Zhejiang desenvolvimento de alta qualidade Observação de Wenzhou: Ferramentas integradas para abrir novas ideias

O Notícias de Macau e China, 26 de março (Zhang Yicong). No dia 26, em Wenzhou, realizou-se a reunião de promoção do apoio às associações empresariais ligadas à Federação das Indústrias e Comércio (Gongshanglian) de Wenzhou, na província de Zhejiang, para o desenvolvimento de alta qualidade. Os presidentes de 176 associações empresariais ligadas à Gongshanglian e os responsáveis pelos ramos do Partido reuniram-se no mesmo local. Entre eles, cinco representantes de associações empresariais subiram ao palco para intervir. O conteúdo foi conciso e claro — dados, casos e caminhos — refletindo as explorações locais de um distrito para o desenvolvimento de alta qualidade.

26 de março, cenário da reunião de promoção, em Wenzhou, do apoio às associações empresariais ligadas à Federação das Indústrias e Comércio (Gongshanglian) para o desenvolvimento de alta qualidade, em Wenzhou, província de Zhejiang. Foto de Li Qiaoying

Virando para dentro: as regras tornam-se a “base” da indústria

Em 2025, o valor total da produção da indústria elétrica de Wenzhou ultrapassou 3000 mil milhões de yuans (moeda nacional, o mesmo abaixo). Por trás da expansão de escala, os problemas de “concorrência maligna em modo de auto-encurralamento” e de competição de baixo preço e homogeneizada acompanham de perto.

“A solução para o auto-encurralamento é — voltar-se para dentro.” Wu Bingchi, vice-presidente executivo da Associação da Indústria Elétrica de Wenzhou, secretário do Comité do Partido da Grupo Chint, e presidente do Conselho de Supervisão, partilhou no local a sua experiência, dizendo: “Usámos as regras como ponto de apoio para orientar as empresas a passar da ‘guerra de preços’ para a ‘guerra de valores’.”

Como disse, a associação já emitiu a “Iniciativa para Restringir a Concorrência Maligna em Modo de Auto-Encurralamento”, tendo participado acumuladamente em quase mil itens de diferentes normas; já publicou 8 normas de grupo; promoveu dois códigos de autodisciplina — regras de comportamento da indústria e práticas de integridade na actividade profissional. A associação também, em conjunto com o Tribunal Popular de Yueqing, criou o “Centro de Mediação de Conflitos da Indústria Elétrica de Yueqing”, explorando o modelo “a indústria resolve os seus litígios, a indústria media”. Em 2025, este modelo mediou com sucesso 805 disputas, envolvendo montantes superiores a 80 milhões de yuans, com uma taxa de sucesso acima de 90%, e foi seleccionado com sucesso como um caso de excelência para a construção de “Boas” associações empresariais (quatro boas) pela Federação das Indústrias e Comércio Nacional.

Semelhante em espírito ao caso da indústria elétrica, a Associação da Indústria de Acessórios para Motociclos e Automóveis (汽摩配) de Wenzhou enfrenta dificuldades semelhantes e escolheu outro caminho de “virar-se para dentro” — atribuir poder ao Estado de direito.

Em 2025, o Centro de Mediação Comercial para Acessórios para Motociclos e Automóveis de Dongxin de Wenzhou, que foi lançado e estabelecido por esta associação, entrou oficialmente em funcionamento. Ao longo do ano, foram tratados 761 casos de mediação comercial, com 206 casos resolvidos com sucesso, envolvendo um montante de 25,36 milhões de yuans; o tempo médio de resolução foi reduzido para 10 dias, poupando às empresas mais de um milhão de yuans em custos com litígios. Tomando como exemplo o Tribunal Popular de Ruian: no mesmo ano, a taxa de receção de processos relacionados com empresas da indústria de汽摩配 nesse tribunal diminuiu 47,41% em comparação com o ano anterior.

Por trás disto, a optimização do ambiente empresarial orientado pelo Estado de direito tornou-se gradualmente a “pedra angular” para o desenvolvimento da indústria. O presidente da Associação da Indústria de汽摩配 de Wenzhou, Chi Renhu, presidente do conselho de administração da Zhejiang Yahu Auto Parts Co., Ltd., fez uma intervenção no local, afirmando: “Enfrentando os problemas de frente, ampliamos continuamente o efeito de modelo de Wenzhou de ‘resolver disputas da indústria pela própria indústria’.”

