Feriado curto de primavera e outono impulsiona o grande mercado de consumo

Nos últimos dias, uma empresa de equipamentos eletromecânicos em Kunshan, província de Jiangsu, divulgou uma notificação sobre a concessão de férias de primavera remuneradas de três dias, o que gerou ampla atenção. Em 2026, as férias de primavera e outono nas escolas do ensino primário e secundário tornaram-se um tema de grande destaque; algumas empresas lançaram férias de acompanhamento pais-filhos, férias de primavera remuneradas e outras iniciativas, incentivando os funcionários a acompanharem as crianças nas viagens e a ativarem, de forma abrangente, o potencial de consumo durante o período de férias.

O “Plano Quinquenal (15.º) para o desenvolvimento econômico e social da República Popular da China” (doravante, “Plano Quinquenal do 15.º”) propõe “explorar a implementação de férias de primavera e outono para estudantes do ensino primário e secundário”. No Relatório de Trabalho do Governo de 2026, fica claro: “Apoiar as regiões com condições para promover as férias de primavera e outono no ensino primário e secundário”.

Atualmente, mais de uma dezena de províncias já estão a seguir rapidamente. Uma reforma das férias, relacionada ao bem-estar da população e à transição econômica, está a ser gradualmente implementada em várias regiões.

O investigador associado do Banco de Comércio de Suzhou (banco comercial de Suzhou), Fu Yifang, afirmou ao repórter do Securities Daily que a promoção das férias de primavera e outono visa, através de uma reconfiguração científica dos recursos temporais, criar um ciclo virtuoso de “garantia do bem-estar — ativação do consumo — melhoria da qualidade do crescimento econômico”. Trata-se de uma iniciativa que visa não só aliviar a carga de trabalho escolar dos estudantes e promover o acompanhamento pais-filhos, mas também estimular o potencial de consumo de serviços, cultivar novos pontos de crescimento econômico e impulsionar a transformação do modelo de desenvolvimento econômico.

Iniciar e testar primeiro:

Resultados de mais de vinte anos de exploração tornam-se evidentes

Em 2004, Hangzhou foi a primeira cidade do país a explorar o sistema de férias de primavera e outono para estudantes do ensino primário e secundário. Hoje, esse “ensaio de bem-estar” já dura mais de vinte anos, evoluindo de uma “exploração piloto” para uma “normalidade do bem-estar”. Diversas regiões têm seguido o exemplo, seja com coordenação a nível municipal ou com autonomia das escolas.

Pela prática, a organização do calendário das férias de primavera e outono tem contribuído para aliviar eficazmente os dois dilemas simultâneos de “congestionamento na alta temporada” e “subutilização de recursos na baixa temporada”.

A mudança nos dados de consumo demonstra de forma clara o efeito de capacitação econômica das férias de primavera e outono. Segundo dados de anos anteriores, as férias já mostraram um forte impulso ao consumo: na temporada de férias de outono de 2025 (de 12 a 25 de novembro), os departamentos ferroviários na região de Zhejiang enviaram 11,37 milhões de passageiros, um aumento de 22,1%. No primeiro dia das “férias de outono” em Ningbo, em 12 de novembro, a estação local de trens enviou 88.642 passageiros, o dobro do mesmo período de 2024, e o aumento do interesse por viagens impulsionou diretamente o crescimento dos setores relacionados, como turismo, gastronomia e hospedagem.

Este ano, a combinação das férias de primavera com o feriado de Qingming alterou o padrão de deslocamentos e o ritmo de consumo. Segundo dados do site de viagens Qunar, o número de turistas que planejam partir de avião em 1 de abril é maior do que no primeiro dia do feriado de Qingming; por outro lado, os trabalhadores que não têm férias de primavera tendem a partir no dia anterior ao feriado (3 de abril), formando um segundo pico de partidas. Essa distribuição de fluxo fora do horário de pico reduz a pressão sobre o transporte, os parques turísticos e a hospedagem, além de proporcionar aos viajantes uma experiência mais confortável e tranquila, criando condições favoráveis para melhorar a qualidade e a eficiência do setor de cultura, turismo e esportes.

Fu Yifang afirmou que a prática em várias regiões demonstra que a promoção das férias de primavera e outono trará múltiplos efeitos positivos. Primeiramente, ao promover uma correspondência precisa entre oferta e demanda, ativando diretamente os grandes mercados de consumo pais-filhos e de estudos; em segundo lugar, ao otimizar a estrutura do mercado turístico, por meio de “reduzir picos e preencher vales”, permitindo uma utilização mais equilibrada dos recursos turísticos, das instalações de hospedagem e da capacidade de transporte; por fim, ao impulsionar a atualização da oferta de consumo, formando um padrão de desenvolvimento em que a atualização do consumo e a inovação na oferta se reforçam mutuamente.

Aproveitar o momento e avançar:

Ativar o mercado de consumo de serviços

O efeito de estímulo ao consumo das férias de primavera e outono não se limita ao setor de turismo tradicional; estende-se também a áreas como cultura, esportes e educação, formando uma tendência de “multiplicidade de pontos de impacto e capacitação em todo o território”.

Recentemente, museus, casas da juventude, museus de ciência e outros espaços culturais públicos de várias regiões anunciaram que, durante as férias de primavera e outono, abrirão gratuitamente para estudantes, além de lançar exposições temáticas e atividades interativas.

