Acelerar a eficiência interna, acelerar a expansão externa! A Haier Smart Home focará em quatro grandes áreas até 2026.

Na noite de 26 de março de 2026, a Haier Smart Home (600690.SH) apresentou um relatório resiliente e com recordes duplos: a receita total de 2025 ultrapassou pela primeira vez 302,347 bilhões de yuan, um crescimento de 5,71% em relação ao ano anterior; o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 19,553 bilhões de yuan e o lucro líquido ajustado foi de 18,604 bilhões de yuan, com aumentos anuais de 4,39% e 4,49%, respectivamente, ambos estabelecendo novos recordes históricos.

Mais notável ainda, o fluxo de caixa das atividades operacionais foi de 26,003 bilhões de yuan, equivalente a 1,33 vezes o lucro líquido; em tempos em que “o dinheiro é rei”, um fluxo de caixa forte solidifica a base para resistência ao risco, demonstrando a robustez do seu desenvolvimento.

Sob a pressão dupla da contração da demanda interna e do aumento das barreiras comerciais no exterior, a Haier Smart Home aproveitou a quebra de fronteiras ecológicas, o aprofundamento global e a transformação digital com IA, mantendo a aceleração da eficiência interna e a expansão externa; assim, conseguiu um crescimento sólido em meio a adversidades, estabelecendo uma base sólida para um desenvolvimento de alta qualidade em 2026.

I. Crescimento estável através dos ciclos: liderança ecológica nacional e liderança global em todas as áreas

Em 2025, os desafios na indústria de eletrodomésticos se intensificaram, com a demanda no quarto trimestre nacional caindo 25% em relação ao ano anterior e as tarifas e barreiras não tarifárias pressionando continuamente. A Haier Smart Home quebrou fronteiras da indústria com uma disposição ecológica transfronteiriça e operações locais globalizadas, conseguindo se destacar em meio à adversidade.

No mercado interno, a Haier Smart Home rompeu as fronteiras da indústria, construindo ecossistemas de cozinha ampla, aquecimento e ventilação em todos os cenários, com as categorias principais continuando a liderar. A quota de mercado da Haier em refrigeradores foi de 47,7%, mantendo-se em primeiro lugar na indústria; a quota de lavadoras foi de 47,4% e a de aquecedores de água foi de 32,5%, ambas ocupando a liderança do setor; as vendas globais de ar-condicionados residenciais cresceram 14,8%, liderando o aumento do setor; os ar-condicionados comerciais também alcançaram um crescimento de dois dígitos, beneficiando-se de uma quota de mercado de múltiplas categorias.

Simultaneamente, a empresa aproveitou as oportunidades da economia prateada e da IA, lançando três categorias de robôs domésticos na feira AWE, promovendo a fusão de eletrodomésticos inteligentes com robôs, implementando cenários de “tarefas domésticas sem intervenção” e “cuidado inteligente”.

A colaboração de múltiplas marcas criou barreiras diferenciadas. A marca Casarte continuou a liderar o mercado de alta gama, com a receita de 2025 apresentando crescimento de dois dígitos, dominando o mercado de refrigeradores e lavadoras de alta gama acima de 10.000 yuan. A marca Leader (统帅), voltada para o público jovem, com fenómenos de co-criação como a “lavadora de três cilindros para preguiçosos”, teve a receita anual pela primeira vez acima de 10 bilhões de yuan, com um crescimento de 30%, tornando-se um novo motor de crescimento robusto. A marca Haier manteve a liderança tanto online quanto offline, enquanto a série de inteligência L4, Seeker, redefiniu os padrões de inteligência residencial.

O mercado externo demonstrou uma resiliência de crescimento ainda mais forte. Os dados do relatório financeiro mostram que, em 2025, a receita da Haier Smart Home no exterior alcançou 154,545 bilhões de yuan, com um crescimento de 8,15%, superando significativamente a média do setor. A receita da marca premium no mercado americano cresceu 7%, permanecendo em primeiro lugar na indústria por quatro anos consecutivos; a receita no mercado europeu cresceu 19,9%, com uma quota de mercado de eletrodomésticos brancos em primeiro lugar entre as empresas chinesas; no mercado da Austrália e Nova Zelândia, as marcas Haier e Fisher & Paykel dominaram o mercado local de grandes eletrodomésticos; a receita no Japão cresceu 10,3%; nos mercados emergentes do Sudeste Asiático, Sul da Ásia e Oriente Médio, a receita cresceu 13,4%, 23,2% e 55,8%, respectivamente, tornando-se um novo motor de crescimento no exterior.

