TCL fundador e presidente do conselho de administração, Li Dongsheng: As regras relacionadas à globalização estão a mudar, e as empresas chinesas precisam de reotimizar a sua estratégia de globalização

Jornalista do Meiri｜Zhang Rui    Editor do Meiri｜Chen Junjie

De 22 a 23 de março, a Conferência Anual 2026 do Fórum de Desenvolvimento de Alto Nível da China realizou-se no Hotel Diaoyutai em Pequim.

O fundador e presidente da TCL, Li Dongsheng, participou no “Seminário Especial sobre Inovação Tecnológica e Desenvolvimento de Indústrias do Futuro”, abordando como promover a transformação de tecnologias de ponta em capacidade produtiva real, aprofundar a cooperação internacional e construir um sistema de indústrias modernizado.

Durante a conferência, Li Dongsheng concedeu entrevistas à imprensa, incluindo jornalistas do “Diário de Economia”.

Li Dongsheng afirmou que, como uma empresa tradicional de eletrónica de consumo e eletrodomésticos, a TCL abriu muitos novos segmentos de indústrias avançadas no seu desenvolvimento. Atualmente, concentra-se principalmente em quatro áreas: terminais inteligentes, displays semicondutores, novas energias fotovoltaicas e materiais semicondutores.

“Definimos metas ambiciosas e proativas em cada um dos quatro segmentos. Este ano, as metas de crescimento em cada área industrial são de dois dígitos.” Disse, explicando que a força motriz do crescimento vem de dois aspetos: em primeiro lugar, inovação tecnológica dos produtos; em segundo, expansão dos negócios no exterior.

Ele mencionou que, este ano, o arranque da situação operacional está a correr bem, e que, nos primeiros dois meses, os negócios registaram um crescimento relativamente sólido. Mas, em março, os impactos da situação no Médio Oriente no mercado começaram a surgir, e ainda haverá alguns desafios pela frente. “No entanto, temos total confiança na concretização das metas de crescimento deste ano.”

Li Dongsheng • Foto cedida pela entidade organizadora

Em segmentos de elevada intensidade de capital e de longo ciclo, espera-se um ambiente de financiamento mais favorável

No Relatório de Atividades do Governo deste ano, a meta de crescimento económico é fixada no intervalo de 4,5% a 5%. Na perspetiva de Li Dongsheng, trata-se de um valor relativamente razoável e alcançável.

Ele afirmou que o desenvolvimento futuro da economia da China tem de manter um crescimento adequado, ao mesmo tempo que é preciso prestar mais atenção à qualidade do crescimento. Nos últimos anos, temos vindo a salientar o desenvolvimento de elevada qualidade. Quer para o país, quer para as empresas, a qualidade do desenvolvimento é mais importante do que a dimensão.

Ao abordar as potencialidades do crescimento da economia chinesa, Li Dongsheng considera que provêm principalmente de dois aspetos: em primeiro lugar, o aumento de produtos, novas tecnologias e novos mercados impulsionado pela inovação. Por exemplo, a aplicação de tecnologias de inteligência artificial trará oportunidades de grande crescimento económico; em segundo, o desenvolvimento do setor de serviços. Comparado com as economias desenvolvidas, ainda há um espaço considerável para o crescimento do setor de serviços na China. Em particular, através de inovação tecnológica e introdução de novos produtos, é possível impulsionar o crescimento dos serviços relacionados.

Do ponto de vista das empresas, que políticas esperam vir a ser adotadas para estimular estas potencialidades?

Quanto a isso, Li Dongsheng afirmou que a TCL, como empresa de fabrico avançado, tem como característica os segmentos em que atua: tecnologia de elevada sofisticação, elevada intensidade de capital e longos ciclos. As principais forças motrizes do desenvolvimento empresarial provêm de dois aspetos: em primeiro lugar, a inovação tecnológica impulsionada, dependendo sobretudo do investimento e da acumulação da própria empresa; em segundo, a dinamização pelo capital, com a expetativa de um ambiente de financiamento mais flexível. Nestes segmentos de elevada intensidade de capital e de longo ciclo, as empresas necessitam continuamente de um investimento de capital significativo. Atualmente, a maioria das empresas chinesas está numa fase de acumulação. Como obter um ambiente de financiamento mais favorável é uma condição prévia direta para o desenvolvimento do fabrico avançado.

