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Como a guerra do Irão pode afetar o seu dinheiro e as suas contas
Como é que a guerra no Irão pode afetar o seu dinheiro e as suas contas
há 2 dias
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Kevin PeacheyCorrespondente do custo de vida
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Da subida dos preços dos combustíveis às taxas das hipotecas, a guerra entre os EUA e Israel com o Irão já teve impacto nas finanças das pessoas no Reino Unido.
O quão profundo e sustentado isso se revela, porém, depende da duração do conflito e da rapidez com que as linhas de abastecimento e as economias conseguem recuperar.
Eis algumas das áreas a ter em conta.
Preços dos combustíveis para quem conduz
Os condutores podem já ter notado que os preços nas bombas estão em alta.
Até sexta-feira, os preços médios da gasolina atingiram 150.11p por litro, acima de 17.3p desde o início do conflito, enquanto o gasóleo subiu 35.3p para 177.68p, disse a organização automóvel RAC.
No início deste mês, o aumento nos preços das bombas desencadeou uma polémica entre retalhistas de gasolina e o governo. Os retalhistas acusaram o governo de usar “linguagem inflamatória” ao sugerir que as empresas estão a obter lucros excessivos com o aumento do preço do petróleo.
Segundo analistas, cada aumento de $10 no petróleo faz subir os preços na bomba em cerca de 7p por litro.
Os preços do petróleo bruto subiram acentuadamente desde o início da guerra, embora sejam voláteis à medida que reagem ao estado do conflito e aos comentários da Casa Branca.
Embora as organizações do setor automóvel digam que há muitos abastecimentos, estão a incentivar as pessoas a reduzirem as deslocações não essenciais. Também sugerem que as pessoas alterem o seu estilo de condução, evitando acelerar ou travar com demasiada força para conservar combustível.
Nem toda a gente tem carro ou pode usá-lo para um deslocamento diário. No entanto, quando a gasolina sobe, isso pode refletir-se em preços mais altos de bens e serviços.
Por exemplo, se os custos de transporte para os supermercados aumentarem, isso pode acabar por se refletir no custo dos alimentos.
Custos e escolha das hipotecas
Antes de a guerra começar, havia uma esperança e expectativa de uma queda estável das taxas de juro cobradas em hipotecas novas fixas, bem como de taxas variáveis mais baixas.
Agora, está a acontecer o contrário.
Os credores aumentaram as taxas rapidamente, devido aos seus próprios custos de financiamento estarem a subir e à expectativa de que a taxa de juro base não caia como tinha sido antecipado anteriormente.
A taxa média fixa a dois anos disparou de 4.83% no início de março para 5.75% agora, o valor mais alto desde o ano passado em março, segundo o serviço de informação financeira Moneyfacts. As ofertas mais baratas subiram mais depressa.
Para quem procura um acordo a cinco anos, a taxa média aumentou de 4.95% para 5.69% no mesmo período e está agora no nível mais alto desde julho de 2024.
Em momentos de incerteza económica, os credores retiram produtos hipotecários das prateleiras, reduzindo a escolha.
Há agora 1,620 produtos de hipoteca residencial a menos no mercado, segundo a Moneyfacts, embora isso ainda deixe mais de 6,000 ofertas para escolher.
“Quando os credores dão esse passo de retirar negócios em vez de apenas ajustarem o preço, muitas vezes indica que os custos de financiamento mudaram rápido demais para que as mudanças incrementais consigam acompanhar”, disse Adam French, diretor de finanças para consumidores na Moneyfacts.
Contas de energia e custos do gasóleo de aquecimento
Há alguma proteção em vigor para as contas de gás e eletricidade dos agregados familiares, graças ao teto de preços em Inglaterra, País de Gales e Escócia definido pelo regulador de energia Ofgem.
No entanto, é limitado no tempo e não abrange toda a gente.
O preço máximo de cada unidade de energia, para quem tem acordos variáveis regidos pelo teto, está definido até julho.
Na verdade, os preços estão a descer em abril.
Contudo, o que acontece agora e até ao final de maio no mercado grossista de energia vai determinar estas contas domésticas a partir do verão. Um período sustentado de custos grossistas elevados pode significar um aumento acentuado nos preços da energia para milhões de pessoas.
A consultora de energia Cornwall Insight, na sua previsão mais recente, estima que, sob o teto de preços da Ofgem para julho a setembro, um agregado familiar com consumo “dual-fuel” típico de gás e eletricidade pagaria £1,934 por ano, acima dos £1,641 atuais. Contudo, esta previsão é algo especulativa e pode facilmente mudar.