II. A transformação digital melhora a eficiência: investimento estratégico constrói barreiras, trocando valor de curto prazo por valor de longo prazo

Essa performance global está longe de ser casual, sendo resultado do “forte investimento” da Haier Smart Home na cadeia de suprimentos. Em 2025, a Haier Smart Home investiu quase 8,9 bilhões de yuan na construção e P&D da cadeia de suprimentos global, abrangendo o projeto de lavadoras de grande capacidade da GE Appliances nos EUA, a construção do projeto de refrigeradores no Egito, e o avanço em projetos de ar-condicionados na Tailândia e ar-condicionados comerciais em Jiaozhou.

Em 2025, a Haier Smart Home implementou totalmente a transformação digital e de IA, criando plataformas de “TC de armazém unificado” e “gestão da experiência do ciclo de vida do usuário”, conectando toda a cadeia de transação, entrega e serviços, alcançando melhoria na logística, atualização da experiência e otimização de custos, com uma taxa de despesas totais otimizada em 0,23 pontos percentuais em relação ao ano anterior.

A curto prazo, a estratégia de construção de fábricas no exterior e o aumento do investimento em P&D de IA da Haier geram, objetivamente, uma pressão faseada sobre o crescimento dos resultados da empresa. Porém, sob a perspectiva do longo prazo nos negócios, ao aperfeiçoar a rede global de suprimentos, a Haier Smart Home mitigou substancialmente os riscos futuros de comércio e logística; ao intensificar a pesquisa em tecnologia de IA, construiu uma barreira tecnológica e uma barreira de competição diferenciada. Com o aumento das despesas de curto prazo, a empresa está comprando competitividade de longo prazo que atravessa ciclos; essa equação é profundamente refletida pela Haier Smart Home.

III. Rumo a 2026: ancorando quatro direções-chave para criar um novo motor de desenvolvimento de alta qualidade

Baseando-se numa base sólida em 2025, a Haier Smart Home já definiu quatro direções principais para 2026, equilibrando esforços internos e externos, com a intenção de expandir ainda mais sua posição de liderança no mapa comercial global.

Primeiro, promover amplamente a transformação TC e a eficiência total do processo de IA. A plataforma de armazém unificado TC elimina intermediários, permitindo que os produtos cheguem diretamente aos usuários, simplificando a cadeia de transação e auxiliando os clientes na operação de ativos leves; a plataforma de gestão do ciclo de vida do usuário cobre todo o processo de interação, compra, instalação, manutenção e troca, garantindo operação vitalícia do usuário através de serviços transparentes, melhorando completamente a eficiência e a experiência.

Segundo, reconstruir a segunda curva de crescimento através da integração de aquecimento e ventilação. A empresa integra negócios de ar-condicionado residencial, edifícios inteligentes e rede de água, criando uma grande indústria de aquecimento e ventilação, evoluindo de vendas de produtos únicos para soluções climáticas completas para a casa. Internamente, integra recursos de P&D, cadeia de suprimentos e canais, otimizando a estrutura de custos; externamente, oferece serviços integrados de ar e água, aumentando o valor por cliente. Aproveitando tecnologias principais como levitação magnética e refrigeração por CO?, a empresa busca oportunidades no mercado de construção verde e centros de dados, com a meta de aumentar a proporção de receita de aquecimento e ventilação de 1/4 para 1/3 ou mais.

Terceiro, reconstruir a capacidade de criação de marcas no exterior e acelerar o crescimento global. Simplificar a estrutura de gestão na Europa para aumentar a eficiência operacional e liberar espaço para lucros no mercado australiano; aproveitar a plataforma de produtos chineses para criar produtos de sucesso e abrir mercados de médio e alto padrão no Sudeste Asiático e Sul da Ásia; focar em mercados potenciais como a Índia, capturando quota premium com marcas próprias, fazendo dos mercados emergentes o motor central de crescimento no exterior.

Quarto, posicionar-se no novo campo de robôs domésticos e cuidados inteligentes. Continuar aprofundando a fusão de tecnologia de IA com eletrodomésticos, melhorar a matriz de produtos de robôs domésticos e cuidados inteligentes, aproveitando a economia prateada e os benefícios da casa inteligente, abrindo novos espaços de crescimento e construindo novos pilares de negócios para o futuro.

Da fabricação de produtos à criação de ecossistemas, da construção de marcas no exterior à liderança global, cada passo da Haier Smart Home é sólido e profundo. O sinal para 2026 já foi dado; com a eficiência interna acumulando força e a expansão externa abrindo novos horizontes, uma Haier Smart Home mais ágil, globalizada e com forte base tecnológica está a caminho de alcançar novas alturas na indústria. (Produzido por “Revista de Finanças - Fusão Financeira”)

Isenção de responsabilidade: As opiniões expressas neste artigo não constituem qualquer aconselhamento de investimento, e os investidores devem assumir os riscos ao agir com base nelas.

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