A Lei de IA da UE enfrenta resistência de líderes de startups que exigem uma pausa na implementação

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Pressão crescente da indústria leva a UE a repensar a linha do tempo da Lei de IA

A Lei de Inteligência Artificial da União Europeia, considerada a tentativa mais abrangente do mundo de regular as tecnologias de IA, está agora sujeita a um crescente descontentamento por parte de alguns dos mais influentes fundadores e investidores de startups do continente. Em uma reação coordenada, mais de 30 empreendedores e líderes de capital de risco assinaram uma carta aberta pedindo aos Estados-Membros da UE que parem o avanço da legislação, citando riscos significativos para a inovação, investimento e competitividade.

A carta exclusiva, publicada pela Sifted, foi redigida por Johannes Schildt, o fundador e ex-CEO da empresa sueca de healthtech Kry. Ele foi levado a agir após a demanda pública do Primeiro-Ministro sueco Ulf Kristersson para que a UE congelasse os planos de aplicação devido a preocupações de que isso sufocaria o progresso tecnológico.

A iniciativa de Schildt rapidamente ganhou força entre a elite de startups da Europa, atraindo assinaturas de figuras como Harry Stebbings, fundador da 20VC, Fredrik Hjelm, CEO da Voi, Steffen Tjerrild, COO da Synthesia, e numerosos fundadores dos setores de fintech, healthtech e IA. A carta amplificou as preocupações em curso de que a Lei, embora bem-intencionada, está sendo apressada para a aplicação sem a clareza ou infraestrutura necessárias.

Incerteza regulatória em um momento crítico para a inovação em IA

No cerne da reclamação está o tempo. Enquanto a Lei de IA tecnicamente entrou em vigor em 2024, sua implementação escalonada deve se estender por dois anos. No entanto, um dos componentes mais vitais—o Código de Prática sobre Modelos de IA de Uso Geral—permanece incompleto. Um rascunho final deve ser apresentado esta semana, justo quando a aplicação se aproxima.

As startups alertam que avançar com estruturas incompletas tornará as empresas vulneráveis a interpretações nacionais inconsistentes, criando fragmentação regulatória dentro do mercado único. Essa aplicação fragmentada poderia introduzir incertezas legais e encargos de conformidade que afetam desproporcionalmente os menores players.

Preocupações se estendem por todo o ecossistema de startups da Europa

Os signatários da carta representam um recorte dos setores de alto crescimento da Europa—desde cibersegurança até mídia, tecnologia climática até finanças digitais. Vários expressaram temores de que uma aplicação prematura da Lei pudesse levar à consolidação, onde apenas os incumbentes bem capitalizados podem arcar com os custos de conformidade.

Esse sentimento foi ecoado por uma variedade de executivos que se preocupam que, na ausência de uma estratégia de implementação coerente, a UE corre o risco de minar o próprio ecossistema que pretende proteger e desenvolver.

Chamadas para um atraso estratégico, não abandono

O apelo por uma abordagem de “parar o relógio” não é, como afirmam Schildt e outros, um esforço para desmantelar a legislação. Em vez disso, é um apelo por deliberação e precisão. Os signatários argumentam que, sem um quadro regulatório claro, as startups se verão navegando em um emaranhado de regras inconsistentes, dificultando tanto as operações diárias quanto o planejamento a longo prazo.

Os apoiadores da pausa observam que os concorrentes nos EUA, Reino Unido e Ásia operam sob estruturas mais flexíveis e previsíveis, dando-lhes uma vantagem na atração de talento, investimento e participação de mercado. O medo é que o ecossistema de IA da Europa—ainda em suas fases iniciais—possa perder impulso ou até mesmo começar a se erosar se a Lei for implementada sem um planejamento adequado.

Os signatários incluem fundadores de empresas de fintech e tecnologia bem conhecidas, como Deel, Better Stack, Karma, Codesphere e TomTom. Sua preocupação coletiva aponta para uma ansiedade mais ampla dentro do ecossistema de que a ambição da UE de liderar na regulação de IA possa custar competitividade global.

O que acontece a seguir?

Com o rascunho do Código de Prática esperado para breve e as medidas de aplicação definidas para entrar em vigor dentro de semanas, a janela para ação está se estreitando. Se a UE atenderá aos apelos por uma pausa permanece incerto. Até agora, apenas a Suécia pediu publicamente tal atraso, embora vozes da indústria sugiram que outros Estados-Membros possam estar silenciosamente solidários.

Nos bastidores, os negociadores continuam a trabalhar em direção a um consenso sobre como aplicar a Lei, particularmente a sistemas de IA de uso geral, como modelos de linguagem grandes. Mas até que um roteiro claro seja finalizado, a divisão entre os formuladores de políticas e a comunidade de inovação parece estar se ampliando.

À medida que a carta de Schildt ganha visibilidade e apoio, a UE enfrenta uma decisão de alto risco: avançar com uma estrutura incompleta ou ouvir o aviso coletivo das próprias empresas que espera regular para alcançar a liderança global.

A reputação da Europa em jogo

O momento desta disputa não é uma questão trivial. O desenvolvimento da IA está avançando a um ritmo acelerado globalmente. Em regiões onde a regulação foi mais cautelosa ou adaptativa, as startups prosperaram, empurrando as fronteiras das aplicações de IA em vários setores—incluindo fintech.

Se a UE tropeçar neste momento—seja por excesso de zelo ou urgência mal calculada—corre o risco de consolidar seu papel não como líder, mas como um regulador assistindo à inovação mover-se para outros lugares. Os apelos de fundadores, CEOs e investidores podem refletir frustração, mas também oferecem um caminho claro a seguir: pausar, recalibrar e acertar.

O futuro da IA na Europa pode depender de se essa mensagem for ouvida.