Além disso, o presidente da Associação de Sichuan de Wenzhou, e presidente do conselho de administração da Zk Hongbo Construction Co., Ltd., Pu Cailin, apresentou no local o modelo de “circulação interna”, fornecendo outra perspectiva para “virar-se para dentro”: através de compras prioritárias entre as empresas associadas internamente na associação, e de complementaridade de vantagens, cria-se um padrão de desenvolvimento em que a associação “monta o palco” e as empresas “atuam”, ativando novas forças motrizes para o desenvolvimento através da exploração de potenciais por dentro.

Alargar para fora: encontrar “incremento” em mercados vastos

Se “virar-se para dentro” serve para estabilizar a base, então “alargar para fora” serve para planejar o futuro.

Em dezembro de 2024, a Associação de Ferragens de Wenzhou organizou pela primeira vez 30 empresas associadas, levando os seus produtos nucleares, e realizou em Malásia a “Micro Feira de Contactos no Exterior” de ferragens de Wenzhou. Antes do evento, procedeu-se a uma triagem precisa das listas de oferta e procura; durante o evento, foi feito um acompanhamento e ligação por pessoal dedicado; após o evento, acompanhou-se a implementação e as intenções de cooperação. No final, as intenções de encomenda atingiram quase 10 milhões de yuans na primeira feira no exterior.

“Pequenas, mas especializadas; precisas, mas certeiras.” O presidente da Associação de Ferragens de Wenzhou, Cheng Jingkun, presidente do conselho de administração da Zhejiang Carter Hardware Co., Ltd., resumiu a essência da “Micro Feira de Contactos” com estas seis palavras. Para a vasta maioria das pequenas e médias empresas, os custos de participação em feiras no exterior, muitas vezes na casa das dezenas de centenas de milhares de yuans, são um encargo pesado; e este modelo reduz significativamente a barreira para sair ao exterior, dando a mais empresas a oportunidade de encarar diretamente os mercados estrangeiros.

Sair para o exterior e atrair o que vem de fora. A associação também tem vindo a melhorar continuamente o nível de organização da exposição China (Wenzhou) Internacional de Ferragens e Fechaduras Inteligentes. Actualmente, a feira obteve a certificação internacional UFI; ao entrar na categoria de feiras de marcas internacionais, além disso, gera todos os anos receitas de mais de 1,0 milhões de yuans para a associação, alcançando preliminarmente o objectivo de “apoiar a associação com o comércio”.

Se a indústria de ferragens é um exemplo típico de abertura de mercado para o exterior, então a Associação da Indústria de Calçado e Couros de Wenzhou fixou-se na via de “alargar para fora” para a modernização industrial.

“Para nós, a construção de marca é a direcção geral para a modernização da indústria e a extensão do mercado.” Zheng Laiyi, vice-presidente executivo da Associação da Indústria de Calçado e Couros de Wenzhou e presidente do conselho de administração da Conai Group, admitiu francamente que a atribuição de capacidade de marca à indústria de calçado e couros trará novas mudanças de alto valor, alta qualidade e alta fiabilidade.

Em torno da construção de marca, por um lado, a associação agarra firmemente o “calcanhar de Aquiles” da propriedade intelectual, liderando a criação da Aliança da Indústria de Calçado e Couros de Wenzhou e da Aliança de Propriedade Intelectual da Indústria de Fabrico de Calçado Inteligente e Digital; para as empresas, abre-se o caminho de valor de “transformar capital de conhecimento em capital”. Por outro lado, a associação promove a criação de YiJia Supply Chain, aproveitando as vantagens de compras centralizadas para reduzir cerca de 10% dos custos de produção para as empresas, abrindo espaço em cadeia para melhorar qualidade e aumentar eficiência.

Responsáveis relevantes da Federação das Indústrias e Comércio de Wenzhou afirmaram que, no próximo passo, Wenzhou irá usar a construção de associações empresariais “quatro boas” como alavanca, para orientar as associações a concentrarem-se nas necessidades reais das empresas, conduzindo de forma eficaz serviços inovadores para as empresas, e continuará a brilhar, de modo constante, como o grande cartaz das “duas zonas saudáveis” pioneiras da região. (fim)