Talha Saeed Emerge à Medida que ISI Inicia Mudança de Liderança da Lashkar Velha Guarda Perde Relevância

(MENAFN- IANS) Nova Deli, 24 de março (IANS) O ISI está a trabalhar num plano para alterar a liderança do Lashkar-e-Taiba, uma vez que a procura por rostos mais jovens tem vindo a crescer. Hafiz Saeed foi instruído a recuar devido à sua idade.

Além disso, o ISI quer líderes jovens a liderar o grupo, pois eles atraem mais atenção em comparação com a antiga geração. Um funcionário afirmou que o Lashkar-e-Taiba provavelmente será liderado por Talha Saeed, filho de Hafiz Saeed. Ele será assistido por Saifullah Kasuri, um líder de topo do grupo, conhecido pela sua proximidade com a alta hierarquia do ISI, disse o funcionário.

A mudança na liderança é algo que o ISI tem vindo a trabalhar há vários meses. A antiga geração, composta por Hafiz Saeed e Zaki-ur-Rehman Lakhvi, já não consegue atrair recrutas. A geração mais jovem acha que Lakhvi ou Saeed estão desatualizados e que a sua ideologia já não ressoa como antes. Além disso, o ISI também acredita que os jovens se adaptariam melhor à tecnologia, que se tornou um aspeto importante nas operações terroristas.

Espera-se que a nova liderança traga várias mudanças tecnológicas ao Lashkar-e-Taiba. Eles precisam de recrutas que sejam fluentes no sistema online. O uso de Inteligência Artificial (IA) em grande escala também é algo que o grupo está a considerar. Tudo isto só será possível com uma liderança jovem, dizem os funcionários.

Após a Operação Sindoor, o Lashkar-e-Taiba ficou gravemente ferido. Perdeu não só muitos dos seus homens, mas também o seu principal campo de treino em Muridke. Este campo era onde os terroristas eram treinados para operações importantes contra a Índia, sendo a maior o ataque de 26/11 em Mumbai.

Um funcionário do Gabinete de Inteligência afirmou que a mudança de liderança começaria pelo Lashkar-e-Taiba e depois se estenderia a outros grupos, como o Jaish-e-Mohammed e o Hizbul Mujahideen. O ISI quer que esses grupos se adaptem às novas tecnologias e as utilizem na realização de ataques.

O Lashkar-e-Taiba recrutará jovens de acordo com as suas competências. A habilidade mais importante que o grupo procura é o uso de tecnologia. Isto indica que o Lashkar-e-Taiba está a mover-se para ataques mais híbridos, em vez dos ataques convencionais que vinha a realizar.

No entanto, o funcionário acrescentou que a mudança de abordagem não significa que os ataques tradicionais serão abandonados. O foco será menos nesses ataques e mais em ações modernas, incluindo guerra cibernética e campanhas de desinformação com o auxílio de IA, entre outros.

Outro funcionário afirmou que o ISI não pretende estabelecer uma segunda linha de liderança. Quer uma renovação completa, com os principais chefes a serem substituídos pelos mais jovens.

Hafiz Saeed continuará a fazer parte do grupo, mas como mentor e figura paternal. As recrutamentos e outros detalhes operacionais ficarão totalmente a cargo de Talha Saeed e Kasuri. Ambos têm a bênção de Hafiz Saeed e a confiança do establishment paquistanês.

Após a Operação Sindoor, o ISI tentou ajudar o Lashkar-e-Taiba a reorganizar-se. Nesse processo, o ISI percebeu que os jovens tinham perdido a confiança em figuras como Hafiz Saeed. Consideraram-nos demasiado desatualizados, o que levou à estratégia de ter uma liderança mais jovem.

Outro funcionário afirmou que Saeed e Lakhvi, no entanto, não podem ser completamente descartados. A sua presença é necessária para manter unido o atual quadro de membros.

O processo de mudança na liderança já começou e está a ser feito de forma faseada. Não haverá reações impulsivas, pois isso poderia correr o risco de dividir o Lashkar-e-Taiba. Cada membro e comandante foi considerado antes de colocar em marcha o plano de liderança.

Os funcionários dizem que as mudanças no Lashkar-e-Taiba serão um caso de teste para o ISI, e se tudo correr conforme planeado, a mesma estratégia será aplicada ao Jaish-e-Mohammed e ao Hizbul Mujahideen.

Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Partilhar
Comentar
Adicionar um comentário
Adicionar um comentário
Nenhum comentário
  • Fixar