Agarre-se firmemente na transformação digital inteligente e na linha principal de coordenação de ativos e passivos. Várias seguradoras definem os focos de desenvolvimento para 2026.

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Aproveitar a transformação digital e a colaboração ativa entre ativos e passivos

Várias seguradoras definem as prioridades de desenvolvimento para 2026

◎Repórter He Kui

No contexto de um ambiente de mercado de baixas taxas de juros, aproveitar a oportunidade da diversificação da alocação de ativos dos residentes – “prevenir riscos, promover o desenvolvimento” continua a ser o principal pensamento das seguradoras para o ano de 2026.

Com a realização das conferências de trabalho das grandes seguradoras, como a China Life e a China Ping An, as prioridades e direções de operação das seguradoras para este ano começam a emergir, focando em áreas como serviço à economia real, transformação digital, e otimização da gestão de ativos e passivos, para melhor desempenhar a função de amortecedor econômico e estabilizador social da indústria de seguros. Além disso, apoiar um bom início do 14º Plano Quinquenal também é uma das prioridades de trabalho das seguradoras este ano.

Aumentar o serviço ao contexto geral

2026 é o ano de início do 14º Plano Quinquenal, e segundo os arranjos de trabalho das principais seguradoras, apoiar um bom início do 14º Plano Quinquenal é a prioridade máxima das seguradoras.

A China Life declarou: aumentar o serviço ao contexto geral, focando em impulsionar o consumo, inovação, abertura ao exterior, desenvolvimento coordenado, liderança em “duplo carbono”, e proteção do bem-estar, inovando na função de ajuste cíclico e contracíclico dos seguros, contribuindo mais para o desenvolvimento econômico e social em geral; aumentar a promoção do desenvolvimento de alta qualidade, construir um portfólio de negócios de alta qualidade, melhorar a capacidade de serviço de alta qualidade, expandir investimentos de alta qualidade, aprofundar a melhoria da qualidade, redução de custos e aumento da eficiência, realizar uma gestão de capitalização de alta qualidade e promover um aumento efetivo da qualidade e um crescimento razoável da quantidade.

A China Pacific Insurance afirmou que se concentrará na coordenação do desenvolvimento e segurança, no fortalecimento das funções centrais e responsabilidades, na melhoria da eficiência e qualidade através do aperfeiçoamento interno, e na promoção do fortalecimento rigoroso do Partido. A seguradora estabelecerá e praticará uma visão correta de desempenho, com “prevenir riscos, fortalecer a gestão, promover o desenvolvimento e garantir a segurança” como a linha principal, para impulsionar o grupo a alcançar novos avanços no desenvolvimento de alta qualidade no ano de início do 14º Plano Quinquenal, contribuindo assim mais para a construção de um país financeiro forte e para a modernização da China.

Como a única empresa estatal de resseguro, a China Re afirmou que, em 2026, o sistema de gestão e operação do grupo deve implementar rigidamente o conceito de “desenvolvimento em escala, melhoria da eficiência da subscrição, e investimentos estáveis”, buscando a inovação através da reforma, promovendo o desenvolvimento através da transformação, aumentando a dinâmica através da inovação, e melhorando a qualidade e a eficiência através da gestão, mantendo uma linha de defesa sólida contra riscos, e aumentando continuamente a resiliência do desenvolvimento operacional, esforçando-se para alcançar um bom início do 14º Plano Quinquenal e escrever um novo capítulo de desenvolvimento de alta qualidade.

Acelerar a transformação digital

Nos últimos anos, a revolução tecnológica representada pela IA está em pleno andamento, e a integração do “seguro + tecnologia” tornou-se um consenso comum entre as seguradoras para abraçar o futuro e buscar novos motores de crescimento. A melhoria das capacidades digitais e inteligentes também se tornou um ponto-chave dos trabalhos operacionais das seguradoras para 2026.

A China Life declarou que acelerar a transformação digital é um dos principais trabalhos do “estratégia 333” que visa uma quebra abrangente. A China Life afirmou que, apoiando-se na tecnologia, guiando-se por cenários e orientando-se por valores, coordenará a inovação tecnológica e a atualização operacional, coordenará o autocontrole com a cooperação aberta, coordenará a criação de pontos fortes com a compensação de fraquezas, e coordenará o desenvolvimento com a segurança, focando em seis elementos-chave: dados, algoritmos, capacidade computacional, plataformas, ecossistemas e cenários, acelerando a formação de uma China Life futura que integra tecnologia de negócios, operação organizacional ágil e transparente, capacitação de primeira linha precisa e eficiente, produtos e serviços acessíveis, e percepção de riscos em tempo real e em toda a área, explorando soluções da China Life para o desenvolvimento financeiro digital.

A China Re afirmou que aumentará a prevenção de riscos, melhorará o sistema de gestão de riscos abrangente, fortalecerá a prevenção de riscos em áreas-chave, e continuará liderando a operação em conformidade, elevando o nível de inteligência de gestão de riscos.

Sinergia entre ativos e passivos

Em 2025, beneficiando-se da otimização da estrutura dos produtos do lado da responsabilidade e do crescimento dos rendimentos de investimentos, as seguradoras tiveram um desempenho satisfatório. Em 2026, como as seguradoras irão colaborar de forma mais eficiente entre os ativos e passivos, continua a ser o trabalho central para enfrentar o ambiente de mercado de baixas taxas de juros.

Do lado da responsabilidade, após a aceleração da “limpeza” da equipe de agentes de seguros nos últimos anos, as companhias de seguros de vida estão aprofundando continuamente a transformação de alta qualidade da equipe de agentes, criando uma equipe de agentes de alta qualidade também é um caminho necessário para atender às demandas especializadas e diversificadas dos clientes.

A China Pacific Life declarou que irá lançar o “Plano Jun Cheng”, acelerando a transformação da equipe, reforçando a formação da equipe interna, acompanhando o ritmo da transformação dos negócios e promovendo a transformação da equipe externa para “juventude, especialização, profissionalização e otimização do desempenho”, solidificando as bases para o desenvolvimento de longo prazo da empresa.

A indústria de seguros está continuamente otimizando a gestão de ativos e passivos. A Taiping Asset afirmou que irá continuar a construir capacidades de investimento que se alinhem com as características dos fundos de seguros. A China Life Insurance Company declarou: focar na otimização dos mecanismos do lado da responsabilidade, e a operação dos canais irá se transformar completamente; promover reformas no lado do investimento, elevando globalmente o nível de investimentos.

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