Da última vez que houve um pico específico, após a Covid e a invasão da Rússia na Ucrânia, o governo teve de intervir para ajudar com a Energy Price Guarantee (EPG).
O chanceler disse que poderá haver apoio do governo, se necessário, para as contas, mas, ao contrário da EPG, seria direcionado para quem mais precisa, em vez de ser universal.
Quem pretende fixar o preço unitário da energia em vez disso enfrenta uma situação semelhante à de quem procura uma hipoteca.
Alguns fornecedores de tarifas de energia retiraram ofertas ou definiram-nas agora com um preço mais elevado. A incerteza geopolítica também significa que é provável haver menos ofertas com uma duração mais longa.
O impacto mais imediato do aumento de preços é sentido por quem usa gasóleo de aquecimento, muitas vezes armazenado num depósito fora da sua propriedade. Não existe um teto que limite o custo.
O gasóleo de aquecimento é amplamente usado em zonas rurais e na Irlanda do Norte.
O primeiro-ministro, Sir Keir Starmer, anunciou apoio no valor de £53m para os utilizadores mais vulneráveis de gasóleo de aquecimento. O dinheiro será distribuído através das autoridades delegadas. Em Inglaterra, os conselhos decidirão quem se qualifica e como é que as pessoas vão receber a ajuda financeira.
As autoridades de concorrência também estão a verificar se os clientes estão a ser tratados de forma justa.
“De um modo geral, esperaríamos que os clientes que fizeram encomendas de gasóleo de aquecimento o recebessem ao preço acordado. Os fornecedores devem ser claros sobre o que estão a cobrar e os termos têm de ser justos”, disse Emma Cochrane, na Competition and Markets Authority.
Maior custo de vida, mas com limites
No início de março, a inflação no Reino Unido — que acompanha a subida do custo de vida — estava a ser prevista como estando ao nível ou perto do objetivo de 2% do Banco de Inglaterra nos próximos cinco anos, segundo o Office for Budget Responsibility (OBR).
O previsidor oficial do governo disse que o preço de um cabaz típico de bens subiria a uma taxa de 2.3% este ano e depois 2% por ano a partir de 2027. Mas fez essas contas antes de começarem os ataques aéreos no Irão.
Agora, os analistas acreditam que a taxa de inflação está inequivocamente em alta.
Fazer uma estimativa da inflação torna-se muito difícil, dada a situação volátil a nível militar e económico.
Ainda assim, os analistas não pensam que a inflação vá regressar ao pico de 11.1% observado no Reino Unido em outubro de 2022. Isto porque a guerra na Ucrânia também causou picos nos preços de bens alimentares essenciais, como trigo e óleo comestível, devido ao papel da Ucrânia na produção desses itens. Isso não se verifica agora.
As taxas de juro podem subir, não cair
O Banco de Inglaterra tem a missão de levar a inflação o mais perto possível de 2% e a sua principal ferramenta para o fazer são as taxas de juro.
Após o comité de definição de taxas se reunir em fevereiro, o governador do Banco, Andrew Bailey, disse que há margem para mais cortes de taxas este ano.
Um mês depois, o comité manteve a taxa de juro do Banco em 3.75% e adotou uma abordagem de aguardar para ver. Muitos analistas acreditam que o próximo movimento nas taxas de juro é provável ser para cima, e não para baixo.
Mas, embora contrair dinheiro possa tornar-se mais caro do que se pensava, as poupanças poderão ser ligeiramente mais vantajosas.
Em tempos de incerteza, as pessoas têm feito provisão de poupanças. O poder de compra desse dinheiro pode diminuir, se o custo de vida subir, e isso pode também travar o crescimento económico geral no Reino Unido.
O preço da diversão
As implicações mais amplas para as nossas finanças dependem fortemente de como a guerra — e o seu impacto global — se desenrola.
Mas a escolha de destinos de férias na primavera e no verão pode ficar mais limitada. Os voos podem ficar mais caros.
O combustível para jatos subiu acentuadamente de preço. Embora as companhias aéreas tenham estratégias de compras que limitam parte desse impacto, quanto mais tempo o combustível de aviação permanecer caro, mais difícil é não repassar isso para tarifas mais altas, ou para menos voos.
https://www.bbc.co.uk/send/u232019801
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