Jinhui Liquor: A Empresa Mantém Foco em Concentração de Recursos, Marketing Preciso, Liderança de Marca e Cinco Forças Coordenadas

Jin Hui Jiu, em resposta a perguntas de investigadores, afirmou que a empresa mantém o foco na alocação de recursos, marketing preciso, liderança de marca e uma abordagem de cinco forças para alcançar uma transformação e avanço. Através da otimização do modelo de negócio, alocação precisa de recursos e aprofundamento na fidelização do consumidor, promove uma transformação de marketing integrada, centrada na estratégia de “liderança de marca com projeto de usuário + controle profundo do mercado = ecossistema menor impulsionando o maior”. Seguindo a estratégia de “expandir por todo o país, aprofundar no Noroeste, focar em avanços”, a empresa avança de forma estável na construção do mercado na região do Noroeste, fortalecendo a cooperação interna e o compartilhamento de recursos, aumentando continuamente a participação de mercado. Até 2025, o mercado interno deverá alcançar uma receita operacional de 2,112 bilhões de yuans, uma queda de 5,34% em relação ao ano anterior, representando 76,05% da receita total. Os mercados do Leste da China e do Norte estão construindo uma base sólida de ativos de usuários e uma rede de canais, com foco em transformar esses mercados em novos motores de crescimento para a empresa, formando uma segunda curva de crescimento de vendas. O mercado fora da província deverá atingir uma receita de 665 milhões de yuans em 2025, uma redução de 0,81% em relação ao ano anterior, representando 23,95% da receita total, com um aumento de 0,84 pontos percentuais. Entre eles, as empresas de internet focam na operação detalhada de produtos, conteúdo, fluxo e consumidores para impulsionar as vendas, criando uma plataforma nacional de marketing online, que se torna a terceira curva de crescimento de marca, fidelização de consumidores e aumento de vendas. Em 2025, a receita deverá atingir 118 milhões de yuans, um crescimento de 40,26%, com uma participação de 1,35 pontos percentuais a mais.

（Editado por Yuan Guanlin）