A China National Petroleum Corporation manteve o desempenho operacional em altos níveis históricos no ano passado

30 de março, o China Petroleum (601857.SH/00857.HK) divulgou em Hong Kong os resultados operacionais de 2025.

Num contexto de queda homóloga de 14,6% do preço internacional do petróleo, o China Petroleum alcançou um lucro líquido atribuível aos acionistas de 1573,2 mil milhões de yuan, sendo que, no período “14.º Plano Quinquenal”, a média do lucro líquido atribuível aos acionistas cresceu quase 3 vezes face ao período “13.º Plano Quinquenal”.

No ano passado, a produção, em equivalente de petróleo e gás, do China Petroleum aumentou 2,5% em termos homólogos; e, entre os componentes, os crescimentos das produções de óleo de xisto e de gás de carvão e rochas (CBM) foram mais acentuados.

Tendo em conta uma situação financeira saudável e estável, o conselho de administração da empresa recomendou uma taxa de distribuição de dividendos aos acionistas de 54,7% em 2025, a mais elevada desde que a empresa foi cotada; o dividendo por ação e o montante total de pagamentos de dividendos também mantiveram o melhor nível histórico.

As principais atividades mantêm um crescimento estável

Desde o “14.º Plano Quinquenal”, com o grande abalo no preço internacional do petróleo, o ambiente externo do setor tornou-se complexo e severo.

Perante as mudanças na situação externa, o China Petroleum tem continuado a concentrar-se de forma contínua no negócio principal de petróleo e gás, petroquímica, avançando com força no trabalho de aumentar reservas e produzir mais, bem como na transformação e atualização das refinarias e da integração petroquímica, melhorando de forma contínua a “resiliência” de toda a cadeia industrial.

Em 2025, a produção, em equivalente de petróleo e gás, do China Petroleum cresceu 2,5% em termos homólogos, compensando de forma eficaz parte dos impactos causados pela queda dos preços do petróleo. Em detalhe, a produção de petróleo e gás do Campo petrolífero de Changqing do China Petroleum ultrapassou consecutivamente há 6 anos os 60 milhões de toneladas (em equivalente), a zona de grande escala gasosa da região sudoeste do China Petroleum com capacidade de 50 mil milhões de metros cúbicos entrou em construção e ficou concluída com a “Área de Grande Altitude”, e as duas zonas de demonstração nacionais de óleo de xisto de Jimsar, Xinjiang, e de Daqing Golong ficaram totalmente concluídas.

No domínio do refino, o China Petroleum tem avançado com força nos ajustes estruturais “reduzir o petróleo e aumentar a transformação” (“减油增化”) e “reduzir o petróleo e aumentar a produção de produtos especiais” (“减油增特”). Em 2025, a produção de querosene cresceu 8,2% em termos homólogos; a capacidade de etileno ultrapassou 10 milhões de toneladas por ano; a proporção de produtos de maior valor acrescentado continua a aumentar, tornando-se a segunda maior empresa de refinação do mundo e a quarta maior empresa de química.

No domínio da venda de combustíveis para automóveis, o China Petroleum, apoiando-se no projeto de ofensiva para marketing do mercado, tem acelerado a transição para um fornecedor de serviços energéticos integrados: em 2025, o volume de abastecimento de LNG para veículos cresceu 65% em termos homólogos; a quantidade de eletricidade para carregamento e substituição de baterias cresceu 238% em termos homólogos; e o lucro dos negócios não relacionados com petróleo cresceu 20,9% em termos homólogos. No negócio de vendas de gás natural, a empresa reforçou o marketing de forma mais refinada; em 2025, o desempenho manteve um crescimento acentuado: o volume de vendas de gás natural no mercado interno aumentou 5,6% em termos homólogos, atingindo um máximo histórico.

Os negócios emergentes mantêm um desenvolvimento rápido e contínuo

Fixando-se no objetivo de “duplo carbono”, desde o “14.º Plano Quinquenal”, o China Petroleum construiu, inicialmente, o enquadramento “petróleo e gás + calor e eletricidade + hidrogénio” e “refino e química + fazer produtos de novos materiais”, formando uma vantagem competitiva única baseada em sinergia e integração.

