Cinemas diminuem, ecrans aumentam ligeiramente, linhas de cinema nacionais entram na fase de "otimização do stock"

“Os resultados do piloto foram realmente positivos, e já estamos a estudar a possibilidade de prolongar ainda mais o serviço de piloto.” O gerente do Hangzhou Xitian City Times United Cinema (doravante “Times United Cinema”), Zhou Minghui, afirmou ao Jornal de Valores Mobiliários. No final de fevereiro deste ano, o Times United Cinema lançou um serviço inovador: os espectadores insatisfeitos com a experiência de visualização podem solicitar um reembolso de 40% do valor do bilhete em até 20 minutos.

Este serviço gerou uma reação inesperada. Zhou Minghui admitiu que, por um lado, a implementação deste serviço foi motivada pelo aumento da concorrência no mercado, e os cinemas desejam explorar uma rota de gestão diferenciada; por outro lado, procuram melhorar efetivamente a experiência dos espectadores.

Nos últimos anos, o faturamento anual do cinema doméstico tem oscilado em torno de 50 bilhões de yuans, enquanto a taxa de ocupação geral do setor tem diminuído de forma instável. Com a concorrência acirrada, alguns cinemas optaram por sair do mercado, e o número total de cinemas no país diminuiu este ano; muitos outros escolheram atualizar equipamentos e otimizar serviços para “reter os espectadores”.

Redução do número total de cinemas

Após o período do Ano Novo Chinês, é comum ocorrer um pico de encerramento de cinemas. Desde fevereiro deste ano, várias regiões começaram a anunciar encerramentos. Dados fornecidos pela Top Consulting indicam que, até o momento, mais de 300 cinemas suspenderam operações neste ano. O número total de cinemas em operação no país atualmente é de 13.341, uma redução de 280 unidades em relação ao final de 2025, quando eram 13.621.

Tomando a cidade de Wuhan como exemplo, desde março deste ano, cinemas como Wuhan Lainer Wanlong Cinema, Wanda Xingmei Cinema Wangjiawan, e Huayi Brothers Wuhan Huangpi Cinema encerraram suas atividades. Entre eles, o Huayi Brothers Wuhan Huangpi Cinema, que operou por 15 anos, planeja encerrar suas atividades em 6 de abril.

Anteriormente, o setor de cinemas no país experimentou um crescimento rápido por vários anos. Em 2018, o número total de cinemas ultrapassou pela primeira vez 10.000 unidades, atingindo 10.517. Até o final de 2019 e 2020, esse número aumentou para 11.470 e 12.000, respectivamente. Contudo, nos últimos dois anos, o crescimento desacelerou significativamente, e neste ano, inclusive, começou a diminuir.

Fonte de dados: Top Consulting

“Reduzir o número de cinemas em 2026 é um resultado inevitável da mudança do setor de uma expansão de quantidade para uma otimização de estoque.” Cheng Fei, CEO da Top Consulting, afirmou ao jornalista.

Cheng Fei analisou ainda que, por um lado, o número de telas na China ainda cresce moderadamente, com 51% das novas construções em cidades de terceiro, quarto e quinto nível, refletindo que o mercado de segmentos inferiores ainda é uma prioridade de expansão; por outro lado, em 2025, 740 cinemas fecharam, e em 2026, o número de cinemas continuará a diminuir. Além disso, as principais redes de cinemas suspenderam a entrada de cinemas de ativos leves, focando na gestão direta, o que indica que o setor deixou para trás a expansão cega e entrou numa fase de ajuste racional de redução de quantidade e aumento de qualidade.

Cheng Fei acredita que atualmente há um excesso estrutural de cinemas na China. Embora o número total seja alto, sua distribuição é desigual. Cidades de primeiro e segundo nível possuem uma densidade relativamente alta de cinemas, com algumas regiões até apresentando excesso de competição, enquanto cidades de terceiro, quarto e quinto nível, bem como áreas rurais, ainda possuem um grande espaço de mercado. Essa estabilidade no volume total e as mudanças estruturais deste ano representam uma “auto-correção” do mercado frente ao desequilíbrio entre oferta e demanda.

O produtor de filmes, supervisor e planejador Tan Fei também afirmou em entrevista: “Atualmente, o número de cinemas está bastante saturado. O mercado provavelmente não consegue sustentar tantos cinemas, então a redução do total é algo normal e bastante compatível com as regras do setor.”

Taxa de ocupação baixa

Os cinemas são projetos tipicamente intensivos em capital. A líder do setor na A-share, Wanda Cinema, revelou anteriormente um plano de investimento para construir 162 cinemas com 1.258 salas, com um custo de aproximadamente 2,5 milhões de yuans por sala. O custo de construção de um cinema com oito salas chega a cerca de 20 milhões de yuans.

Os custos operacionais também não são baixos. Segundo especialistas do setor, os custos fixos incluem aluguel, mão de obra, depreciação de equipamentos e despesas com reformas, que geralmente são difíceis de reduzir.

Por outro lado, a fonte de receita dos cinemas é relativamente homogênea. Atualmente, a maior parte da receita vem da divisão de bilheteria. Com o atual mecanismo de distribuição, um ingresso de 50 yuans, após deduzir impostos e a divisão com os distribuidores e redes, deixa o cinema com aproximadamente 20 yuans. Quando a arrecadação é baixa, os custos operacionais não podem ser cobertos.

