Futuros
Aceda a centenas de contratos perpétuos
TradFi
Ouro
Plataforma de ativos tradicionais globais
Opções
Hot
Negoceie Opções Vanilla ao estilo europeu
Conta Unificada
Maximize a eficiência do seu capital
Negociação de demonstração
Introdução à negociação de futuros
Prepare-se para a sua negociação de futuros
Eventos de futuros
Participe em eventos para recompensas
Negociação de demonstração
Utilize fundos virtuais para experimentar uma negociação sem riscos
Lançamento
CandyDrop
Recolher doces para ganhar airdrops
Launchpool
Faça staking rapidamente, ganhe potenciais novos tokens
HODLer Airdrop
Detenha GT e obtenha airdrops maciços de graça
Launchpad
Chegue cedo ao próximo grande projeto de tokens
Pontos Alpha
Negoceie ativos on-chain para airdrops
Pontos de futuros
Ganhe pontos de futuros e receba recompensas de airdrop
Investimento
Simple Earn
Ganhe juros com tokens inativos
Investimento automático
Invista automaticamente de forma regular.
Investimento Duplo
Aproveite a volatilidade do mercado
Soft Staking
Ganhe recompensas com staking flexível
Empréstimo de criptomoedas
0 Fees
Dê em garantia uma criptomoeda para pedir outra emprestada
Centro de empréstimos
Centro de empréstimos integrado
O modelo de vídeo viral foi de repente encerrado! Grandes altos e baixos, qual é a razão?
Recentemente, a OpenAI anunciou a suspensão do seu aplicativo independente do Sora, da interface de API e da funcionalidade de vídeo incorporada no ChatGPT, saindo de forma completa do mercado de geração de vídeo com IA para consumidores. (Notícia: o Sora será encerrado) Há análises que apontam que a principal razão para o encerramento apressado do Sora apenas meio ano após o lançamento foi a falta de procura rígida e a receita aquém das expectativas. Como é que a área dos vídeos com IA pode manter uma vitalidade duradoura? Este é o foco de atenção de todos.
Ao analisar as contagens de descarregamentos do Sora, verificámos que, em setembro de 2025, quando foi oficialmente lançado, cinco dias após a estreia ultrapassou um milhão de descarregamentos, subindo rapidamente para o primeiro lugar da lista gratuita das app stores, e a popularidade chegou mesmo a exceder a do ChatGPT no mesmo período. No entanto, este fervor não durou muito: em menos de três meses, os descarregamentos caíram 32% em termos mês a mês; em janeiro deste ano, os descarregamentos voltaram a despenhar-se 45%. Em fevereiro, os descarregamentos do Sora já tinham descido para fora do top 100 da lista geral de aplicações gratuitas.
Numa plataforma social, vimos um post com o seguinte conteúdo: “Nas duas primeiras semanas desde o lançamento, eu e a minha família usámos o Sora para fazer mais de 100 vídeos. Isso despertou a nossa criatividade e a nossa alegria verdadeiras. Mas duas semanas depois, já não o abrimos nunca mais. Achamos que é aí que está o verdadeiro fracasso do Sora.”
Este post gerou uma grande ressonância por parte dos utilizadores, e muitos afirmaram que o Sora se parece mais com um “brinquedo novidade”, sendo difícil transformá-lo numa ferramenta para resolver problemas reais do dia a dia.
Li Piji, professor da Escola de Inteligência Artificial da Universidade de Aviação e Astronáutica de Nanjing: quando um novo modelo grande é lançado, atrai muitos utilizadores para experimentar. Embora estas funcionalidades sejam ricas e interessantes, como não foram integradas nos fluxos de trabalho diários dos utilizadores, também não conseguem resolver problemas de procura frequente e exigente na vida quotidiana. Isto leva a uma descida acentuada da actividade de utilização do software, criando o fenómeno de uma “flor de um dia”.
Especialistas disseram ao repórter que, à medida que a actividade do software continua a cair, a taxa de retenção dos utilizadores e a procura rígida por parte dos utilizadores também diminuem continuamente. Contudo, custos elevados como o aluguer de GPU, os custos de electricidade e as despesas de inferência não baixaram na mesma proporção. De acordo com cálculos de uma instituição de análise, o custo médio diário de funcionamento do Sora é de 15 milhões de dólares, gastando cerca de 5,4 mil milhões de dólares por ano. Para gerar 1 segundo de vídeo, é necessário renderizar cerca de 30 imagens. Devido a resultados de geração pouco satisfatórios, muitos dos vídeos gerados acabam por ser descartados; a taxa final de aproveitamento é apenas de 5%-10%. Em outras palavras, por cada vídeo “em condições”, dezenas de vezes de poder de computação são desperdiçadas. Isto faz com que surja o fenómeno de uma inversão grave entre receitas e custos, tornando cada vez mais difícil manter o modelo operacional.