O China Petroleum incorporou os negócios de novas energias nas suas atividades principais, promovendo a construção de projetos de energia eólica e solar, como a central fotovoltaica de 1,3 milhões de quilowatts na zona de alta tecnologia de captação “upstream storage” do Campo petrolífero de Tarim, entre outros; foram criadas sucessivamente empresas como Kunlun Net Power e China Oil Power Energy, e foi acelerada a construção do projeto do oleoduto de dióxido de carbono para o Complexo Petroquímico Jilin—Campo petrolífero de Jilin, expandindo rapidamente o mapa de desenvolvimento das novas energias: em 2025, a produção de eletricidade eólica e solar atingiu 7,93 mil milhões de quilowatt-hora, um crescimento de 68% em termos homólogos; com bons resultados económicos, a área de novos contratos para aquecimento geotérmico ultrapassou 100 milhões de metros quadrados.

O crescimento rápido da produção de novos materiais é uma manifestação do longo planeamento do China Petroleum. Durante o “14.º Plano Quinquenal”, o China Petroleum planeou cinco grandes bases de produção em Uneishi Zi Petroquímica, Lanzhou Petroquímica, Jilin Petroquímica, Liaoyang Petroquímica e Blue Sea New Materials; a produção de novos materiais manteve um crescimento contínuo de 50% por 4 anos consecutivos; o número de códigos de produção para o desenvolvimento de novos produtos aumentou 83% face ao final do “13.º Plano Quinquenal”; formando, inicialmente, o padrão industrial de “refino e química + criação de novos materiais”.

Em simultâneo, o China Petroleum tem vindo a aperfeiçoar continuamente a estrutura global de CCUS, aumentando de forma contínua a capacidade de injeção, armazenamento e sepultamento de dióxido de carbono. A construção de grandes bases de CCUS nos três grandes bacins de Ordos, Songliao e Junggar tem avançado de forma firme e ordenada. Em 2025, a quantidade de dióxido de carbono injetado para recuperação de petróleo foi de cerca de 2,66 milhões de toneladas, um crescimento de 40,3% em termos homólogos; a eficácia global dos projetos para recuperação de petróleo tem-se mantido estável e em melhoria constante.

A reforma e a inovação orientam o desenvolvimento de elevada qualidade

Desde o “14.º Plano Quinquenal”, as novas tecnologias, as novas capacidades e as novas mudanças geradas pela inovação tornaram-se o motor principal que impulsiona o crescimento do desempenho operacional do China Petroleum.

Desde o poço de profundidade Takao 1 (Taocu 1) concluído com vitória, até à perfuração de profundidade Chuan Ke 1 que ultrapassou os 10 000 metros; desde catalisadores industriais de polipropileno com alta atividade e com metaloceno (“高活性茂金属聚丙烯催化剂”) aplicados em escala industrial, até à rutura de produção nacional com borracha de borracha de carboxilo—nitrilo butadieno? (“柔性电子关键材料羧基丁腈橡胶”); desde a entrada em funcionamento integral para reforço de engenharia com suporte pela informatização, até ao lançamento do modelo Kunlun com parâmetros de 3000 mil milhões e a contínua iteração e atualização — o China Petroleum acelera a criação e o desenvolvimento de novas forças produtivas de qualidade, construindo um polo de inovação em energia e química, ao mesmo tempo que reforça com mais força os “três grandes projetos”: reforço da informatização, capacitação pela digitalização e desenvolvimento de forma inteligente. A força propulsora positiva trazida pela inovação científica e pela capacitação com dados e inteligência está cada vez a tornar-se maior.

No que diz respeito à reforma empresarial, durante o “14.º Plano Quinquenal”, o China Petroleum acelerou a criação de sistemas e mecanismos que se adaptam a empresas de primeira linha a nível mundial; o nível de modernização do sistema e da capacidade de governação corporativa tem vindo a melhorar continuamente.

O China Petroleum concluiu, sucessivamente, um conjunto de tarefas de reforma, como o ajustamento dos mecanismos de governação para negócios no estrangeiro, a reforma do sistema por departamentos e a implementação piloto de marketing conjunto de petróleo e gás; tem promovido de forma prudente e ordenada a reorganização especializada em áreas como engenharia técnica, fabrico de equipamento e logística e transporte; e tem continuado a desenvolver ações especiais para aumentar a qualidade e a eficiência, avançando a fundo na governação de empresas com perdas e no trabalho de redução de pessoas jurídicas. Em comparação com o nível médio do “13.º Plano Quinquenal”, a rendibilidade dos capitais próprios (ROE) aumentou cerca de 3 vezes; a margem de lucro da receita de exploração e a produtividade laboral de todo o pessoal cresceram quase 1 vez; e o valor económico acrescentado cresceu cerca de 36%. Os resultados da reforma destacam-se plenamente.