Ao falar das potencialidades da TCL, Li Dongsheng mencionou que, para nós, o crescimento futuro provém principalmente de dois aspetos: em primeiro lugar, ao elevar as capacidades de fabrico avançado, impulsionar a inovação tecnológica dos produtos e o crescimento do mercado; em segundo, a expansão à escala global. “O mercado chinês é grande, mas o mercado global é ainda maior.” Disse que, no contexto da reconfiguração de um novo panorama de comércio e investimento globais, como é que as empresas chinesas se adaptam às mudanças desse cenário económico global, definem uma estratégia de desenvolvimento mais favorável e promovem uma implantação global de negócios mais eficaz — este é o ponto de crescimento mais importante para o nosso futuro. Nos últimos anos, o crescimento dos negócios da TCL no exterior atingiu 15%, acima da taxa de crescimento dos negócios no mercado interno. Temos confiança de que esta tendência de crescimento conseguirá manter-se.

Há ainda espaço significativo para melhorar a oferta de conteúdos audiovisuais e de ecrãs de alta definição

Perante a situação internacional atualmente marcada por instabilidade contínua, Li Dongsheng foi direto ao reconhecer que há, de facto, motivos de preocupação para os negócios no exterior. O mercado global tem vindo sempre a mudar, incluindo o impacto muito relevante da situação no Médio Oriente. No entanto, uma empresa não consegue alterar o ambiente macro; só pode adaptar-se às mudanças e fazer bem o que está ao seu alcance. “Apesar de afetados por vários fatores, temos confiança na concretização da meta de crescimento dos negócios no exterior deste ano.”

Na sua intervenção, Li Dongsheng referiu que, atualmente, a competição tecnológica global e a cooperação coexistem. Embora o ambiente geopolítico seja complexo, o comércio deve ser uma língua comum entre países.

Ele afirmou que o processo de globalização da economia chinesa ainda tem um enorme potencial. As empresas, enquanto agentes económicos, também devem expandir ativamente o investimento externo e a cooperação internacional. Nesse contexto, as empresas têm também de concretizar uma transição para a globalização, avançando para a fase 3.0 da globalização: da exportação de produtos até à co-construção de capacidades industriais, enraizando-se no exterior, integrando-se localmente e elevando a capacidade de alocação de recursos à escala global.

Questionado sobre a sua perspetiva para a “saída” das empresas em meio à atual conjuntura internacional, Li Dongsheng disse ao jornalista do “Diário de Economia” que as regras relacionadas com a globalização estão a mudar. Para as empresas chinesas, é necessário adaptar-se a essas mudanças e otimizar novamente a sua estratégia de globalização.

O Relatório de Atividades do Governo deste ano propõe organizar 250 mil milhões de yuan em Obrigações Extraordinárias de Longo Prazo para apoiar a substituição de bens antigos por novos em bens de consumo, e otimizar os mecanismos de implementação da política. Li Dongsheng considera que esta política terá um efeito direto na dinamização do crescimento da procura no mercado interno.

Quanto à afirmação de que “sem uma política de substituição de bens antigos por novos, a indústria de televisores entraria em declínio”, Li Dongsheng afirmou que, no que diz respeito aos produtos de televisores, o mercado global continua, no conjunto, a crescer. Porém, nos últimos anos, o mercado de televisores na China, de facto, tem registado uma queda.

“Na minha opinião, isto não se deve principalmente ao problema do produto em si, mas sim à insuficiência da oferta de conteúdos relacionados com a indústria televisiva.” Disse Li Dongsheng. Por exemplo, a oferta de conteúdos audiovisuais e de ecrãs de alta definição ainda tem muito espaço para melhorar. Em toda a indústria audiovisual e da indústria do entretenimento, enquanto produto terminal, a quota do valor da cadeia de valor que cabe aos televisores é, na verdade, não muito elevada.

“Por exemplo, nos Estados Unidos, o valor anual de produção da indústria audiovisual ronda 4 biliões de yuan; na China, o valor anual de produção da indústria audiovisual ronda 1,6 biliões de yuan. Na prática, ainda temos um espaço de crescimento muito grande.” Disse. Só quando os conteúdos audiovisuais forem ricos e a oferta for suficiente é que a procura no terminal poderá aumentar.