Reunião de resultados responde a seis grandes tópicos! A administração da China Pacific Insurance: Avanço constante das "Três Grandes Estratégias", respondendo ao apelo de entrada de fundos de longo prazo no mercado

保险主业量价齐升,寿险新业务价值增超40%,产险承保利润增超80%……中国太保2025年核心业务数据表现亮眼。

3 de março à tarde, durante a apresentação de resultados da China Taiping para 2025, o presidente da China Taiping, Fu Fan, e o CEO Zhao Yonggang, entre outros membros da administração, compartilharam ideias sobre a estrutura do grupo, o setor de seguros, a gestão de investimentos, inteligência artificial, estratégia de saúde e bem-estar, e outros seis tópicos de interesse do mercado, revelando mais sobre as direções estratégicas.

O desempenho operacional geral é sólido e positivo, avançando gradualmente nas “três grandes estratégias”.

Em 2025, a China Taiping alcançou uma receita total de 4351,56 bilhões de yuan, um aumento de 7,7% em relação ao ano anterior; o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 535,05 bilhões de yuan, um crescimento de 19%; excluindo as flutuações de investimentos de curto prazo e ajustes em projetos significativos, o lucro operacional atribuível aos acionistas foi de 365,23 bilhões de yuan, um aumento de 6,1%.

Analisando o quarto trimestre isoladamente, a China Taiping alcançou um lucro líquido atribuível aos acionistas de 78,1 bilhões de yuan, um crescimento de 17,4%, posicionando-se entre os líderes do setor listado.

Até o final de 2025, o valor intrínseco do grupo era de 6133,65 bilhões de yuan, um crescimento de 9,1% em relação ao final do ano anterior; o patrimônio líquido atribuível aos acionistas do grupo era de 3021,43 bilhões de yuan, um aumento de 3,7%, mantendo um crescimento sólido mesmo no contexto da mudança para novas normas contábeis.

Durante a apresentação de resultados, o presidente da China Taiping, Zhao Yonggang, afirmou que em 2025, o desempenho operacional da empresa foi crescente e positivo, graças à clara orientação estratégica do conselho de administração, bem como à liberação concentrada de fatores positivos acumulados ao longo dos anos. Em geral, isso se manifestou em quatro aspectos: primeiro, insistir na integração no contexto amplo, elevando totalmente o nível de serviço; segundo, manter uma gestão voltada para o valor, focando na melhoria da qualidade e eficiência do desenvolvimento; terceiro, promover a cooperação mútua, ampliando ainda mais as vantagens da operação integrada; quarto, impulsionar a inovação, acelerando a ativação de novas dinâmicas.

Zhao Yonggang expressou que, em direção a 2026, espera-se alcançar três grandes avanços: primeiro, obter um avanço eficaz na contribuição para o grande quadro do 14º plano quinquenal; segundo, um avanço eficaz na criação de novas dinâmicas de crescimento, melhorando ainda mais a qualidade e eficiência das operações principais; terceiro, um avanço eficaz na promoção das três grandes estratégias.

Ao discutir como ver e planejar o novo ciclo de desenvolvimento, o presidente da China Taiping, Fu Fan, comentou que, ao olhar para o 14º plano quinquenal, a indústria de seguros da China está em um período crítico, onde oportunidades estratégicas e desafios de riscos coexistem. Do ponto de vista das políticas macroeconômicas, o país considera o desenvolvimento robusto do setor financeiro “cinco grandes artigos” como uma tarefa estratégica prioritária, promovendo um melhor papel da indústria de seguros como estabilizador econômico e social. Do ponto de vista da demanda de mercado, a atualização da estrutura industrial e o ajuste da estrutura populacional geram novas demandas de proteção de riscos e serviços financeiros, abrindo um amplo mercado para a indústria de seguros expandir novas dinâmicas. Em termos de transformação tecnológica, a evolução acelerada da inteligência artificial traz oportunidades estratégicas para a indústria.

Fu Fan também destacou que a China já entrou em uma era de baixas taxas de juros, e o modelo tradicional de lucro baseado em spreads de juros precisa ser urgentemente transformado; a concorrência na indústria está mudando de dividendos de crescimento para um jogo de estoque, tornando a transformação para um desenvolvimento de alta qualidade cada vez mais urgente.

