Guo Guangchang: o que ele renunciou e o que obteve

AI · Como as mudanças económicas estão a impulsionar Guo Guangchang a reinventar a estratégia da Fosun?

“Há uma frase que diz ‘desistir, libertar, deixar ir’, que é uma norma da vida… Manter uma mente clara e tranquila, apreciar a sabedoria de ‘desistir e ganhar’, acho que essa é a atitude que devemos ter, e também uma jornada de toda a vida.”

17 de março, no jantar do Fórum Empresarial Chinês de Yabuli, Guo Guangchang, que brinda com a sua famosa filosofia de ‘desistir e ganhar’, fala sobre ‘desistir, libertar e deixar ir’, refletindo sobre a sabedoria de ‘desistir e ganhar’ na vida.

Ele fala com sinceridade e experiência. Nos últimos anos, ele e a Fosun têm se dedicado a uma prática de ‘desistir’ e ‘ganhar’.

Antes de 2020, Guo Guangchang e a Fosun focavam principalmente em ‘ganhar’. A empresa conquistou listagens na China e em Hong Kong, obteve capital, impulsionou setores como farmacêutica, aço, mineração, imobiliário, seguros, cultura e turismo, consumo, tornando-se uma das maiores empresas privadas diversificadas da China, e ele próprio era considerado uma figura representativa do grupo 92…

Com o afrouxamento do crédito, taxas de juros baixas e oportunidades abundantes, ‘ganhar’ era também um presente da época.

Mas a partir de 2020, o ambiente mudou drasticamente, e não foi apenas uma mudança no ciclo económico, mas uma revolução na lógica subjacente. A economia chinesa em transformação entrou numa fase de dor que, em décadas, não se via, e até as empresas mais bem-sucedidas enfrentaram dores mais intensas.

Na transição de novas e antigas forças motrizes, como ‘desistir’ do antigo e ‘ganhar’ o novo se tornou a principal tendência da época. Com uma escala e abrangência consideráveis, a Fosun também enfrentou maiores desafios e testes na prática de ‘desistir’ e ‘ganhar’.

Um grande empresário chinês, quase arruinado pela crise financeira asiática, uma vez me confidenciou que a habilidade mais importante para criar uma empresa duradoura é a capacidade de identificar oportunidades em tempos de crise, até de transformar crises em oportunidades, e que sua maior dor e maior sorte foi justamente ter enfrentado aquela tempestade.

“Embora o processo tenha sido doloroso, com mãos e pés cortados, isso nos levou a refletir profundamente sobre a realidade, como concentrar investimentos em regiões de alto risco e pequeno porte, antes de dedicar toda a atenção à China, aproveitando a maior oportunidade do país nas últimas décadas.”

Nos últimos anos, Guo Guangchang também passou por experiências semelhantes de ‘desistir’ e ‘ganhar’, embora não ao mesmo nível. Em meio a uma grande crise que ele chamou de ‘tempestade perfeita’, a Fosun, que já vinha ajustando sua estratégia, focando em seus principais setores e aprofundando sua atuação, transformou esses desafios em uma oportunidade de acelerar sua transformação, realizando uma série de grandes ‘desistir’ e ‘ganhar’.

Em poucos anos, a Fosun saiu de ativos e negócios, recuperando cerca de 75 bilhões de yuans, e em março deste ano, anunciou uma provisão de mais de 20 bilhões de yuans para perdas em ativos imobiliários e não essenciais, encerrando de vez antigos fardos. E enquanto o mundo via apenas seu grande ‘desistir’, a Fosun também obteve grandes ‘ganhos’ nesse processo. ‘Desistir’ do antigo e ‘ganhar’ com uma nova Fosun. Após anos de ‘desistir e ganhar’, a Fosun:

Por um lado, fortaleceu sua base. Por exemplo, apoiando a seguradora portuguesa, líder de mercado no seu país, para ampliar sua presença internacional; fazendo do Club Med, referência global em férias, uma operação de ativos leves com maior retorno; e fortalecendo os recursos minerais de Hainan na reavaliação global de ativos HALO…

Por outro lado, elevou seu teto de crescimento. Como, por exemplo, investindo mais de 5 bilhões de yuans por ano em pesquisa e desenvolvimento, tornando-se uma potência em medicamentos inovadores. Atualmente, as empresas farmacêuticas da Fosun têm acordos de fusão e aquisição que somam até 9 bilhões de dólares com empresas internacionais como Pfizer, além de uma série de produtos em desenvolvimento com potencial de mercado superior a 300 bilhões de dólares, como PD-L1 ADC HLX43, HLX22 (novo anticorpo HER2), HLX07 (novo anticorpo anti-EGFR). O sucesso de qualquer um desses medicamentos pode gerar lucros que ultrapassam décadas anteriores.

Claro que a capacidade de ‘desistir’ e criar uma nova Fosun também se apoia em uma visão de futuro e investimentos estratégicos de longo prazo. Recentemente, em meu artigo ‘Li Ka-shing, o petróleo que rivaliza com um país’, destaquei que Li Ka-shing sempre mantém uma carta na manga, para o caso de o céu cair e ainda assim poder lucrar. Seguros e farmacêutica são as apostas de Guo Guangchang, que continuam a gerar lucros mesmo em tempos difíceis, graças a anos de perseverança e investimentos constantes.

Essa é a razão fundamental pela qual Guo Guangchang consegue conversar com empresários e amigos, com bom humor, sobre sua trajetória de vida e negócios.

Muitas coisas na vida são uma questão de dialética, onde o ‘ganhar’ de ontem pode ser o ‘desistir’ de hoje, e o ‘desistir’ de hoje pode ser o ‘ganhar’ de amanhã.

Guo Guangchang costuma dizer que deseja que todos vivam até 121 anos. Sua parente, Guo Hennian, um bilionário na Malásia com 103 anos e ainda saudável, já afirmou há anos que na sociedade moderna, aos 60 anos ainda estamos na juventude.

Seja pelo desejo de viver até 121 anos, ou pela visão de Guo Hennian, Guo Guangchang, com apenas 60 anos de idade, ainda está na juventude. Para a Fosun, aos 34 anos, isso é ainda mais jovem.

No futuro, Guo Guangchang talvez também agradeça por essa ‘juventude’ de ‘desistir’. Talvez até veja nisso um destino, pois antes de fazer um grande ‘desistir’, comprou a marca ‘Shede’ de vinho, como uma premonição de sua própria necessidade de uma grande ‘desistência’.

Não há empresas que tenham uma trajetória sem obstáculos, nem vidas sem dificuldades. Inclusive nós, pessoas comuns em meio às grandes mudanças, também enfrentamos provas de ‘desistir’ e ‘ganhar’.

Se uma antiga passagem de trem não serve mais para embarcar em um novo navio, só quem consegue ‘desistir’ e ‘ganhar’ pode manter o ritmo, e os grandes empresários podem continuar com seus Ferrari, enquanto nós tentamos acompanhar o ritmo.