** Iteração rápida de modelos grandes de vídeo a partir de texto na China**
** Custos mais baixos e ampla aplicabilidade **
O encerramento do Sora também levou muitas pessoas a levantar dúvidas: será que, em relação a modelos grandes do mesmo tipo, com funcionalidades semelhantes às do Sora e cujo foco é a geração de vídeo, na China, também enfrentam as mesmas dificuldades de sobrevivência? Insiders afirmam que, para os modelos grandes, “ser útil” — ou seja, ter cenários de aplicação ricos — é particularmente importante. Ao integrar-se profundamente no mercado, é isso que consegue trazer uma vitalidade mais duradoura.
Semelhante ao Sora, o Seedance2.0 também explodiu numa noite e dominou o feed de toda a internet. Comparado com o Sora, como já existe uma base industrial destes dois anos, os consumidores podem experimentar diretamente serviços de ponta a ponta, como geração de vídeo, edição e publicação em plataformas sociais. E, além disso, um outro modelo grande que mantém uma “vitalidade” estável há quase dois anos, o Ke Ke — Ke AI? — continua a ser atualizado continuamente com base no perfil dos utilizadores, com o número de iterações já a ultrapassar 30.
Shen Linlin, professora da Escola de Inteligência Artificial da Universidade de Shenzhen: a concorrência entre modelos grandes é também muito intensa. É necessário que as empresas continuem a iterar e a evoluir, aproximando-se melhor das necessidades do mercado e dos utilizadores, aumentando a eficiência de produção em vários domínios específicos e reduzindo os custos correspondentes.
E, ao calcular a partir do custo de utilização por parte dos utilizadores, verificamos que gerar um trecho ideal com cerca de 15 segundos no Sora exige tentar 5-10 vezes, o que equivale a cerca de 800 yuan renminbi. Já ao utilizar software de modelos grandes nacionais mais comuns para geração a partir de texto, mesmo ao tentar gerar 10 vezes um trecho de cerca de 15 segundos, o custo é apenas de cerca de 150 yuan.
Li Piji, professor da Escola de Inteligência Artificial da Universidade de Aviação e Astronáutica de Nanjing: as capacidades de computação, a electricidade e outros recursos, por si só, já têm vantagens únicas na China: custos mais baixos, computação mais rápida. Além disso, quando as empresas nacionais fazem upgrade e iteração dos modelos grandes, dão mais ênfase à capacidade de ser leve e à utilidade. Por isso, na concorrência do mercado, existe uma vantagem evidente.
Segundo estatísticas incompletas, actualmente já existem mais de 3000 pequenos estúdios a usar modelos grandes de vídeo a partir de texto como ferramenta central de criação. Alguns estúdios, com o apoio de modelos de vídeo gerados a partir de texto, conseguiram aumentar o número de vídeos produzidos por mês em mais de 3 vezes do que antes. Além disso, cada vez mais utilizadores a nível empresarial têm vindo a surgir, e a grande vantagem do mercado nacional nas áreas de dramas curtos e vídeos curtos começa a evidenciar-se. Recentemente, vários dramas curtos e filmes institucionais empresariais, realizados com modelos grandes a partir de texto, explodiram na internet.
Nos primeiros dois meses deste ano, o Gabinete Nacional de Informações da Internet (NCI) acrescentou 48 modelos grandes à lista de registo, abrangendo vários cenários de aplicação, como fabrico industrial, turismo cultural e saúde médica.
Shen Linlin, professora da Escola de Inteligência Artificial da Universidade de Shenzhen: em essência, os modelos grandes continuam a servir o mercado e as aplicações. Cada vez mais modelos grandes começam a enraizar-se em cenários de aplicação específicos e a alinhar-se com as necessidades dos utilizadores, passando do “show de técnicas” para a aplicação prática. E, ao mesmo tempo que se forma um ciclo fechado entre a indústria e os modelos grandes, também se acelera a sincronização da cadeia de inovação com a cadeia industrial, criando um grupo de utilizadores estável e modelos de negócio.
(Fonte: CCTV Finance)