A realidade é que, com o aumento do número de cinemas, a taxa de ocupação tem caído continuamente nos últimos anos. Dados do Lighthouse Professional mostram que, em 2019, a taxa de ocupação dos cinemas na China foi de 10,9%. Desde 2020, essa taxa ficou abaixo de 10%, atingindo 7,1% em 2025, e desde 2026, apenas 6,6%.

Em 11 de março deste ano, o Fai Wang Cinema, localizado no distrito de Baoshan, Xangai, encerrou suas atividades. Com sete salas e 839 assentos, esse cinema tinha uma receita anual de mais de 7 milhões de yuans em seu auge em 2019, com uma taxa de ocupação de 14,5%. Em 2025, sua receita caiu para 3,39 milhões de yuans, e a taxa de ocupação reduziu-se para 5%.

“Costumamos ir ao cinema, e, salvo em períodos de grande movimento, muitas vezes há apenas uma ou duas pessoas por sala. Durante o período do Ano Novo Chinês, há mais público, mas não podemos depender exclusivamente desses períodos de pico para sustentar o setor.” Tan Fei afirmou que a atual taxa de ocupação não é suficiente para garantir um desenvolvimento saudável do setor.

Diante dessa situação, soube-se que algumas redes de cinemas já priorizaram o controle dos custos operacionais, especialmente aqueles com aluguel representando uma grande parte dos custos. Algumas redes têm como objetivo reduzir o aluguel, negociando diretamente com os locadores, na tentativa de diminuir custos fixos e melhorar a rentabilidade de cada loja.

Na demonstração financeira de 2025, a Hengdian Film afirmou que, por regiões, concentra esforços na redução de aluguel, por meio de reformas tecnológicas de economia de energia, compras centralizadas, manutenção preventiva de equipamentos e melhorias na estrutura organizacional, o que resultou na redução significativa dos custos operacionais diários.

Fazer algo “diferente”

“Filmes, como produto de consumo cultural e de entretenimento, ainda desempenham um papel insubstituível. O mercado ainda precisa de filmes. Seja para oferecer uma experiência audiovisual aos espectadores ou para servir como espaço de socialização e lazer, o cinema é insubstituível.” afirmou Tan Fei.

Além de reduzir custos, muitos profissionais continuam buscando outras estratégias para reter mais espectadores. Recentemente, o Times United Cinema, em Hangzhou, chamou atenção ao implementar uma iniciativa de serviço. Entre março e abril deste ano, o cinema testou um serviço de garantia de experiência de visualização: espectadores insatisfeitos com a experiência durante os primeiros 20 minutos do filme podem solicitar um reembolso de 40%.

“Entre nós e mais seis cinemas na região, somos um dos cinemas mais antigos. A concorrência é realmente forte. No ano passado, investimos bastante em melhorias de hardware e equipamentos, e agora estamos focados em aprimorar o atendimento ao cliente.” explicou Zhou Minghui. Ela acrescentou que, como terminal de exibição, o cinema não controla a qualidade do filme, mas pode melhorar o serviço para elevar a experiência do cliente e reter o público.

Diante da forte concorrência, as principais redes de cinema estão, ao mesmo tempo, reduzindo custos e otimizando serviços, enquanto aumentam os investimentos em recursos e promovem o desenvolvimento de múltiplos formatos de negócios.

Nos últimos anos, a Wanda Cinema tem se concentrado na criação de “espaços de entretenimento superdimensionados”. Nos últimos dois anos, a empresa tem introduzido marcas de consumo como YouNiu, 52TOYS e PaiFang no lobby dos cinemas, buscando usar a capacidade de criar cenários de filmes para transformar os cinemas em “pontos de encontro” para interesses e socialização da Geração Z.

No ano passado, a Shanghai Film lançou o primeiro cinema temático de animação do país, além de criar a “Yuan Cinema”, um espaço voltado a experiências de consumo semelhantes a parques de diversões. Em entrevista, um representante da Shanghai Film afirmou que essas iniciativas podem prolongar efetivamente o tempo de permanência dos espectadores antes e depois do filme, aumentando a imersão e o sentimento de pertencimento social, além de serem uma tentativa de transformar os cinemas de locais de exibição em destinos culturais de consumo.

Cheng Fei acredita que, diante do cenário atual, os cinemas precisam passar de uma competição por escala para uma competição por valor. Caminhos viáveis incluem atualização tecnológica, diferenciação na experiência, fusão de múltiplos formatos de negócios e aumento de receitas não relacionadas à bilheteria.

No aspecto tecnológico, ele exemplificou que, em 2025, a receita de salas de efeitos especiais no país cresceu 48,5% em relação ao ano anterior. As salas IMAX e outras de alta qualidade tiveram uma receita média de 999,5 yuans por sala, muito superior às 489,6 yuans das salas comuns. O cinema IMAX-GT de Guiyang gerou uma receita anual de 28,53 milhões de yuans, demonstrando que salas de alta qualidade são essenciais para romper a estagnação do setor.

Quanto à fusão de formatos de negócios, Cheng Fei sugere que os cinemas deixem de ser apenas “lobby + sala de exibição” e, durante períodos de baixa arrecadação, adotem o modelo “Cinema+”, promovendo exposições de arte, mercados temáticos, transmissões de eventos de e-sports e outras atividades, estendendo o tempo de consumo do público de duas para três ou quatro horas, transformando a experiência de assistir filmes em uma experiência cultural mais ampla.