Target (TGT) Ações enfrentam novo boicote do Teachers Union, com 1,8 milhões de professores sindicalizados, devido à resposta do ICE

TLDR

• A Federação Americana de Professores (AFT) aprovou uma resolução pedindo aos seus 1,8 milhões de membros para evitarem a Target nas compras de regresso às aulas
• O boicote é devido à resposta da Target à aplicação da ICE em Minneapolis, onde dois cidadãos americanos foram mortos por agentes federais
• O CEO Michael Fiddelke co-assinou uma carta pedindo “desescalonamento”, mas não nomeou as vítimas nem criticou diretamente os agentes federais
• A Target pôs fim, no início deste mês, a um boicote separado de um ano sobre retrocessos em DEI, após ter feito investimentos em negócios de pessoas negras e HBCUs
• A Target espera que as vendas líquidas aumentem cerca de 2% neste ano fiscal como parte do seu plano de recuperação sob o novo CEO Fiddelke

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A Target (TGT) está a enfrentar mais um desafio reputacional enquanto tenta estabilizar um negócio que registou três anos consecutivos de quedas nas vendas.

Target Corporation, TGT

A Federação Americana de Professores aprovou uma resolução na quinta-feira pedindo aos seus 1,8 milhões de membros para comprarem em lojas locais em vez de na Target para materiais de regresso às aulas. A queixa do sindicato centra-se na resposta — ou falta dela — da Target à aplicação agressiva da imigração federal em Minneapolis neste inverno.

Durante as operações da ICE nas Cidades Gémeas, dois cidadãos americanos, Renee Good e Alex Pretti, foram mortos a tiro por agentes federais. A AFT afirmou que a Target não conseguiu abordar adequadamente o que chamou de “ocupação” da cidade onde o retalhista tem a sua sede.

A Presidente da AFT, Randi Weingarten, disse que o sindicato enviou uma carta à Target e reuniu-se com a sua equipa antes de passar a resolução. Ela afirmou que a Target “poderia ter lidado muito facilmente com ambos” as preocupações sobre DEI e imigração e optou por não o fazer.

O CEO Michael Fiddelke também co-assinou uma carta no final de janeiro ao lado de outros executivos de Minnesota pedindo “desescalonamento imediato.” Mas a carta não nomeou as vítimas nem criticou o presidente, as suas políticas de imigração ou os agentes federais — uma atitude que Weingarten chamou de “ofensiva.”

Fiddelke também partilhou uma mensagem em vídeo com os funcionários reconhecendo os eventos atuais, mas não chegou a pedir que os agentes da ICE se retirassem ou por responsabilização nas duas mortes.

A AFT planeia pressionar por uma resolução similar de boicote na convenção de verão da AFL-CIO em Minneapolis e nas convenções da NAACP e LULAC.

Um Ciclo de Boicote Que Não Para

Este não é o primeiro desafio da Target com a pressão organizada dos consumidores. No ano passado, o retalhista enfrentou um grande boicote — denominado “Target Fast” — liderado pelo pastor da área de Atlanta, Jamal Harrison Bryant, devido ao seu retrocesso nos programas de DEI.

Esse boicote terminou formalmente no início deste mês, após a Target ter feito investimentos em negócios de pessoas negras e doado a Universidades Historicamente Negras. Bryant reconheceu as “contribuições significativas” que a empresa tinha feito para a comunidade negra.

Mas nem todos estão satisfeitos. A ex-senadora do estado de Ohio, Nina Turner, e outros ativistas dizem que ainda estão a pedir aos consumidores para evitarem a Target. E agora a AFT — que apoiou o boicote a DEI — mudou-se para uma nova causa.

Weingarten afirmou que a época de regresso às aulas dá ao sindicato máxima alavancagem financeira, e o momento da resolução de quinta-feira dá à Target “tempo suficiente para voltar aos eixos.”

Recuperação em Andamento

O novo CEO Fiddelke apresentou um plano ambicioso numa reunião com investidores em Minneapolis no início deste mês. O plano inclui a renovação de lojas, melhoria de mercadorias e redução de preços em mais de 3.000 itens.

A Target também abriu a sua 2.000ª loja e projeta um crescimento das vendas líquidas de cerca de 2% neste ano fiscal — com crescimento esperado a cada trimestre.

A empresa atribuiu as perdas passadas de vendas, em parte, à reação ao boicote da decisão de DEI, juntamente com erros de mercadorias e um consumo mais fraco.

A Target recusou-se a comentar especificamente sobre a resolução da AFT, mas apontou para o seu compromisso de doação de 5% dos lucros e um programa de descontos para educadores.

A pressão da AFT para o regresso às aulas é temporizada para atingir a Target onde mais dói — a época de compras de verão que normalmente impulsiona uma parte significativa do volume retalhista para a categoria.

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