Deixe o capital de "corrida longa" acompanhar o "crescimento" do robô humanoide

O investimento em ações deve ser guiado pelos relatórios de análise do analista Jin Qilin, autoritários, profissionais, oportunos e abrangentes, ajudando-o a descobrir oportunidades temáticas potenciais!

■ Jia Li

À beira do Mar do Sul da China, junto ao rio Wanquan, a reunião anual do Fórum Boao para a Ásia de 2026 acontece como previsto. Dentro e fora do local, os robôs humanoides são, sem dúvida, as “estrelas” brilhantes — no subfórum “A Evolução e o Salto dos Robôs Humanoides”, robôs como o TianGong 3.0 e o XingDong JiYuan Q5 dialogam com os convidados; em várias partes do local, os robôs assumem funções de apoio aos moderadores, serviços no local, e limpeza terrestre e aérea.

Saindo do “palco de exibição” para a “linha de frente da indústria”, os robôs humanoides estão fazendo a transição de performances impressionantes para aplicações reais. Ao mesmo tempo, os investimentos neste campo também estão em ascensão. Até meados de março, o financiamento no setor de inteligência incorporada já ultrapassou 37 bilhões de yuan, e a candidatura da YuShu Technology para IPO no mercado de ciência e tecnologia já foi aceita. No entanto, o financiamento em áreas críticas como mãos ágeis, articulações e sistemas de percepção ainda permanece em estágios iniciais, com tamanhos de financiamento pequenos e avaliações baixas. Além disso, o capital não está mais disposto a pagar por demonstrações tecnológicas impressionantes, mas sim a focar em pedidos reais, taxas de recompra, etc. Isso significa que empresas sem capacidade de concretizar cenários reais podem ser eliminadas no processo de “desinflar a bolha”.

Acredito que, para que o capital tenha paciência para “longas maratonas”, é necessário apoiar a maturidade dos robôs humanoides.

Em primeiro lugar, é necessário guiar o capital na construção de um ecossistema de investimento em múltiplos níveis. É preciso incentivar tanto as “equipes nacionais” quanto o capital industrial a desempenhar um papel estratégico, bem como deixar espaço para investimentos de risco e investimentos em estágio inicial. As regiões podem estabelecer fundos de orientação especiais e utilizar políticas de incentivos fiscais para direcionar o capital a áreas como mãos ágeis e sensores de alta precisão. Ao mesmo tempo, o capital pode estender adequadamente os ciclos de avaliação de investimento, tolerar erros razoáveis das empresas e evitar distorcer a direção da inovação em resposta à pressão de desempenho de curto prazo.

Em segundo lugar, é essencial promover a “colaboração entre o cérebro grande e o cérebro pequeno”, puxando a tecnologia para a iteração a partir de cenários. No Fórum Boao, “a coevolução entre o cérebro grande e o cérebro pequeno” tornou-se um consenso. Atualmente, os cenários industriais, devido à sua padronização e objetivos de tarefas claros, tornaram-se o “campo de batalha principal” para a concretização dos robôs humanoides. Sugiro que as regiões usem setores como a manufatura e a logística como ponto de partida para construir um ciclo virtuoso de abertura de cenários, acumulação de dados, iteração tecnológica e replicação em escala, além de estabelecer uma plataforma de dados em nível setorial para resolver problemas comuns, como altos custos de coleta de dados e falta de uniformidade nos padrões. Somente quando os robôs forem “competentes, confiáveis e eficientes” nas linhas de produção reais, seu valor comercial poderá ser verdadeiramente demonstrado, e o capital estará mais disposto a investir.

Em terceiro lugar, é importante aperfeiçoar o sistema de governança, definindo “limites de segurança” para a indústria. No Fórum Boao, questões como segurança, privacidade e limites de responsabilidade foram frequentemente mencionadas. Com o capital impulsionando a rápida iteração tecnológica, normas e padrões relacionados devem acompanhar. Nesse sentido, sugiro que as regiões acelerem a formulação de normas de segurança para robôs humanoides, limites de coleta de dados e regras de reconhecimento de responsabilidade. Regras claras ajudam a estabilizar as expectativas de capital e a reduzir as preocupações com investimentos.

Uma cadeia industrial completa na China, uma ampla gama de cenários de aplicação e uma forte capacidade de execução de políticas proporcionam um solo único para o desenvolvimento da indústria de robôs humanoides. Mas para realmente alcançar um salto na indústria, é necessário ter a paciência da “maratona” solitária. Somente com a ressonância entre capital, tecnologia, cenários e governança, os robôs humanoides poderão realmente sair do “palco” de Boao e entrar na “linha de produção” das fábricas, integrando-se à vida das pessoas e, finalmente, beneficiando milhares de lares.

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Editor: Gao Jia