O desenvolvimento de medicamentos inovadores na China está a progredir bem, e o modelo de cooperação internacional está a evoluir para uma estratégia de parceria a nível de plataforma

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Pergunte à IA · Como a cooperação estratégica a nível de plataforma irá alterar o panorama de concorrência global das empresas farmacêuticas?

【Relato Financeiro do Global Network】 A Autoridade Nacional de Supervisão de Medicamentos informou recentemente que, no primeiro trimestre deste ano, o montante total das transações de licenciamento de medicamentos inovadores da China no exterior excedeu 60 mil milhões de dólares, aproximando-se de metade do total do ano de 2025. Até 27 de março, foram aprovados 10 medicamentos inovadores para 2026 na China, dos quais 2 são importados e 8 são produzidos localmente. A China alcançou avanços históricos nos seus medicamentos inovadores, mantendo uma boa dinâmica de desenvolvimento e potencial.

O Giraph Securities divulgou recentemente um relatório de pesquisa que refere que, de janeiro a fevereiro de 2026, o montante total das transações de BD para medicamentos inovadores na China atingiu 53,276 mil milhões de dólares, com 44 transações. Apenas nos dois primeiros meses do ano, os valores transacionados excederam qualquer trimestre de 2025 e aproximaram-se do nível de 2024 durante o ano inteiro. A contrapartida inicial das transações individuais continua a aumentar: de janeiro a fevereiro de 2026, o pagamento inicial médio das transações de BD foi de 172 milhões de dólares, um aumento significativo de 230% face aos 52 milhões de dólares de 2022.

O Giraph Securities também mencionou que, à medida que a procura do mercado continua a aumentar, o modelo de cooperação dos medicamentos inovadores chineses para a exportação começou a evoluir de licenciamento de produtos individuais para cooperação estratégica a nível de plataforma. Prevê-se que, no futuro, mais empresas de medicamentos inovadores chinesas cheguem a cooperações estratégicas a nível de plataforma, se liguem profundamente a MNC multinacionais e se integrem rapidamente no sistema global, concretizando a maximização dos interesses globais e impulsionando uma reconfiguração do sistema de avaliação.

A PwC também escreveu um artigo mencionando que o posicionamento das empresas de medicamentos inovadores chinesas está a evoluir gradualmente de um tradicional “fornecedor” para um “colaborador” com capacidades de inovação na origem dentro do sistema global de investigação e desenvolvimento. Isto reflete-se no facto de, após anos de acumulação e desenvolvimento, as empresas farmacêuticas chinesas terem mudado do modelo de imitação/criação inicial, dominado pelo “me-too” (acompanhamento rápido) e pelo “me-better” (otimização localizada), para o desenvolvimento de medicamentos “first-in-class” (primeiro da classe) e “best-in-class” (o melhor da classe), que procuram mecanismos diferenciadores ou vantagens clínicas claramente superiores. Estas empresas estão ainda mais bem posicionadas para competir globalmente.

Tomando como exemplo os modelos de cooperação entre empresas chinesas de medicamentos inovadores e empresas farmacêuticas multinacionais de grande dimensão, algumas empresas escolhem estabelecer empresas-platforma de IP no estrangeiro, para otimizar as rotas de transação globais e apoiar estratégias de comercialização mais flexíveis.

A este respeito, a PwC alerta que, antes de as empresas chinesas de medicamentos inovadores planearem centros de I&D no exterior, é necessário ter em conta de forma abrangente fatores como a estrutura global de controlo do capital, incentivos fiscais locais, acordos de tributação, políticas de incentivos fiscais relacionadas com ativos intangíveis e a viabilidade de uma montagem substancial, entre outros, para tomar uma decisão abrangente sobre a disposição de ativos intangíveis mais adequada para a globalização.

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