Pinduoduo prevê um crescimento de 10% na receita até 2025, e o "Novo Pinduom" inicia a gestão de marcas próprias

A especialista em inteligência corporativa “Financeiro Graffiti” soube que, a 25 de março, a Pinduoduo (PDD.US) divulgou os resultados financeiros do quarto trimestre e do ano fiscal de 2025, encerrados a 31 de dezembro.

No quarto trimestre, a Pinduoduo registou receitas de 123,9 mil milhões de yuan, um aumento de 12% em relação ao ano anterior; o lucro líquido foi de 24,5 mil milhões de yuan, uma diminuição de 11%, comparado com os 27,4 mil milhões de yuan do ano anterior; as receitas anuais totalizaram 431,8 mil milhões de yuan, um aumento de 10%; o lucro líquido atribuível aos acionistas foi de 99,4 mil milhões de yuan, uma diminuição de 12%.

Na divulgação dos resultados, a Pinduoduo também anunciou a criação da “Nova Pinduoduo”, integrando os recursos da cadeia de abastecimento da “Pinduoduo + Temu”, iniciando a autogestão de marcas.

Vale a pena mencionar que, em dezembro do ano passado, o Grupo Pinduoduo anunciou uma atualização da estrutura de governança da empresa durante a assembleia anual de acionistas, implementando um sistema de co-presidência. Com a aprovação do conselho de administração, Zhao Jiazheng foi nomeado co-presidente, atuando juntamente com Chen Lei como co-presidentes e co-CEOs do grupo. A Pinduoduo afirmou que esta medida ajudará a acelerar a implementação da estratégia geral do grupo de “fortalecer a cadeia de abastecimento da China”.

A 25 de março, as ações da Pinduoduo na bolsa dos EUA chegaram a subir mais de 5% antes da abertura do mercado, com um valor total de mercado de 139,253 mil milhões de dólares.

A “Nova Pinduoduo” irá cultivar uma série de marcas autogeridas com diferentes posicionamentos e várias categorias

Durante a conferência telefónica sobre os resultados, a Pinduoduo revelou que a estratégia de três anos, definida anteriormente na assembleia de acionistas, está a avançar de forma estável e a produzir resultados. A primeira medida implementada é a criação da “Nova Pinduoduo”, impulsionando os negócios transfronteiriços para uma nova fase centrada na marca.

“Nos últimos três anos, os negócios da Temu expandiram-se para mais de 90 países, completando em três anos o que a Pinduoduo levou 10 anos a alcançar no comércio eletrónico doméstico.” Zhao Jiazheng afirmou que, na próxima fase, com base na operação da plataforma Temu, a empresa irá, através da “Nova Pinduoduo”, lançar um modelo de autogestão de marcas e, através deste modelo, continuar a reforçar a cadeia de abastecimento da China, estabelecendo padrões de fabricação mais elevados e incubando uma série de marcas com influência internacional, impulsionando a manufatura chinesa rumo a um caminho de alta qualidade e de marca.

Simultaneamente, nesta nova fase, “a empresa não procura diversificar, mas sim focar-se mais, concentrando-se no desenvolvimento de alta qualidade da cadeia de abastecimento, através deste núcleo-chave, realizando uma recriação da plataforma e impulsionando a transição de valor do ecossistema”.

Foi noticiado que a “Nova Pinduoduo” irá lançar três principais medidas.

Primeiro, será criada uma empresa específica para a “Nova Pinduoduo”, com um investimento de 100 mil milhões de yuan nos próximos três anos, cobrindo completamente as faixas industriais domésticas, lançando soluções de fabricação personalizadas e cultivando uma série de marcas autogeridas com diferentes posicionamentos e várias categorias;

Em segundo lugar, será criada uma equipa especial que irá aprofundar-se nas faixas industriais, aproveitando as vantagens digitais da plataforma para fornecer soluções de produto, tecnologia e marketing integradas aos comerciantes, promovendo a elevação dos padrões de fabricação e a transformação e modernização da indústria;

Terceiro, será lançada uma solução abrangente para a internacionalização de marcas, oferecendo padrões de produto, logística e armazenamento, serviços de propriedade intelectual, assistência jurídica, revisão regulatória e outros serviços abrangentes, garantindo a segurança da internacionalização das faixas industriais.

Atualmente, a empresa específica da “Nova Pinduoduo” já foi estabelecida em Xangai, com um primeiro investimento em dinheiro de 15 mil milhões de yuan.