Diante do grande volume de famílias com crianças, a oferta de produtos turísticos também está passando por transformação. Por exemplo, a Tuniu, com o Leste da China como centro e expandindo para regiões vizinhas, lançou produtos de turismo de curta e média duração focados em estudos de lazer, combinando “paisagens naturais + cultura e tradições”, adotando um ritmo de itinerário de “partida tardia e experiência profunda”.

Os dados de reservas de hotéis também confirmam a popularidade das viagens pais-filhos durante as férias de primavera. Segundo a Ctrip, durante esse período, a taxa de conversão de reservas de quartos familiares com cama extra foi 28% maior do que a de quartos comuns.

Simultaneamente, várias regiões lançaram “grandes pacotes culturais e turísticos” para as férias de primavera, incluindo benefícios como ingressos gratuitos em parques turísticos, transporte gratuito e descontos em estudos e formação.

“Várias regiões manifestaram de forma intensa a implementação das férias de primavera e outono, o que não é apenas uma resposta positiva às políticas, mas também uma atuação proativa, baseada nas condições reais de desenvolvimento local, para ativar o mercado de consumo de serviços.” Fu Yifang afirmou que as férias de primavera e outono estão profundamente alinhadas com os ritmos naturais — as flores na primavera e as paisagens no outono são recursos de alta qualidade para experiências. A promoção dessas férias ajuda a gerar produtos de serviços mais aprofundados, como estudos, cuidados de saúde e vivências rurais, impulsionando a evolução do consumo de “orientação turística” para “imersão”, e criando novos motores de crescimento econômico mais resilientes.

Cheng Chaogong, diretor-chefe do Instituto Chengtong, afirmou: “A política das férias de primavera trouxe novos ventos favoráveis ao desenvolvimento da indústria do turismo na China. Especialmente, o modelo de feriados encadeados tem maior potencial de criar novas janelas de pequenos feriados prolongados para viagens em família, contribuindo para impulsionar o crescimento do consumo em toda a cadeia do turismo, incluindo transporte, hospedagem e parques turísticos. Além disso, a conexão entre as férias de primavera e o descanso remunerado fora de horários de pico pode dispersar eficazmente a pressão sobre o fluxo de turistas, melhorar a experiência geral e promover o desenvolvimento de alta qualidade do setor de cultura e turismo.”

Persistir com determinação:

Transformar os benefícios das férias em aumento do consumo

Fazer as coisas bem feitas, sobretudo, exige precisão. Com a aceleração na promoção das férias de primavera e outono, algumas dificuldades reais precisam ser enfrentadas com urgência.

Por exemplo, o dilema de “estudantes não têm férias, pais não têm férias” limita a eficácia das férias de primavera e outono na ativação do consumo. Tian Lihui, professor de finanças da Universidade de Nankai, acredita que, para resolver essa questão, é necessário um esforço coordenado em aspectos como garantias institucionais, formas de emprego e serviços sociais, para ativar plenamente a demanda diversificada de consumo gerada por essas férias, incluindo cultura, turismo, educação e serviços.

Além disso, a oferta de serviços no mercado turístico ainda apresenta deficiências. Atualmente, muitos produtos de estudos e formação enfrentam homogeneização severa, com falta de profundidade cultural e de designs personalizados; as medidas de segurança de alguns produtos não são suficientemente completas. Ao mesmo tempo, devido à não uniformidade das datas das férias de primavera e outono entre regiões, a motivação de alguns agentes de mercado é insuficiente, resultando em oferta inadequada de produtos específicos para esse período.

Liu Xiangdong, analista-chefe da East Yuan Investment, afirmou que, para liberar totalmente o potencial de consumo das férias de primavera e outono, é necessário lançar um conjunto de políticas precisas e pragmáticas. É preciso coordenar bem a articulação das datas regionais, estabilizar as expectativas do mercado; ampliar os subsídios de benefício público, oferecendo isenção de ingressos em parques turísticos, descontos em transporte público e distribuição direcionada de vales de consumo para estudantes; incentivar o desenvolvimento de produtos de alta qualidade, como estudos com características próprias e experiências pais-filhos, além de aprimorar os padrões de serviço e segurança; garantir a implementação de licenças remuneradas, promover serviços públicos de acolhimento e guarda, eliminar obstáculos às deslocações familiares; e, para os agentes de mercado relevantes, oferecer incentivos fiscais e apoio financeiro, adotando múltiplas medidas para desbloquear os pontos de estrangulamento entre oferta e demanda, garantindo que os benefícios das férias se convertam efetivamente em aumento do consumo e em uma nova energia para o crescimento econômico.

Com a chegada da primavera, espera-se o florescer; com o outono, a colheita. Desde o planejamento estratégico do “Plano Quinquenal do 15.º” até as experiências reais de cada família; desde a “pequena solução” que alivia a ansiedade educacional até o “grande efeito” que ativa a energia do consumo — essa inovação institucional das férias de primavera e outono para estudantes do ensino primário e secundário não só demonstra a sensibilidade ao bem-estar das pessoas, como também reflete a força das reformas, injetando uma energia duradoura no desenvolvimento de alta qualidade. Quando mais crianças, acompanhadas pelos pais, visitarem museus e se conectarem com a natureza; quando mais famílias evitarem multidões e desfrutarem de momentos tranquilos juntos; e quando o consumo cultural e turístico passar de “alta temporada excessiva e baixa temporada fria” para “quatro estações sempre aquecidas”, teremos motivos para acreditar que essa resposta ao bem-estar das pessoas será cada vez mais sólida e consistente.