Fu Fan afirmou que a China Taiping continuará a buscar progresso estável e melhorias na qualidade e eficiência, focando na implementação de três grandes medidas. A primeira é servir plenamente o grande quadro de desenvolvimento nacional; a segunda é avançar com firmeza nas três grandes estratégias; a terceira é concentrar esforços para forjar vantagens competitivas no negócio principal. “Vamos nos concentrar firmemente na orientação geral de ‘progresso estável, melhoria da qualidade e eficiência’, focando nas responsabilidades e negócios principais, esforçando-nos para aumentar as funções centrais e melhorar a competitividade central, aprofundando totalmente o desenvolvimento de alta qualidade, para criar retornos sustentáveis de valor para os acionistas.”

寿险新业务价值劲增40.1%,产险承保利润增超80%

保险主业筑牢基本盘,是中国太保营收和利润双增的主要原因。

Em 2025, a China Taiping manteve a linha de crescimento de valor em seu negócio de seguros de vida, promovendo a atualização do modelo de múltiplos canais, com um valor de novos negócios de 186,09 bilhões de yuan, um aumento de 40,1% em relação ao ano anterior; a taxa de valor de novos negócios foi de 19,8%, um aumento de 3,2 pontos percentuais em relação ao ano anterior; o prêmio de seguro de escala foi de 2958,55 bilhões de yuan, um crescimento de 12,7%.

Quanto ao desempenho de lucros, a China Taiping no ano todo alcançou um lucro líquido atribuível aos acionistas de 421,65 bilhões de yuan, um aumento de 17,7%, e um lucro operacional de 289,16 bilhões de yuan, um crescimento de 4,8%.

O canal bancário é o que mais cresce. Os dados mostram que, no ano passado, o prêmio de seguro de vida da China Taiping pelo canal bancário cresceu 46,4% em relação ao ano anterior, liderando todos os canais, com um prêmio de novo seguro de 169,56 bilhões de yuan, um aumento de 43,2%; o valor de novos negócios do canal bancário foi de 67 bilhões de yuan, um aumento de 102,7%.

Sobre a disposição do canal bancário, o gerente geral de seguros de vida da China Taiping, Li Jinsong, afirmou que o canal bancário está avançando de acordo com a diretriz planejada de “manter o valor e otimizar a estrutura”, e todos os principais indicadores estão basicamente de acordo com as expectativas.

Ele explicou que, em termos de otimização da estrutura, a empresa continua a promover a otimização da estrutura do canal, tendo estabelecido relações de cooperação de negócios abrangentes com todos os grandes bancos estatais, e a participação da China Taiping nos seis grandes bancos estatais aumentou 0,3 pontos percentuais em relação ao ano anterior, explorando um desenvolvimento integrado com bancos de capital aberto, mantendo uma participação de liderança no setor de bancos de capital aberto, tornando a estrutura geral do canal mais equilibrada; por outro lado, a empresa acelerará a otimização da estrutura de produtos, promovendo o desenvolvimento de produtos de pagamento a longo prazo, com uma gama de produtos mais diversificada e uma operação mais aprofundada de serviços de produtos. Com essas medidas, a base do desenvolvimento contínuo do canal bancário se torna mais sólida.

No que diz respeito ao negócio de seguros patrimoniais, a China Taiping registrou um crescimento de 0,1% no prêmio de seguros, alcançando uma receita de serviços de seguros de 1971,91 bilhões de yuan, um aumento de 3%. O que se destaca é que a taxa de custo global de subscrição foi de 97,5%, otimizada em 1,1 pontos percentuais em relação ao ano anterior, e o lucro de subscrição foi de 48,36 bilhões de yuan, um aumento de 81%; a empresa alcançou um lucro líquido atribuível aos acionistas de 98,64 bilhões de yuan, um crescimento de 33,7%.

No setor de seguros de veículos elétricos, a China Taiping registrou uma receita de prêmios de seguros de veículos elétricos de 250,17 bilhões de yuan no ano passado, representando 22,6% do prêmio de seguros de veículos.

O gerente geral de seguros patrimoniais da China Taiping, Chen Hui, afirmou que no ano passado a taxa de crescimento dos seguros de veículos elétricos foi superior à taxa de crescimento geral dos seguros de veículos, o que se deve à estratégia anterior da empresa em relação aos seguros de veículos elétricos e à gestão refinada, resultando em uma melhoria significativa nos custos do negócio de veículos elétricos, e o negócio de veículos elétricos de uso doméstico já entrou em uma faixa de lucro estável. No futuro, a empresa irá construir um ecossistema de ciclo de vida completo, otimizando ainda mais os custos e aumentando a eficiência.

