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Sobre a cadeia pública em 2026: divagações
Sobre as reflexões sobre a blockchain pública em 2026:
A estratégia de “controlar a inflação + captar depósitos com altos juros + trio DeFi + memes de fundadores + temos nosso próprio hyperliquid + vender loucamente OTC para fundos líquidos” já não funciona mais.
Isso não é só um problema do Monad, MegaETH, mas também do Rise, Fogo e até do N1. Os blockchains principais vão depender da situação, Sei e Polygon ainda parecem estar se reinventando, a maioria já está desistindo.
A lealdade dos projetos incubados no dia 1 da blockchain pública ainda é duvidosa, pois poucos fundadores têm opções como BNB Chain, Solana e até Base. A maioria que lança em novas chains está focada no dinheiro das fundações. Depois de conseguir financiamento e conquistar os primeiros usuários da comunidade, os fundadores têm motivação: 1) criar sua própria app chain para aumentar a avaliação; 2) migrar para outras chains e competir.
Já há fundadores que deixam de se identificar como parte de um ecossistema xx e passam a dizer que xx chain é nosso “parceiro de GTM”.
Portanto, projetos de ecossistema muito fracos não conseguem se sustentar, e os muito fortes podem trair seus apoiadores, como Lü Bu traindo seu senhor.
O modelo de construção de blockchains de criação livre e neutra basicamente acabou, e o modelo de avaliação baseado na receita de MEV precisa ser ajustado (@LeePima). Hoje, as blockchains carregam mais uma função de controle do que de potencial, operando no limite da estabilidade econômica para fazer fintech.
As futuras blockchains terão uma estrutura de poder centralizada, com dev shops e CVC de cima para baixo. O principal papel do tesouro será fazer fusões e aquisições, com fusões verticais loucas, ao invés de cultivar ecossistemas. Ou seja, não haverá mais “king makers” como a Solana (cc. @mablejiang).
Nesse sentido, BNB Chain, Tempo e Monad estão caminhando na mesma direção, apenas com diferenças de recursos e estratégias.
Por fim, surge a questão: como devemos estimar o FDV para especular? E as habilidades necessárias, que atualmente são voltadas para profissionais de venda de tokens, coleta de taxas e modelos econômicos de pump and dump, podem não servir mais na nova era. O antigo modelo de negócios pode não se encaixar na nova realidade.