“80后” líderes e comandantes à frente! O tumulto na gestão terminou, como a Oriental Jiafu Life pode recomeçar

(Origem: Beijing Business Daily)

Após uma série de transformações, incluindo aumento de capital, expansão de ações e mudança de marca, a equipe de gestão central da Oriental Jiafu Life Insurance Co., Ltd. (doravante “Oriental Jiafu”) finalmente foi definida. Em 16 de março, a Administração Nacional de Supervisão Financeira e de Seguros (ANSFS) do Zhejiang publicou oficialmente a aprovação, autorizando Liu Dayong a assumir o cargo de diretor-geral da empresa.

Assim, esta seguradora, que passou de uma joint venture para uma controlada estatal, concluiu a reestruturação de sua equipe de liderança após a atualização de ações e nome. A nova equipe de gestão, composta pelo presidente jovem He Xin e pelo diretor-geral Liu Dayong, ambos “pós-80”, assume oficialmente o comando da empresa. Para onde irá o futuro da Oriental Jiafu? Quais serão as áreas de foco? Tudo aguarda o tempo para revelar.

Duas lideranças “pós-80”

Em agosto do ano passado, o ex-diretor-geral da Oriental Jiafu, Zhang Xifan, renunciou por motivos pessoais, tendo exercido o cargo por apenas oito meses. Na época, o vice-diretor-geral Liu Dayong foi nomeado temporariamente para liderar a empresa. Em 16 de março, a ANSFS do Zhejiang aprovou oficialmente Liu Dayong para assumir o cargo de diretor-geral, marcando a sua transição de uma posição interina para definitiva, e indicando que a reestruturação da equipe de gestão foi concluída.

Além da mudança no diretor-geral, a qualificação de He Xin como presidente da Oriental Jiafu também foi aprovada oficialmente no ano passado. Em novembro, a ANSFS do Zhejiang confirmou sua nomeação para o cargo de presidente.

Atualmente, a estrutura de gestão da Oriental Jiafu destaca-se pelo fato de He Xin e Liu Dayong serem ambos “pós-80”, uma combinação de liderança jovem que não é comum na alta gestão do setor de seguros de vida. Segundo seus currículos, He Xin, mulher, nascida em fevereiro de 1982, é contadora pública registrada na China, membro da CPA australiana. Iniciou sua carreira em 2004 na PricewaterhouseCoopers Zhongtian, na filial de Xi’an, ocupando cargos de auditor, auditor sênior, gerente e gerente sênior. Em 2008, foi transferida temporariamente para a PwC Hong Kong. Em 2017, ingressou na Zhejiang Oriental Group Co., Ltd. (atualmente renomeada para Zhejiang Oriental Holding Group Co., Ltd.), onde atualmente é membro do comitê do partido, vice-gerente geral e secretária do conselho de administração.

Liu Dayong, homem, nascido em junho de 1981, possui doutorado. Iniciou sua carreira em julho de 2008, tendo atuado como consultor no projeto de reforma da Ping An, gerente sênior no Centro de Estratégia e Inovação da Sunshine Insurance Group, chefe do departamento de planejamento de marketing da Hengkang Life Insurance, responsável pelo departamento de planejamento e marketing da United Life Insurance, e chefe de planejamento estratégico da Financial OneConnect.

Nos últimos dois anos, a renovação geracional na gestão das seguradoras acelerou-se, com tendências de juventude e profissionalização. Wang Peng, pesquisador associado do Instituto de Ciências Sociais de Pequim, afirmou que equipes jovens respondem mais rapidamente às novas oportunidades de crescimento, como transformação digital e ecossistemas de saúde, podendo romper com a dependência do setor de seguros tradicional na “escala”. Uma carreira mais longa favorece a continuidade de estratégias de médio a longo prazo, evitando turbulências na governança causadas por mudanças frequentes na liderança.

“Do ponto de vista operacional, áreas como atuária de seguros de vida, conformidade regulatória e gestão de fundos de longo prazo exigem profunda experiência do setor. Além disso, a diferença geracional entre jovens gestores e funcionários mais antigos pode criar obstáculos na comunicação, prejudicando a eficiência da colaboração interna e a coesão da equipe”, acrescentou um especialista do setor.

