando claro que é necessário abandonar a visão unilateral de que “não gozar férias equivale a dedicação e prestação de serviço”. Estas palavras tocam profundamente no coração de inúmeros trabalhadores do sector, e ao mesmo tempo desmascaram um equívoco cognitivo que existe há muito tempo.

“Não gozar férias é dedicação” — esta ideia já está ultrapassada, e até é, em certa medida, absurda. O núcleo da dedicação e prestação de serviço é cumprir as funções com seriedade e criar valor, e não competir por quem fica mais tempo no posto, nem por quem tem mais receio de tirar férias. Equiparar a não fruição de férias à dedicação, na essência, é um mal-entendido sobre os direitos laborais, e também uma indiferença face à saúde física e mental dos trabalhadores. Um empregado que trabalha durante muito tempo acima da capacidade e não se atreve a descansar — quão alta pode ser a sua eficiência no trabalho? Quão forte pode ser a sua energia criativa e a sua vitalidade inovadora? Provavelmente é necessário colocar um grande ponto de interrogação.

Na vida real, muitos trabalhadores “não se atrevem” a descansar justamente porque são capturados por esta visão unilateral. Em algumas unidades, a cultura de trabalho extraordinário é muito dominante; quem tira férias parece, em vez disso, “não estar a progredir” e “não assumir responsabilidade”. Uma investigação da imprensa mostrou que quase 40% dos trabalhadores não usufruíram das férias anuais remuneradas, e cerca de 70% dos profissionais não conseguem completar as férias anuais do ano em causa. O sistema de férias acabou por se transformar em benefícios apenas no papel. A raiz está justamente nesse ambiente de trabalho distorcido. Os trabalhadores temem que tirar férias afecte o rendimento salarial, a selecção para prémios e a progressão profissional; assim, adiam, e adiam, até acabarem por desistir de gozar férias.

O significado do documento agora emitido por Guizhou reside precisamente em expor publicamente esta “janela de papel” que se encontrava entre as partes. No aviso, está escrito de forma muito clara: as férias anuais remuneradas dos trabalhadores devem, em princípio, ser gozadas por todos, até ao seu limite e com o devido preenchimento. As instituições governamentais e as entidades públicas devem simplificar os procedimentos de pedido de licença; quando, de facto, não for possível gozar férias devido à necessidade do trabalho, deve-se explicar o motivo e obter a aprovação do principal responsável. Estas disposições libertam um sinal inequívoco: gozar férias é a norma, e não gozar férias é a excepção; além disso, deve ser implementado rigorosamente. Isto corrige, do ponto de vista institucional, a ideia de que “não gozar férias equivale a dedicação”.

Para eliminar o equívoco de que “não gozar férias equivale a dedicação”, é necessário que as entidades empregadoras e os gestores mudem primeiro a sua mentalidade. Algumas unidades tomam a duração da presença ao trabalho como um critério importante de avaliação dos trabalhadores, chegando até a usar o prémio de assiduidade para incentivar os trabalhadores a renunciar às férias. Este tipo de prática é tanto pouco científico como desumano. A gestão verdadeiramente competente valoriza os resultados do trabalho e não o tempo no posto, valoriza a eficácia da equipa e não a “auto-satisfação” em estilo de “trabalho excessivo” movido por sentimentos pessoais.

As restrições rígidas ao nível institucional também são indispensáveis. Quando a implementação das férias remuneradas é difícil, a causa profunda reside na insuficiência de rigidez das regras e na fraca capacidade de supervisão. Algumas empresas confundem propositadamente os critérios de cálculo da antiguidade; outras compensam as férias anuais com outras licenças; e há ainda as que forçam a divisão das férias em partes separadas. Estes “margens de manobra” precisam de ser vedados através da revisão dos regulamentos. Recentemente, o Ministério dos Recursos Humanos e Segurança Social já esclareceu que irá promover a revisão do “Regulamento das Férias Anuais Remuneradas para os Trabalhadores”, para que a supervisão seja verdadeiramente mais “severa”, e para que os custos da violação aumentem de forma efectiva. Ao mesmo tempo, para os casos em que, de facto, não seja possível gozar férias por necessidade do trabalho, a remuneração de 300% deve ser efectivamente aplicada, e não pode tornar-se uma simples frase sem efeito.

As férias não são “deixar tudo para trás”, mas sim para, melhor, arrancar de novo. O corpo precisa de descanso e recuperação, e as emoções precisam de regulação — estas são necessidades humanas básicas. Ao articular as férias anuais remuneradas com feriados legais, celebrações tradicionais, férias de inverno e verão, entre outras, para que os trabalhadores tenham tempo para acompanhar a família, sair para viajar e relaxar, não só se pode aumentar a sensação de felicidade, como também libertar o potencial de consumo e impulsionar o desenvolvimento económico. É uma conta de ganhos múltiplos.

No fim de contas, a dedicação e prestação de serviço nunca foram comprovadas através de esgotar o corpo, nem através de renunciar às férias. Espera-se que mais localidades acompanhem o exemplo, e que cada trabalhador possa gozar férias com firmeza e sem baixar a cabeça.

Por丨Chen Guangjiang