Chen Hui também mencionou que no ano passado a empresa fez grandes avanços na prestação de serviços para a exportação de veículos elétricos, oferecendo proteção de riscos para 22.000 veículos exportados. Este ano, a empresa seguirá a tendência de desenvolvimento das empresas automobilísticas chinesas no exterior, acelerando a promoção e a paralelização dos modelos de negócios.

No que diz respeito aos seguros não relacionados a veículos, Chen Hui afirmou que este ano a empresa se concentrará na disposição de negócios de qualidade em novos setores, explorando profundamente os pontos de crescimento que atendem às necessidades de desenvolvimento de alta qualidade da economia real, focando em áreas emergentes como economia de baixo espaço aéreo, indústrias derivadas de IA, pesquisa científica e tecnológica, e capturando a demanda de proteção de seguros trazida pelo desenvolvimento da indústria tecnológica, explorando ativamente áreas de interesse público como saúde médica, verde “duplo carbono”, aviação comercial e economia circular, ampliando as fronteiras de desenvolvimento do negócio.

Investimento em ativos supera 3 trilhões, respondendo ao apelo por entrada de capital de longo prazo no mercado.

Retornos de investimento sustentáveis e estáveis são outro pilar da China Taiping. Até o final de 2025, a China Taiping gerenciava ativos de quase 3,9 trilhões de yuan, um crescimento de 9,8% em relação ao final do ano anterior, dos quais os ativos de investimento do grupo eram de 3,04 trilhões de yuan, um aumento de 11,2% em relação ao final do ano anterior; os ativos sob gestão de terceiros eram de 8510,46 bilhões de yuan, um aumento de 5,3% em relação ao final do ano anterior.

Em termos de desempenho, em 2025, a empresa alcançou um retorno líquido de investimento de 851,99 bilhões de yuan, um crescimento de 2,9%, e um retorno total de investimento de 1416,34 bilhões de yuan, um aumento de 17,6%. A taxa de retorno do investimento total de ativos continua a manter um bom nível, fornecendo um forte suporte para a realização de lucros do grupo.

Atualmente, o ambiente interno e externo para investimentos é complexo, e como uma grande seguradora com mais de 1 trilhão de yuan, a forma como a China Taiping vê as tendências do mercado e realiza a alocação de ativos se tornou um foco de atenção do mercado.

O vice-presidente da China Taiping, chefe de investimentos e responsável financeiro, Su Gang, afirmou que a empresa, sob a orientação da alocação estratégica de ativos, continuará a implementar uma estratégia de alocação de ativos do tipo “halter”, buscando retornos de investimento sustentáveis e estáveis.

Su Gang afirmou que, com base nas tendências da economia macro e do mercado financeiro por um longo período no futuro, a China Taiping, ao aumentar a proporção de investimentos em ações no mercado aberto, está respondendo ao chamado dos reguladores para que os fundos de seguros, como capital de longo prazo, intensifiquem sua entrada no mercado, sendo também uma exigência intrínseca da própria gestão de ativos e passivos do grupo de seguros. A proporção de ativos das grandes classes de ativos na alocação estratégica da China Taiping será definida de maneira mais proativa e eficaz com base nas características de passivos, compartilhando plenamente as oportunidades de investimento e crescimento de longo prazo, incluindo mercados abertos e de ações.

Su Gang acrescentou que a estratégia central de valor de dividendos que a China Taiping defende possui uma robustez e sustentabilidade muito significativas. Esta estratégia foca em empresas listadas que possuem uma alta capacidade de distribuição de dividendos e perspectivas de crescimento estáveis, utilizando esses ativos de alta qualidade como a base central, o que permite obter rendimentos de dividendos na forma de fluxo de caixa, aumentando o retorno sobre o patrimônio líquido, e também compartilhar o retorno de capital gerado pelo crescimento estável de desempenho, reforçando assim o nível de resistência da carteira de investimentos. Além disso, a empresa também continuará a construir um sistema mais abrangente de estratégias satélites em torno da estratégia central, cobrindo áreas-chave como inovação tecnológica, saúde, e consumo.

Nos próximos dois anos, o orçamento de investimento em IA terá uma taxa de crescimento composta não inferior a 40%.