Reestruturação acionária e mudanças estratégicas

Por trás das turbulências na gestão, está a reformulação da estrutura acionária e do planejamento estratégico da Oriental Jiafu.

A antiga nomeação da empresa era Zhonghan Life, fundada em 2012, inicialmente com 50% de participação da Zhejiang International Trade Group Co., Ltd. (Zhejiang Guomao) e 50% da Hanwha Life Insurance Co., Ltd. (Hanwha Life). Posteriormente, Zhejiang Guomao transferiu sua participação para Zhejiang Oriental.

O ponto de virada ocorreu em 2022, quando Zhejiang Oriental aumentou seu investimento, passando a deter 33,33% das ações, enquanto Hanwha Life, que não participou do aumento de capital, reduziu sua participação para 24,99%. Além disso, o aumento de capital contou com a entrada de cinco empresas estatais locais de Zhejiang, mudando a empresa de uma joint venture para uma controlada estatal. Atualmente, Zhejiang Oriental é a acionista majoritária da Oriental Jiafu, com o Conselho de Estado de Zhejiang como controlador efetivo.

Mudanças acionárias significativas geralmente vêm acompanhadas de renomeação, reformas na governança e ajustes no conselho de administração e na alta gestão. Em janeiro de 2025, com aprovação regulatória, o nome foi alterado de “Zhonghan Life” para “Oriental Jiafu Life”. Em agosto de 2025, o ex-diretor-geral Zhang Xifan renunciou por motivos pessoais, e em novembro do mesmo ano, He Xin foi aprovada como nova presidente.

Anteriormente, a Oriental Jiafu enfrentava dificuldades de lucratividade. Uma análise do Beijing Business Daily revelou que, de 2012 a 2023, a empresa só obteve lucro em 2020, enquanto nos demais anos acumulou prejuízos superiores a 1,5 bilhão de yuans.

A virada ocorreu em 2024, quando a empresa alcançou uma receita de 3,21 bilhões de yuans e um lucro líquido de 100 milhões. Em 2025, continuou a lucrar, com receita de 3,972 bilhões e lucro de 600 milhões de yuans.

Porém, o crescimento acelerou o consumo de capacidade de solvência. Até o final do quarto trimestre de 2025, a taxa de capacidade de solvência principal da Oriental Jiafu era de 111%, e a capacidade de solvência geral atingiu 222%. Embora ainda acima do limite regulatório, essa taxa caiu significativamente em relação a 393,57% e 427,54% do terceiro trimestre de 2022, no início do aumento de capital.

O Beijing Business Daily entrou em contato com a Oriental Jiafu para obter informações sobre o desenvolvimento dos negócios, mas até o momento da publicação não recebeu resposta.

Para onde vai?

Com a equipe de gestão centralizada e em fase de lucratividade, a Oriental Jiafu está em um novo ponto de partida.

Sobre o futuro da empresa, He Xin afirmou na reunião de trabalho de 2026 que, em um novo ciclo, a companhia focará em “finanças saudáveis e finanças de prosperidade compartilhada”, buscando se tornar uma seguradora de valor, com inovação de negócios, cooperação com parceiros e evolução organizacional.

Aproveitando a vantagem geográfica do Delta do Yangtzé e os recursos de capital estatal, a Oriental Jiafu possui uma vantagem competitiva central. Segundo Zhi Peiyuan, vice-presidente do Comitê de Investimentos de Empresas Listadas da Associação Chinesa de Investimento, a seguradora deve aproveitar os recursos dos acionistas locais, especialmente Zhejiang Oriental, que possui licença financeira completa e capacidade de integração de recursos industriais. A empresa pode usar sua rede em comércio, investimentos e gestão de patrimônio para criar sinergias, oferecendo seguros personalizados para funcionários de empresas controladas, desenvolvendo serviços de seguros para clientes na cadeia produtiva, e expandindo cenários de negócios.

Além disso, alguns especialistas sugerem que a Oriental Jiafu pode usar sua base estatal local para participar de projetos de bem-estar social na região do Zhejiang e do Delta do Yangtzé, como seguros complementares de saúde, construção de comunidades de aposentadoria e serviços de seguros relacionados ao revitalização rural, fortalecendo sua reputação e atraindo clientes estáveis.

Por Li Xiumei