Por que os transformadores estão a fazer sucesso no estrangeiro

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《Diário do Povo》(13 de março de 2026, Edição 08)

À primeira vista, transformadores discretos tornaram-se agora um “produto muito apetecido” nos mercados externos. Os dados da Administração Geral das Alfândegas indicam que, em 2025, o valor total das exportações de transformadores ultrapassou 64,6 mil milhões de yuan, um aumento de quase 36%; o preço médio por unidade de transformador exportada atingiu 205 mil yuan, um aumento de cerca de 1/3 em relação ao ano anterior. Muitas empresas de transformadores têm encomendas em carteira suficientes; algumas encomendas destinadas a centros de dados já se encontram agendadas para 2027.

Porque é que os transformadores estão a vender tanto no estrangeiro? A partir das causas diretas, a procura robusta do mercado global trouxe um “impulso” à indústria de transformadores: redes elétricas na Europa e nos EUA, entre outros países desenvolvidos, entraram num ciclo de atualização e substituição; nos países de mercados emergentes, aumentou o consumo de eletricidade e a proporção de geração de energia limpa, acelerando os passos do investimento e do planeamento das redes; no estrangeiro, a construção de infraestruturas de centros de dados e outras de computação está a acelerar. A conjugação de múltiplas necessidades impulsionou o crescimento das exportações de transformadores.

Pensando mais a fundo, na “crista” do vento, empresas de vários países competem lado a lado; por que razão a China consegue destacar-se e manter-se como o maior produtor mundial de transformadores? Vale a pena observar a partir de 3 palavras-chave. A partir delas, não só se consegue compreender a razão por trás das vendas quentes, como também se consegue compreender a lógica profunda, serena, com que o “Made in China” atravessa o mundo.

Em primeiro lugar, “rápido”, o que é explicado pela interligação, por etapas, de toda a cadeia industrial.

A competitividade do produto reside tanto no próprio produto como, sobretudo, na cadeia industrial por trás dele. Desde matérias-primas como cobre e alumínio, até componentes como núcleos de ferro e comutadores de derivações, a China já construiu o sistema de produção de transformadores mais completo do mundo, com uma capacidade de produção de cerca de 60% do total global. É precisamente o encaixe estreito entre os elos a montante e a jusante, aliado ao controlo autónomo e gerível da cadeia industrial, que permite às empresas chinesas responder rapidamente às mudanças nas necessidades do mercado, com prazos de entrega muito mais curtos do que os de fabricantes europeus e norte-americanos, que vão de 18 meses a 2 anos.

A competitividade do produto proporcionada por um sistema industrial completo não é exclusiva da indústria de transformadores. Por exemplo, do redutor de alta precisão ao sistema servo de alto desempenho, passando por controladores inteligentes, a cadeia de apoio à indústria de robôs tem vindo a tornar-se cada vez mais completa; os robôs “feitos no Triângulo do Rio Yangtze” alcançaram mesmo a localização de 100% das peças essenciais, reduzindo custos em 40%. Em 2025, as exportações de robôs industriais da China ultrapassaram pela primeira vez as importações.

A concorrência industrial não pode ser feita a solo. Apoiar-se nas vantagens de escala e de配套 (integração e complementaridade) para construir uma cadeia de fornecimento industrial segura e eficiente é a base de confiança das empresas para “surfar” a corrente no mercado internacional, e é também o alicerce sólido para a indústria transformadora chinesa se manter na linha da frente.

Em segundo lugar, “adequado”, o que resulta da identificação precisa e do cumprimento das necessidades do mercado.

A inovação manifesta-se tanto na atualização tecnológica como na adaptação dinâmica dos produtos às necessidades do mercado. Tendo como alvo as exigências ambientais do mercado europeu e norte-americano, desenvolveram-se transformadores de óleos vegetais; adequando-se às necessidades de aplicação dos centros de dados, desenvolveram-se transformadores de estado sólido com pouca ocupação de espaço e alta eficiência…… o que o mercado precisa, o que se rompe; através da produção à medida, fazendo bem e fazendo o “certo”, a indústria de transformadores da China cresceu rapidamente ao resolver as dores dos clientes.

Um empresário estrangeiro admira-se: os comerciantes chineses têm “um nariz demasiado sensível”, “onde há oportunidades de mercado, lá depressa se vê a presença deles”. No caso de pequenos eletrodomésticos, os aquecedores multifacetados que permitem beber chá quente no topo e aquecer a partir de todos os lados ganharam popularidade nos mercados da Coreia do Sul e do Japão; nas grandes máquinas, os guindastes com configurações como pneus para desertos e extintores de incêndio para Marte (火星灭火器) receberam acolhimento no mercado do Médio Oriente. Todas elas confirmam uma verdade: seguindo o mercado e alinhando-se com a procura, é possível abrir um espaço de mercado mais amplo para a produção chinesa.

Em terceiro lugar, “fiável”, isso deve-se ao valor acrescentado trazido pela construção de cenários no mercado interno.

Os cenários são um recurso de inovação importante e escasso. A atualização e a remodelação das redes elétricas no país, bem como a construção de infraestruturas de computação, fornecem às empresas de transformadores um “campo de treino” para superar problemas técnicos. No período do “14.º Plano Quinquenal” (十四五), a State Grid construiu e colocou em funcionamento os projetos de ultra-alta tensão “oito interligações e oito direções” (八交八直), ajudando a China a ganhar voz e poder de decisão em áreas como ultra-alta tensão e transformadores inteligentes.

A governação urbana, o transporte logístico e outros cenários diversificados apoiam o decolar da economia de baixa altitude; ambientes complexos como grandes altitudes, desertos áridos e áreas áridas (沙戈荒), e baixa velocidade do vento colocam os fabricantes de energia eólica sob pressão para desenvolver e implementar soluções personalizadas…… Com o grande mercado da China e cenários de aplicação abundantes, a produção chinesa consegue validar plenamente a fiabilidade e a utilidade nos “arredores de casa”, antes mesmo de se aventurar no exterior.

Ao rever as vendas quentes de transformadores no estrangeiro, perante a incerteza de mudanças acentuadas no ambiente externo, são precisamente as bases da indústria, a força motriz da inovação e as vantagens dos cenários que dão às empresas chinesas confiança suficiente para participarem na concorrência internacional. E isto também nos inspira: independentemente de como mude a “crista do vento”, desde que se treine bem a competência interna, se fortaleça continuamente e se impulsione a indústria a evoluir para uma direção nova e melhor, é possível manter-se sempre numa posição invencível.

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