Atualização estratégica, “fortalecer a cadeia de abastecimento da China”

Na assembleia de acionistas no final de 2025, a Pinduoduo também anunciou que o foco estratégico da empresa seria atualizado para “fortalecer a cadeia de abastecimento da China”.

Na conferência telefónica daquela noite, Zhao Jiazheng afirmou que 2025 é o décimo aniversário da Pinduoduo e o ano em que mais se investirá no desenvolvimento de alta qualidade, com o sistema de cadeia de abastecimento doméstica a tornar-se a força-chave a sustentar o ecossistema da plataforma. 2026 será um novo ponto de partida para a próxima fase, continuando a reforçar a cadeia de abastecimento da China, acreditando que nos próximos três anos haverá uma oportunidade para recriar a Pinduoduo.

O co-presidente e co-CEO da Pinduoduo, Chen Lei, afirmou na conferência telefónica que, no último ano, os negócios globais tiveram um progresso revolucionário, abrangendo já quase cem mercados e formando uma escala considerável.

"Neste processo, consideramos que a governança da empresa e o crescimento interno de talentos estão a ficar para trás em relação ao desenvolvimento dos negócios, tendo dificuldades em vários aspectos. Além disso, a rápida mudança do ambiente internacional também torna necessário realizar uma recriação sistemática da cultura organizacional e da governança da empresa."

No início de abril do ano passado, a Pinduoduo lançou oficialmente o programa de apoio comercial “Mil Milhões de Apoio”, prevendo investir mais de 100 mil milhões de yuan em fundos, tráfego e outros recursos nos próximos três anos, visando construir um ecossistema comercial em que usuários, comerciantes e a plataforma possam beneficiar mutuamente.

Com o contínuo investimento no “Mil Milhões de Apoio”, ações específicas como “Duo Duo Produtos de Qualidade”, “Fornecimento de Nova Qualidade” e “Expansão do Comércio Electrónico para o Oeste” foram progressivamente promovidas, e o apoio à cadeia de abastecimento foi aprofundado desde os principais comerciantes e comerciantes de pequena e média dimensão até a todos os segmentos da cadeia industrial, ajudando comerciantes de várias categorias a alcançar um desenvolvimento diferenciado, completando a transição de categoria, qualidade para marca, aumentando significativamente a eficiência da cadeia de abastecimento e a capacidade abrangente da indústria.

“A volatilidade contínua da margem de lucro no futuro será a norma”

“No último ano, recebemos, de fato, algumas consultas de órgãos reguladores. Com o rápido desenvolvimento dos negócios globais, já temos uma certa escala em vários países, e considero compreensível que essa situação ocorra.”

Ao comentar sobre o impacto da regulação, Chen Lei declarou na conferência telefónica que a regulação irá criar uma boa base para a empresa entrar na próxima fase e também orientará a empresa num ambiente internacional em rápida mudança.

Ele acrescentou que, no próximo período, o desenvolvimento dos negócios internacionais ainda estará focado nos investimentos, sem causar impacto direto na experiência de compra dos consumidores.

Zhao Jiazheng afirmou que, para satisfazer as necessidades em constante evolução dos consumidores, a empresa está a colaborar estreitamente com os comerciantes da plataforma, explorando continuamente e lançando modelos de negócios que possam adaptar-se ao novo ambiente. E qualquer novo modelo, desde o início até à sua implementação total, requer um investimento decisivo de recursos por parte da plataforma na fase inicial.

"Dado o desfasamento temporal entre investimento e retorno, isso terá um impacto direto no desempenho dos nossos resultados em determinadas fases. Entre o desempenho financeiro de curto prazo e o valor a longo prazo do ecossistema da plataforma, escolheremos firmemente o último, portanto, a margem de lucro da empresa continuará a apresentar flutuações e volatilidade entre diferentes trimestres, o que será a norma".

Ele ainda afirmou que, no ano passado, a empresa já anunciou na assembleia de acionistas que a grande estratégia está a ser transformada em projetos concretos, e que os negócios e a organização estão a passar por profundas mudanças, “sugerimos que todos não se concentrem demasiado nos indicadores de margem de lucro de um único trimestre, mas sim que se concentrem mais no desenvolvimento de alta qualidade do nosso ecossistema da plataforma, uma vez que apenas um ecossistema saudável e uma cadeia de abastecimento robusta podem proporcionar um crescimento de valor intrínseco sustentável a longo prazo para a plataforma.”**