Em 2025, a China Taiping lançou três grandes estratégias: saúde e bem-estar, internacionalização e “inteligência artificial +”, que são os principais pilares para reforçar a competitividade central da China Taiping em direção ao futuro.

No que diz respeito à estratégia de saúde e bem-estar, a comunidade de aposentadoria “Taiping Home” está presente em 13 cidades e 15 parques, com mais de 3000 residentes, e o hospital “Yuan Shen Rehabilitation” foi inaugurado em Xiamen e Jinan, com serviços de saúde e bem-estar cobrindo mais de 12 milhões de clientes, formando um ecossistema de saúde e bem-estar cada vez mais completo.

O vice-presidente da China Taiping, Ma Xin, afirmou que o campo da saúde e bem-estar diz respeito ao bem-estar do povo e deve ser trabalhado com perseverança. Nos últimos cinco anos, a empresa tem se concentrado continuamente nas necessidades dos clientes, e agora a estratégia de saúde foi atualizada para uma estratégia de saúde e bem-estar, com o foco da atualização sendo a criação de um ecossistema integrado de saúde e bem-estar, com uma série de trabalhos sendo realizados recentemente.

Ma Xin explicou que, primeiro, foi estabelecido um mecanismo de trabalho integrado; em setembro do ano passado, foi criada uma organização ecossistêmica de saúde e bem-estar em nível de grupo, estabelecendo uma estrutura organizacional de três camadas: grupo, sede da subsidiária e filiais, esclarecendo ainda mais o sistema de responsabilidades e estabelecendo um sistema de incentivos honorários especiais, garantindo assim um suporte forte para a formação de um mecanismo de trabalho por meio de um sistema de gestão operacional normalizado; segundo, a meta de desenvolvimento integrada de seguros e serviços foi definida, estabelecendo metas de desenvolvimento quantitativas para os próximos cinco anos, e começando a explorar formas de compensação de mercado entre os主体 de serviços e de seguros; terceiro, promovendo a construção de ecossistemas integrados de abrangente a específico. “Certamente aprofundaremos a estratégia de saúde e bem-estar e entregaremos uma resposta da Taiping ao desafio da era do envelhecimento.”

Atualmente, a aplicação de inteligência artificial está crescendo explosivamente, promovendo a otimização dos processos de negócios de seguros e aumentando a eficiência produtiva, tornando-se uma força importante na reestruturação da cadeia de valor dos seguros.

O vice-presidente da China Taiping, Yu Bin, afirmou que a China Taiping tem aumentado continuamente seus investimentos em inteligência artificial nos últimos anos, com o investimento em IA este ano sendo o dobro do ano anterior. Com base nas metas de planejamento futuro, a taxa de crescimento composta do orçamento de investimentos em IA nos próximos dois anos não será inferior a 40%, “isso é em uma visão estreita; em uma visão mais ampla, pode ser até mais”.

Yu Bin afirmou que, atualmente, a empresa já estabeleceu uma infraestrutura de inteligência artificial em nível corporativo, introduzindo 50 grandes modelos básicos. Em 2025, o número de chamadas de grandes modelos alcançou 270 milhões, estabelecendo um quadro inicial de sistema inteligente em nível corporativo que combina pensamento rápido e lento, e também adquirindo capacidades de interação em tempo real de voz dos grandes modelos, e capacidades de estruturação de imagens, entre outras. Em 2025, a China Taiping lançou 129 aplicações de cenários, cobrindo basicamente 13 cenários de negócios principais, com 18.000 funcionários de escritório e 150.000 agentes de marketing.

Como um dos três principais estratégias futuras da empresa, a China Taiping construiu um plano estratégico “633”. Primeiro, focar em seis grandes áreas principais, acelerando a aplicação prática dos cenários; em segundo lugar, construir capacidades fundamentais de IA através de co-criação e construção, estabelecendo barreiras competitivas; além disso, construir um sistema de garantia para a implementação do planejamento.

“Este ano, a empresa já definiu objetivos, medidas e uma lista de projetos para a implementação do planejamento, abrangendo 30 projetos em 5 categorias.” Yu Bin afirmou que, nos próximos anos, a China Taiping se concentrará no desenvolvimento de alta qualidade impulsionado por IA, avançando em direção ao objetivo de se tornar um líder na aplicação de IA na indústria de seguros.

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