【Energia em Perspectiva】Com uma lista de tarifas, compreenda o indicador de direção do "vento"

问AI · Como pode a energia eólica chinesa passar de uma posição temporária para um vínculo profundo no exterior?

A competição global em energia eólica enfrenta uma nova mudança. O Ministério do Comércio e Comércio do Reino Unido anunciou recentemente que, a partir de 1 de abril, irá eliminar 33 tarifas de importação de componentes de energia eólica, com taxas de impostos para lâminas, cabos e outros componentes essenciais a cair para zero, prevendo-se que libertará cerca de 22 mil milhões de libras esterlinas (equivalente a mais de 200 mil milhões de renminbi) em investimentos, acelerando a instalação de energia eólica offshore no Mar do Norte. Quase simultaneamente, a principal empresa chinesa de energia eólica offshore, a Shanghai Zhenhua Heavy Industries, assinou um contrato com um estaleiro estatal polaco para fornecer 40 conjuntos de componentes básicos essenciais para um projeto no Mar do Norte na Alemanha. Uma “redução” e uma “assinatura” acenderam a imaginação sobre a energia eólica chinesa no exterior.

A segurança energética é a razão direta para a mudança nas políticas de energia eólica na Europa. Recentemente, as repercussões do conflito entre a Rússia e a Ucrânia ainda estão a fazer sentir-se, e a situação no Médio Oriente adicionou mais incertezas, com a tensão no Estreito de Ormuz a elevar novamente os preços do petróleo e do gás, levando à ansiedade sobre a segurança energética na Europa ao seu ponto máximo, expondo a vulnerabilidade da dependência de energia externa. Neste contexto, a declaração de Hamburgo, aprovada na terceira cimeira do Mar do Norte, propõe claramente reforçar a cooperação na construção de uma rede de energia eólica transfronteiriça no Mar do Norte, esforçando-se para transformar o Mar do Norte na maior base de energia verde da Europa, com a meta de que, até 2050, a capacidade instalada de energia eólica offshore conjunta atinja 100 GW, elevando a energia eólica offshore à altura estratégica de “opção obrigatória para a segurança energética”.

Do ponto de vista das condições de recursos, a energia eólica é uma opção de energia renovável melhor. O Mar do Norte possui recursos eólicos offshore de alta qualidade a nível global, sendo uma área ideal para a construção de parques eólicos offshore, e os países costeiros a desenvolver energia eólica não ocupam recursos em terra. Em contraste, a geração de energia fotovoltaica enfrenta muitas limitações, pois os países na região do Mar do Norte têm muitos dias nublados e uma alta cobertura de nuvens, o que afeta significativamente a intensidade da radiação solar.

No entanto, a distância entre o ideal e a realidade é enorme. Embora vários países tenham definido grandes metas de capacidade instalada de energia eólica, o progresso da interligação da energia eólica offshore na Europa está extremamente atrasado. O problema mais complicado é a cadeia de fornecimento local que está “estrangulada”. O crescimento da capacidade instalada de energia eólica requer a entrega rápida de muitas turbinas eólicas, mas a crise energética elevou os preços do aço, fazendo com que a fabricação local na Europa perdesse competitividade em termos de custos, e a capacidade de produção de energia eólica na Europa está longe de satisfazer a demanda a longo prazo. O enorme hiato entre oferta e demanda só pode ser preenchido externamente.

A eliminação das tarifas sobre componentes de energia eólica pelo Reino Unido é essencialmente uma concessão à realidade: abdicar de alguma proteção comercial em troca de uma velocidade de implementação de projetos e custos controláveis. Durante muito tempo, as empresas de energia eólica chinesas estiveram numa situação de “força interna, fraqueza externa”, lutando para romper as barreiras do mercado externo de alta gama. Esta mudança de política abriu a porta para as empresas de energia eólica chinesas entrarem no mercado europeu de alta gama.

Com a explosão da demanda por energia eólica offshore na Europa, a única que pode aproveitar este “fluxo” a nível global é a China. Dados da Bloomberg New Energy Finance mostram que, em 2025, os dez principais fabricantes globais de turbinas eólicas terão oito empresas chinesas, com as seis primeiras posições todas ocupadas por empresas chinesas pela primeira vez. A Goldwind ocupa a primeira posição global, seguida por empresas como a Envision Energy e a Mingyang Smart Energy, enquanto gigantes ocidentais como a Vestas ficam para trás. A capacidade de interligação no exterior das empresas chinesas cresceu 8 vezes no último ano, e com a compressão extrema das margens de lucro no mercado interno, os fabricantes chineses estão a entrar em novos mercados, com uma vantagem de preço sobre concorrentes já existentes na América Latina, Médio Oriente, África e Ásia, aproveitando a sua capacidade de fabricação de baixo custo e entrega rápida. Além disso, desde turbinas de grande porte até turbinas eólicas com IA, as empresas chinesas passaram de seguidoras a líderes, começando a definir os padrões tecnológicos da indústria.

Mais importante ainda, a saída das empresas de energia eólica chinesas para o exterior já ultrapassou a simples exportação de produtos, passando para uma exportação de ecossistemas que inclui “capacidade + padrões + serviços”. Diante de novas barreiras comerciais como o mecanismo de ajuste de carbono da União Europeia, através da construção de fábricas localizadas e operações localizadas, as empresas chinesas transformaram-se de exportadoras em co-construtores da segurança energética da Europa, evitando efetivamente riscos comerciais e integrando-se no ecossistema industrial local. Este modelo de “co-construção” permite que a energia eólica chinesa ganhe um espaço de desenvolvimento mais duradouro na transformação energética global.

A porta do mercado europeu está aberta, mas o “canal” para o Mar do Norte ainda enfrenta tempestades. As tarifas de carbono da UE, os conflitos geopolíticos e as operações localizadas são desafios que as empresas chinesas devem enfrentar. É preciso ter ainda mais cuidado com a “competição” de preços baixos entre concorrentes internos, pois tentar ganhar contratos no exterior à custa de lucros não só prejudica os interesses globais da indústria, como também pode gerar novas fricções comerciais.

O verdadeiro teste reside em passar de uma posição temporária para se firmar. À medida que a cadeia de fornecimento local na Europa se recupera gradualmente e a situação geopolítica se acalma, como podem as empresas chinesas deixar a sua marca através da inovação tecnológica e serviços profundos? A resposta está na vinculação profunda: alcançar uma gestão localizada, integrar-se nas leis, trabalho e ambiente industrial locais, evitando tornar-se um “substituto temporário”. Persistir na atualização da exportação de produtos para exportação de capacidades e ecossistemas, na onda da transformação energética global, o “vento” vindo do Oriente soprarão em mares mais vastos. (Autor: Wang Yichen Fonte: Diário Económico)